co dělá efektivního člena týmu?
Každý úspěch projektu závisí na týmu, který je podnik, bez ohledu na to, jak zkušený, že je někdo jako projektový manažer, bez dobrého týmu kolem nich, projekt bude boj a dost možná nepodaří. Jako projektový manažer, vědět, co dělá efektivního člena týmu, je základní dovednost, která může definovat jejich kariéru.,
efektivní člen týmu není jen jeden, který se podílí na práci byli požádáni, aby dělat, ale někdo, kdo může udělat tým lepší než součet jeho částí, a to buď tím, že přispívají kreativně k řešení problémů, které mají zájem a vhled do pomoci s identifikací rizik, nebo jen přináší pozitivní přístup a energie, která působí i na ostatní.
Pokud si nejste jisti, co je efektivní člen týmu, a to, co příznaky jsou, že někdo je nebo není, jsme dát dohromady několik tipů, které vám pomohou lépe se svými team-building.,
Pochopení toho, co se od nich očekává
Tam je velký rozdíl mezi čtením nebo nasloucháním slova a skutečně pochopit, co znamenají. Efektivní člen týmu je někdo, kdo má odhodlání nezbytné k úplnému pochopení jejich role, jak to, co je napsáno na stránce, tak mezi řádky. To ušetří spoustu energie, od situace, kdy komunikace je vinu za chyby, například, pokud design editor tvrdili, že neměli muset zkontrolovat pravopis na plakátu je titulek, než půjde do tisku jako své poslání pouze řekl: „zkontrolujte obraz“.,
ochota přijmout zpětnou vazbu
nikdo není dokonalý, ale jen velmi málo lidí chce, aby jim to ostatní někdy řekli. Konstruktivní kritika na body, kde lze zlepšit, může opravdu pomoci něčí kariéře, přesto se mnozí rozhodnou zaměřit se na osobní aspekt nebo proč se jejich manažer mýlil. Efektivní člen týmu bude rád za zpětnou vazbu a vyhledá ji.
zahrnuje výzvu
komfortní zóna je takzvaná, protože vše je jednodušší a způsobuje méně stresu., Bohužel, pokrok a změna znamená, že se vyhneme z této zóny a vrazíme do situací, které mohou být mnohem obtížnější. Co projektový manažer potřebuje, je někdo, kdo se chystá dát ruku nahoru, vést příkladem a přijmout jakoukoli výzvu může přijít.
zodpovědnost
Absolvování buck se může stát téměř jako kancelář sport v časech a hlavní problém je, že se nikdy nic nevyřeší., Chcete-li se dostat ke kořenu problému, který se vyskytuje, je důležité vědět, jak to vzniklo na prvním místě, což je mnohem snazší získat od osoby, která to způsobila. Převzetí odpovědnosti činí projekt efektivnější a efektivnější při řešení problémů a pohybu vpřed.
spolupráce
být součástí týmu ve své podstatě znamená spolupracovat s ostatními. Zatímco všichni nemusí být nejlepší přátelé, dobří týmoví hráči budou ti, kteří mohou odložit osobní problémy stranou pro zlepšení projektu jako celku.,
sledování závazků
efektivní člen týmu musí být spolehlivý, pokud říkají, že se něco stane, víte, že to bude hotové, pokud je to možné. Tam samozřejmě mohou být problémy a problémy, které se nedá vyhnout, ale to dává obrovský pocit úlevy, aby projektový manažer, když vědí, že člen týmu může být závisel na tom, aby vše, co na úkol, spíše než hledat výmluvy nebo snadný způsob, jak ven.,
