jako manažer je vytvoření úspěšného, soudržného týmu obrovskou výzvou. Zahrnuje řadu faktorů, včetně vedení myšlenek, správné technologie, pracovního systému a dalších.

ale co je nejdůležitější, vyžaduje budování důvěry s vaším týmem.

budování důvěry je běžnou výzvou, které musí každý vůdce nakonec čelit-zejména když pracují s novými, plachými členy., Tato výzva je ještě těžší, když si uvědomíte, že musíte udržet své zaměstnance šťastné, produktivní, soudržné a zapojené do své práce, abyste vytvořili efektivní tým.

A aby to bylo ještě horší, pokud se vám nepodaří vybudovat důvěru se svým týmem, budou pravděpodobně opustí vaši společnost a stát více peněz, než jste očekávali.

Jak tedy vytvořit efektivní tým?

vše začíná kladením přemýšlivých otázek v práci. Protože otázky mohou zahájit konverzace, a konverzace mohou vést k větší důvěře a zapojení—zlepšení produktivity týmu na cestě.,

proč byste měli v práci klást teambuildingové otázky

podívejte se na toto: 93% pracovníků se domnívá, že největším faktorem pro štěstí zaměstnanců je důvěra, kterou mají se svými šéfy.

přesto polovina zaměstnanců nevěří svým nadřízeným a cítí, že se s nimi zachází nespravedlivě. Navíc plánují hledat novou práci, jakmile se ekonomika zlepší.

takže co se děje?

společnosti nedokážou vybudovat zdravé pracovní prostředí, které prospívá zapojení zaměstnanců, kultuře, budování týmu a produktivitě, která povzbuzuje jejich zaměstnance, aby s nimi zůstali déle.,

Existuje mnoho důvodů, proč se to děje, včetně nedostatku kultury, špatné vedení, a nízké finanční pobídky.

naštěstí se něco tak jednoduchého, jako se zeptat svého týmu, jak to dělají, může stát praktickým a užitečným řešením tohoto problému. Protože osobní rozhovory se zaměstnanci zvyšují jejich pocit sounáležitosti, což jim usnadňuje budování důvěry s jejich týmem i manažery.,

Tento postup také přináší několik výhod:

• Zvýšení pocitu sounáležitosti u zaměstnanců bude nevyhnutelně zvýšit jejich angažovanost a štěstí—což je klíčové pro udržení zaměstnanců.
• Práce v důvěryhodném prostředí dává zaměstnanci větší jistotu podílet se na práci související diskuse a poskytnout cenné nápady a zpětnou vazbu—pro plaché lidi, zejména.
• když si tým zvykne mluvit mezi sebou, jejich vnitřní komunikace bude přirozeně plynulejší.,
• mluvit se zaměstnanci může odhalit informace, které můžete později použít k tomu, abyste se pro ně stali lepším vůdcem nebo k realizaci dlouhodobých vylepšení na pracovišti (např.
• teambuildingové aktivity a hry, které zahrnují zodpovězení otázek, fungují skvěle jako způsob, jak zlepšit zapojení a spokojenost zaměstnanců a zároveň lépe poznat váš tým.

a seznam pokračuje!

ale ne všechny otázky jsou stejné., S ohledem na to se zaměřme na některé z velkých otázek budování důvěry, které můžete začít klást kolem vaší kanceláře.

33 příklady teambuildingových otázek

sestavil jsem seznam 33 teambuildingových otázek, které vám pomohou přiblížit se vašim zaměstnancům a vybudovat vztah založený na důvěře.

tento seznam je rozdělen do tří kategorií—osobní, vtipný, a práce související-aby bylo snazší ponořit se do. Pokračujte ve čtení, abyste se dozvěděli, jak lze tyto otázky použít, a výhody, které od nich můžete očekávat.

pojďme skočit přímo dovnitř.,

osobní otázky

osobní otázky jsou skvělé pro poznání osobností, chutí a koníčků vašeho zaměstnance. Hodí se představit nové lidi do pracovního prostředí a můžete je použít k hlouběji do celé osobnosti vašeho zaměstnance a zlepšit své vůdčí schopnosti současně.

