Les conseils sociaux reconnaissent qu’ils font partie de la société et qu’ils ont besoin de plus qu’une licence pour fonctionner pour réussir. Ils équilibrent la pression des actionnaires à court terme contre la création de valeur à long terme, gérant l’entreprise pour une pluralité de parties prenantes, y compris les employés, les actionnaires, les chaînes d’approvisionnement et la société civile.

États–UnisModifier

loi Sarbanes–Oxleymodifier

La Loi Sarbanes-Oxley de 2002 a introduit de nouvelles normes de responsabilité au sein des conseils d’administration des sociétés américaines ou des sociétés cotées en bourse aux États-Unis., En vertu de la loi, les administrateurs risquent de lourdes amendes et des peines de prison dans le cas de crimes comptables. Le contrôle interne est désormais la responsabilité directe des administrateurs. La grande majorité des entreprises visées par la loi ont embauché des vérificateurs internes pour s’assurer que la société respecte les normes de contrôle interne requises. Les auditeurs internes sont tenus par la loi de rendre compte directement à un conseil d’audit, composé d’administrateurs dont plus de la moitié sont des administrateurs externes, dont l’un est un « expert financier., »

la loi oblige les sociétés cotées sur les principales bourses (NYSE, NASDAQ) à avoir une majorité d’administrateurs indépendants—des administrateurs qui ne sont pas autrement employés par la société ou dans une relation d’affaires avec elle.

Sizedit

selon L’étude de la bibliothèque D’entreprise, la taille moyenne du Conseil d’administration de la société cotée en bourse est de 9,2 membres, et la plupart des conseils d’administration varient de 3 à 31 membres. Selon Investopedia, certains analystes pensent que la taille idéale est de sept. La loi de l’état peut spécifier un nombre minimum d’administrateurs, un nombre maximum d’Administrateurs et des qualifications pour les administrateurs (par exemple, que les membres du Conseil d’administration doivent être des individus ou peuvent être des entités commerciales).

Comitésmodifier

bien qu’un conseil d’administration puisse avoir plusieurs comités, deux—le Comité de rémunération et le Comité d’audit—sont essentiels et doivent être composés d’au moins trois administrateurs indépendants et aucun administrateur interne. D’autres comités communs au sein des conseils d’administration sont la nomination et la gouvernance.

Rémunérationmodifier

Les administrateurs des sociétés Fortune 500 ont reçu un salaire médian de 234 000 $en 2011. La direction est un travail à temps partiel. Une récente étude de L’Association Nationale des administrateurs de sociétés a révélé que les administrateurs ne comptaient en moyenne que 4.,3 heures par semaine sur les travaux de la commission. Les enquêtes indiquent qu’environ 20% des fondations à but non lucratif paient leurs membres du Conseil d’administration, et 2% des organisations à but non lucratif américaines le font. 80% des organisations à but non lucratif exigent que les membres du Conseil d’administration contribuent personnellement à L’organisation, comme le recommande BoardSource. Ce pourcentage a augmenté au cours des dernières années.,

critiqueModifier

selon John Gillespie, ancien banquier d’investissement et co-auteur d’un livre critique des conseils d’administration, « beaucoup trop de leur temps a été consacré à des activités de contrôle et de couverture plutôt qu’à une véritable surveillance des dirigeants et à la fourniture de conseils stratégiques au nom des actionnaires ». Dans le même temps, les chercheurs ont constaté que les administrateurs individuels ont un effet important sur les grandes initiatives d’entreprise telles que les fusions et acquisitions et les investissements transfrontaliers.,

la question de la représentation des femmes au sein des conseils d’administration des entreprises a fait l’objet de nombreuses critiques ces dernières années. Les gouvernements et les entreprises ont réagi avec des mesures telles que la législation imposant des quotas de genre et se conformer ou expliquer les systèmes pour remédier à la disproportion de la représentation des sexes dans les conseils d’administration des entreprises. Une étude de l’élite des entreprises françaises a révélé que certaines classes sociales sont également représentées de manière disproportionnée dans les conseils d’administration, celles des classes supérieures et, surtout, des classes moyennes supérieures ayant tendance à dominer.