1. Kdo vás inspiroval k výkonu kariéry, kterou máte dnes?

toto je skvělý startér konverzace.,

vědět, kdo a co inspiruje vaše zaměstnance, vám poskytne užitečné informace ke zlepšení vašeho vedení-ať už se jedná o motivační spouštěč, profesionální cíle nebo sny.

při kladení této otázky se podívejte, proč za jejich odpovědí a jak to odpovídá jejich osobnosti. Možná jste právě najal dalšího Elona Muska a ještě to nevíte. A když se dostanete do vědět, jak inspirovat ty zaměstnance, jste nejen zlepšit výkon, budete také zvýšit angažovanost zaměstnanců stejně.

2. Jaký je váš oblíbený hudební žánr?

většina lidí má ráda hudbu., Takže naštěstí tato otázka funguje pro většinu lidí.

hudba, kterou posloucháme, může odrážet naše osobnosti. A věřte tomu nebo ne, mluvit o hudbě vám může dát nějaké představy o druhu člověka, se kterým jednáte (nebuďte příliš radikální na to, ale vždy existují výjimky.)

Udržujte konverzaci jednoduchou a poutavou. Možná si nakonec některá alba doporučíte a kdo ví? Možná budete nakonec hrát nějakou hudbu v práci, zvýšení produktivity kvůli tomu.

3. Máte domácího mazlíčka? Jaký je?,

není nic jako mluvit o zvířatech. Byli byste překvapeni, jak dlouho může být rozhovor o domácích zvířatech.

lidé, kteří mají domácí zvířata, se nikdy nebojí mluvit o tom, jak se starají o své kamarády. Jako to, co druh potravin, které kupují, jak často koupat svého psa, a tak dále…

Pokud zjistíte, že většina z váš tým má rád, a mají domácí zvířata, možná budete chtít zvážit provedení pet politiky, který může pracovat zázraky pro budování důvěry a zlepšení spolupráce mezi spolupracovníky.

4. Doporučujeme knihu, kterou jste nedávno četli.,

zjištění, jaké knihy se vašim zaměstnancům nejvíce líbí, vám poskytne nějaké představy o jejich mentalitě (např. myšlenky, filozofie a smysl pro morálku).

konverzace o knihách je pro práci velmi užitečná-zejména pokud se vám líbí stejný druh knih a autorů, což vytvoří nějaké duševní spojení.

jako vůdce, vědět, jaké knihy se Váš tým nejvíce líbí, přinese některé příležitosti k vybudování přednášky o vašich oblíbených citacích, titulech, tématech, tématech a dalších.

5. Jaký je váš tajný talent, o kterém nikdo neví?,

to je skvělá otázka pro nové členy a týmy, protože můžete spojit určitou osobu jako bubeníka nebo šéfkuchaře.

je také užitečné pro delegování práce. Možná je váš copywriter také dobře obeznámen s webovým designem, takže možná nechat tento individuální vliv jak na design, tak na kopii nové vstupní stránky se může zdát jako skvělý nápad.

6. Který film jste nedávno viděli nebo co sledujete na Netflixu?

všichni sledujeme filmy a seriály.,

Zahájení konverzace o filmy nebo seriály, může cítit, jako by jste mluvili s jejich neformální přátel, takže na tuto otázku dokáže divy, jak snížit některé trapné nebo studené pocity v pracovním prostředí.

jako bonus se můžete dozvědět o filmech, o kterých jste nikdy nevěděli, že existují. Nejen, že je budete sledovat, pomůže vám spojit se s vaším týmem na osobní úrovni, můžete se také naučit trik vedení nebo dva—dvojité vítězství!

7. Co je nejbláznivější věc, kterou jste kdy udělali nebo viděli?

jedná se o vynikající skupinovou otázku, která pomůže každému začít se navzájem znát., A na místě nejbláznivější, nejpodivnější člověk v místnosti.

jeden z vašich spoluhráčů možná vylezl na Mount Everest. Další mohl být bungee jumping v Rakousku. Někdo jiný mohl stopovat po Jižní Americe.

zjistit, co jsou vaši členové týmu schopni udělat, vám poskytne nějakou užitečnou inspiraci pro vedení-a některé nápady na vtipy.

8. Jaké nejlepší jídlo jste kdy měli?

všichni lidé jsou spojeni s jídlem. Takže tato otázka platí pro všechny.

buďte upřímní: kdyby se vás někdo zeptal na tuto otázku, jak dlouho by trvalo, než byste na ni odpověděli?,

viz, položení této otázky by mělo přimět vaše zaměstnance k přemýšlení. A odtud můžete začít mluvit o tom, jaký druh jídla si nejvíce užívají—a možná i jejich oblíbené restaurace.

každý miluje jídlo. Takže s jídlem konverzace může snadno zapojit lidi.

Cokoliv děláte, jen se neptejte před obědem.

9. Jaké jsou vaše pet peeves?

s touto otázkou můžete přímo zjistit, jak být méně nepříjemným šéfem.

také můžete objevit nějaké podivné pet peeves, které byste nikdy nepoznali, aniž byste se zeptali., Je důležité mít všechny tyto informace na paměti a začít používat nějaké personalizované vedení.

10. Máte ve své rodině tradice?

toto je skvělé, pokud máte členy týmu z různých kultur. To vám pomůže dozvědět se více o kultuře a historii svých spoluhráčů, a obohatit své pracovní prostředí, protože to.

také nemusíte pocházet z cizí kultury, abyste na tuto otázku odpověděli. Možná vaše rodina ráda chodí každou neděli nebo něco takového. Jakkoli to nakrájíte, tato otázka přináší spoustu prostoru pro zajímavé konverzace.,

11. Jaká byla první věc, kterou jste si koupili za své vlastní peníze?

to je zajímavá otázka, která často vyvolává určitou nostalgii. A dozvíte se, čeho si lidé vážili, když byli mladší.

Mluvit o jejich mládí dělá divy, protože učení o své zaměstnance minulosti a jak se vyvinuli v průběhu času vám pomůže dozvědět se o své disky a vnitřní osobnost. Navíc Vám umožňuje hlouběji se s nimi spojit.

12. Je něco, co vás v poslední době přimělo k úsměvu?,

na tuto otázku můžete získat překvapivě osobní odpovědi. A zjistíte, že pozorně posloucháte, když váš zaměstnanec mluví o své kočce nebo o někom, do kterého narazil v supermarketu.

tento scénář vám snadno pomůže vytvořit osobní spojení se zaměstnanci. Plus, dozvíte se o jejich osobním životě a kolik pozornosti k detailům mají.

13. Jaká je nejlepší rada, kterou můžete dát někomu, kdo právě začal svou kariéru?

jedná se o úžasnou zahřívací otázku, která pomáhá týmu začít se učit od sebe.,

získáte spoustu skvělých rad, které můžete použít ve svém životě. Také budete vědět, jaké lidské hodnoty jsou více přítomné v životě vašich zaměstnanců, jako je emoční inteligence, praktičnost, racionalita a další.

14. Jaké jsou vaše oblíbené video / deskové hry a proč?

hráči jsou stále více populární s každým dalším dnem. A je velká šance, že alespoň jeden z vašich zaměstnanců je hráč-a možná i několik z nich.

pokud ve vašem týmu najdete mnoho hráčů, jejich společné hraní může posunout jejich kolektivní angažovanost na jinou úroveň., To bude silně podporovat přátelství, což je velký problém, protože mít blízké přátele v práci je skvělé pro zvýšení retence zaměstnanců a posílení firemní kultury.

15. Vaříš? Jaký je váš oblíbený recept?

na tuto otázku nemusí být špičkovými kuchaři. Místo toho mohou jen mluvit o tom, co dělají na snídani a jaké recepty našli užitečné a chutné.,

můžete vytvořit mluvící bod otevřením diskuse o tom, co je nejlepší způsob, jak vařit vejce, vytvářet některé zdravé debata mezi lidmi, kteří dávají přednost míchaná vejce, vařená vejce, a vice versa.

humorné otázky

tyto otázky se hodí k „prolomení ledu“ ve stresových situacích, kdy lidé chtějí jen relaxovat—což je důležité, aby vám mohli odpovědět. Otevřete několik zábavných diskusí, kde se každý může zúčastnit a společně se dobře smát, což je dobrá zpráva pro štěstí a udržení zaměstnanců.

16. Ananasová pizza. Hurá, nebo ne?,

tato otázka, kromě kultivace nezávažného prostředí, vytvoří nějakou zdravou diskusi a rozdíly mezi lidmi, kteří mají rádi ananasovou pizzu, a těmi, kteří ji považují za ohavnost.

(osobně si myslím, že je to skvělé a naprosto legitimní—změňte názor.)

17. Jaké je nejpodivnější jídlo, které jste kdy jedli?

získáte dobré smích od lidí, kteří ochutnali exotické cizí jídlo, jako jsou tarantule nebo hlemýždi. A ti, kteří dělali podivné směsi mezi kořeněnými a sladkými příchutěmi, například.,

ať už je to cokoli, lidé se budou cítit uvolněně, když budou mluvit a slyšet o kulinářských zážitcích.

18. Jaký je tvůj nejpodivnější zvyk?

Pokud se vaše spoluhráče, aby vám říct, že se jim líbí, aby žvýkat čerstvě posekaný trávy, protože jsou jako vůně, pak jste se dostat do temné zóny divný, ale veselý skutečná fakta o své spolupracovníky.

to se může proměnit v zábavnou (a podivnou) konverzaci, kterou mohou mít pouze lidé s dostatečnou důvěrou. Takže je to opravdu dobrý způsob, jak říct, že vaši zaměstnanci jsou dostatečně blízko, aby mluvili o podivných věcech bez hanby.

19., Jste člověk piva nebo vína?

to je jak osobní, tak humorné, protože otevíráte diskusi, a lidé prostě považují za zábavné nebo lehké mluvit o alkoholu (obvykle).

také stojí za to vědět, zda váš tým dává přednost pivu před vínem (pro pořádání akcí) a pokud existuje někdo, kdo nepije alkohol (což je v pořádku, takže se ušetříte od trapného ne při nabízení nápoje.)

20. Jaká byla vaše oblíbená kapela před 10 lety?,

tato otázka vám pomůže najít zaměstnance, který byl v roce 2000 fanouškem My Chemical Romance emo, a kdo si myslel, že píseň Rebeccy Black „Friday“ byla dobrá.

lidé budou považovat za zábavné podívat se na temnou minulost druhého a na to, jak se v průběhu času změnili.

21. Kdybyste měl jachtu, jak byste ji pojmenoval?

to je docela Náhodná otázka, pro jistotu. Ale hádat se o tom, co by bylo nejlepší jméno pro jachtu, se stává zábavným a relaxačním, když lidé potřebují rychlou přestávku od práce a získat nějaké rozptýlení

22., Které fiktivní rodiny byste chtěli být součástí?

tato otázka může otevřít konverzace o televizních pořadech a filmech, které se lidem mohou líbit, a nastavit půdu pro poutavou konverzaci.

může také předvést trochu osobnosti každého člověka. Někdo, kdo by se rozhodl být v Simpsonovi, se pravděpodobně bude lišit od někoho, kdo by raději byl součástí rodiny Targaryenů z Game Of Thrones.

23. Jak byste popsal svou práci partě pětiletých dětí?,

pro programátora nebo spisovatele by to mohlo být něco jako „klepnu na některá tlačítka v notebooku a vydělávám peníze.“

tato otázka povzbuzuje lidi, aby byli kreativní, a když jsou schopni vysvětlit svou práci nejjednodušším způsobem, obvykle to znamená, že to dobře vědí.

Jak řekl Albert Einstein: „pokud to nedokážete jednoduše vysvětlit, nerozumíte tomu dostatečně dobře.“

24. Ukažte nejlepší meme, který máte v telefonu.

ve věku internetu jsme všichni připojeni prostřednictvím memů. To je fakt.,

pozvat lidi, aby ukázali svůj nejlepší meme, může dát na pracovišti dobrý smích a dá vám vědět, jaký druh humoru mají vaši zaměstnanci rádi.

Jakmile znáte jejich chuť, budete moci sdílet příslušné memy, které budete vědět, že ocení.

25. Jak byste utratili milion dolarů za 24 hodin?

uvedení této výzvy na vaše zaměstnance vám poskytne nějaké představy o tom, co nejvíce upřednostňují—a jak inteligentní jsou se svými financemi.,

je To také zábava otázku se tě zeptat, co budete slyšet o tom, jak chtějí použít peníze na oslavu s párty, prodám Bengálského tygra, nebo dělat nějaké zbytečné, ale povedené věci.

PŘEČTĚTE si VÍCE: KONEČNÝ SEZNAM TEAM BUILDING AKTIVITY

Práce-Související Otázky

Tyto otázky se týkají pracovního prostředí a pomůže vám vědět, jak zlepšit jako vůdce a společnost jako celek na další úroveň. Plus, najdete mnoho příležitostí ke zvýšení zapojení zaměstnanců a zlepšení zadržování těchto druhů rozhovorů.

26., Na čem právě teď pracuješ?

je to skvělý způsob, jak sledovat pokrok vašeho zaměstnance, aniž by měli pocit, že jsou neustále sledováni.

tato otázka vám nejen poskytne vodítka do každého z příspěvků, které členové vašeho týmu dělají, ale také poskytne základy pro nějaké zasloužené uznání zaměstnanců.

představte si například, jeden z vašich zaměstnanců je česání přes vaše image archive na vyčištění názvy souborů a odstranit duplicity., To je důležitá práce, která může často zůstat bez povšimnutí a kterou můžete využít jako příležitost oslavit s nimi.

27. Jak se vám líbí získat zpětnou vazbu?

každý pracuje jinak. Někteří lidé rádi dostávají negativní zpětnou vazbu, aby se mohli zlepšit. Jiní jsou citlivější.

jediný způsob, jak to vědět, je požádat je přímo. Snažte se být empatičtí a promluvte si s nimi o tom, jak byste jim měli dávat zpětnou vazbu.

nezapomeňte, že chcete-li posunout své podnikání na další úroveň, musíte se naučit, jak efektivně přistupovat k vašim zaměstnancům.,

Pokud se obáváte, že vaši zaměstnanci nemusí být k vám upřímní,použijte pulzní průzkumy, které jim umožní anonymně sdílet své myšlenky.

28. Jaká byla vaše první práce?

tato otázka dělá zázraky, které vám pomohou dozvědět se více o pozadí vašich zaměstnanců-a slyšet nějaké veselé příběhy.

Budete pravděpodobně slyšet podnikání příběhy, jako je, jak VICEPREZIDENT prodeje šel prodávat tužky na ulici, aby se stal prodejní professional nebo jak ČTÚ začal jako hotelový recepční.,

a co víc, učení o tom, co se lidé potřebují naučit, aby dosáhli svých cílů, je užitečné při získávání vašeho týmu, aby se navzájem poznali silné a slabé stránky. Jako taková může být tato otázka velmi, velmi užitečná.

29. Pokud byste mohli získat novou dovednost za 10 minut, co by to bylo?

to je dobrý způsob, jak zjistit, jakou profesionální cestu vaši zaměstnanci usilují a jaké cíle se snaží dosáhnout.

Pokud také chcete implementovat některé vzdělávací programy, chtěli byste vědět, jaké dovednosti mají vaši zaměstnanci zájem rozvíjet.

30., Jaké jsou nejtěžší výzvy, které jste měli v práci?

s touto otázkou zjišťujete, jaké slabiny mají vaši zaměstnanci a můžete zjistit, zda se v této oblasti potřebují zlepšit nebo zda potřebujete delegovat méně podobné úkoly.

také můžete slyšet některé epické příběhy o úspěchu, kdy vaši zaměstnanci vystoupili k této příležitosti a úspěšně čelili výzvě. To je skvělý základ pro uznání zaměstnanců.

31. Jaké nadcházející technologické inovace dramaticky ovlivní průmysl v příštích pěti letech?,

jako vůdce je dobré vědět, jak vaši zaměstnanci přemýšlejí o budoucnosti svého průmyslu, a pokud vidí, že v něm dlouhodobě pracují.

tato otázka může také otevřít diskuse o technologii a průmyslu obecně, což je zvláště zdravé pro team-building.

32. Jaké dovednosti by se podle vás měl každý naučit?

mnoho lidí souhlasí s tím, že nejdůležitější věci se ve škole neučí.

ve skutečnosti můžete změnit otázku na „co si přejete, abyste se naučili ve škole?“aby to bylo konkrétnější., Mohlo by to být osobní finance, naučit se učit, prodej, a nekonečné množství dalších témat.

To se pravděpodobně ukáže jako výkřik proti vzdělávacímu systému nebo vládě. Ale alespoň je pro každého v týmu snadné se připojit k diskusi a vyjádřit názor na toto téma.

spodní řádek? Měli byste se dozvědět, jaké dovednosti si vaši zaměstnanci nejvíce cení, a pokud je to relevantní pro vaše podnikání a jejich kariéru.

33. Udělali jste v práci obrovský skok víry? Vyplatilo se to?

některé disciplíny nejsou exaktní vědou (jako psaní, design a marketing)., Ale opravdu potřebujete získat nějaké výsledky z těchto oblastí, takže se často ocitnete v pravidelných skocích víry, abyste je dostali do práce (i poté, co jste udělali všechno v pořádku).

s touto otázkou budete vědět, jaké byly největší skoky, které vaši zaměstnanci museli vzít, které skončily úspěšně. To vidím jako příležitost oslavit s nimi a dát uznání zaměstnanec do praxe, což—podle jednoho z našich zpráv—je účinná, když jde o udržení vysoce výkonných zaměstnanců.,

jak a kdy klást teambuildingové otázky

v dokonalém světě byste měli spoustu sociálních dovedností, které vám umožní spojit se s lidmi a ovlivnit je. Ale ve skutečnosti máte stále nějaké pochybnosti o sobě a trpíte podvodným syndromem—alespoň trochu.

ať už jste úplný extrovert nebo ne, pokud je zřejmé, že se ptáte na nucené nebo dříve praktikované otázky, výsledky nebudou tak dobré, jak byste chtěli.

musíte být opravdu zvědaví na své zaměstnance., Nezapomeňte, že tito lidé posouvají vaši společnost vpřed, a určitě byste měli mít alespoň nějakou zvědavost na lidi, kterým delegujete takové důležité povinnosti.

a jakmile vyvinete nějakou upřímnou zvědavost, můžete začít klást otázky.

jako výchozí bod. Zde jsou některé běžné situace nebo scénáře, kde můžete klást otázky, aniž by cítil trapně:

• přestávka—když jsou lidé mluvit—zeptat se na pár jednoduchých otázek a přijít s zajímavých konverzačních témat.,
• když potřebujete, aby se lidé cítili integrováni do nového prostředí nebo události (např. seminář, prezentace nebo workshop).
• Pokud chcete vytvořit otevřenou diskusi, kde se každý může svobodně účastnit a vyjádřit svůj názor.
• Když chcete prolomit ledy s novými členy či týmy a začít poznávat, jak snížit ten trapný pocit z práce s cizinci.
• Pokud chcete vyzkoušet, jak jsou znalí a zruční zaměstnanci ve své oblasti, zeptejte se jich na pracovní otázky a otevřete diskusi.,
• Když budete muset přijít s rámcem vylepšení a získat více synergie, je důležité, aby zeptejte se zaměstnanců, jak se jim líbí pracovat—a pak se vešly jejich kousky dohromady, s cílem vytvořit nezastavitelný produktivitu stroje.

pokud zlepšíte své sociální dovednosti, najdete spoustu příležitostí, jak zapojit své zaměstnance do rozhovorů.

vyžaduje to jen nějakou praxi a čas. Ale co je nejdůležitější…

Buďte sami sebou

jako laskavost pro vaši společnost, prosím, tyto otázky nevyfalšujte.,

musíte mít skutečný zájem o své zaměstnance a být na ně zvědaví. Protože pokud jste to nevěděli, lidé si mohou skutečně všimnout, zda jste upřímní nebo stavíte fasádu.

věřte mi: zjistíte, že vaši zaměstnanci jsou zajímavější, než si myslíte, a určitě se s nimi budete chtít zapojit.

nezáleží na tom, jestli s vámi ještě nejsou spokojeni, pokud budete dělat to nejlepší.

takže začněte okamžitě uvádět do praxe. Uvidíte rozdíl., Kladení správných otázek vám pomůže odhalit spoustu užitečných informací, které můžete využít k vybudování ještě efektivnější organizace.