systém Lowell byl model výroby práce vynalezený Francisem Cabotem Lowellem v Massachusetts v 19.století.

systém byl navržen tak, aby každý krok výrobního procesu byl proveden pod jednou střechou a práce byly prováděny mladými dospělými ženami namísto dětí nebo mladých mužů.

systém Lowell, který se také někdy nazývá systém Waltham-Lowell, byl poprvé použit v textilních mlýnech Waltham a Lowell během průmyslové revoluce.,

tento model byl tak úspěšný, že lowellovi obchodní partneři rozšířili a otevřeli četné textilní mlýny v Massachusetts pomocí tohoto modelu.

proč Lowell vynalezl systém Lowell?

podle života a časů Francise Cabota Lowella od Chaima m., Rosenberg, Lowell chtěl vytvořit výrobní proces, aby byl efektivnější a jeden, který těžil z morálky, vzdělání a silnou pracovní etiku z Nové Anglie,

„Francis Cabot Lowell, bohatí od narození a chráněné před drsnost života, věřili, že úspěch přichází k těm, kteří tvrdě pracují, a selhání je osobní slabost. Jeho vize americké textilní továrny se lišila od toho, co viděl ve Velké Británii. Amerika neměla domácí bavlněný textilní průmysl, ale závisela na látce dovážené z Velké Británie a Indie., Továrna, kterou plánoval postavit poblíž Bostonu, by spíše vytvořila nová pracovní místa, než aby nahradila domácí přadleny a tkalce. Lowell měl velkou víru v lidi, Nové Anglie jako zdroj pracovní síly a věřil, že charakter naší populace, vzdělaný, morální a podnikaví by se nepodaří zajistit úspěch. Jeho pracovníci by být ustájena a krmena do společnosti a zůstat v zaměstnání pouze pár let, spíše než tvořit trvale utlačovaných spodiny.“

jak Lowell dostal nápad na systém Lowell?,

Lowell dostal nápad postavit textilní mlýny během své cesty do Británie v roce 1811. Británie byla kolébkou Průmyslové Revoluce a mnoha nových textilních továren inspiroval Lowell vybudovat podobné, ale lepší, mills ve Spojených Státech, podle knihy Úvod Síly Tkalcovský stav a Původ Lowell Nathan Appleton:

„Mé spojení s Bavlnou Výroba trvá datum z roku 1811, když jsem se setkal můj přítel, Pan Francis C. Lowell, v Edinburghu, kde byl kolem nějaký čas s jeho rodinou., Měli jsme časté rozhovory na téma Bavlna Výroba, a informoval mě, že měl určen, před jeho návratu do Ameriky, navštívit Manchester, za účelem získání všechny možné informace na toto téma, s ohledem na zavedení zlepšení výroby ve Spojených Státech. Naléhal jsem na něj, aby tak učinil, a slíbil mu svou spolupráci. Vrátil se v roce 1813. On a Pan Patrik T., Jackson, přišel ke mně jeden den na Bostonské burze, a uvedli, že jsou rozhodnuti vytvořit Bavlna, manufaktury, které si koupili v Waltham, (Bemis‘ papírny,) a že získali akt začlenění, a Pan Jackson souhlasil, aby se vzdal všech dalších obchodních a vzít vedení koncernu.“

během Lowellovy cesty do Anglie cestoval po mlýnech a zapamatoval si design mocenských stavů. Po návratu do USA., roku 1813 založil Boston Manufacturing Company a v roce 1814 postavil svůj první mlýn vedle řeky Charles ve Walthamu.

Boston Výrobní Společnost, 1813-1816, Waltham, Ma, gravírování tím, že Elijah Smith circa 19. století

Waltham mlýn byl první mlýn ve Spojených Státech, které by mohly proces surové bavlny na hotové tkaniny v jednom procesu a to vše pod jednou střechou s pomocí jeho vody-řízený napájecí tkalcovský stav, což je přístroj používá k tkát nitě nebo nití na hotové tkaniny.,

až do doby Průmyslové Revoluce, stroje byly poháněny osoba prostřednictvím nožního pedálu ale moc tkalcovský stav byl mechanizované a poháněn line hřídel poháněný zdroj tekoucí vody, jako jsou řeky, které urychlilo proces tkaní výrazně. V důsledku toho je výkonový stav považován za jeden z nejdůležitějších vynálezů průmyslové revoluce.,

Lowell Systém se liší od jiných textilních výrobních systémů v zemi, v době, jako je Rhode Island Systém, který místo spředené bavlny v továrně a pak farmové točil bavlněné místní ženy tkalci, kteří vyrábí hotové tkaniny sami. Ve srovnání s těmito jiných textilních mills, Lowell systém byl bezprecedentní a na svou dobu revoluční, podle knihy Život a doba Francis Cabot Lowell:

„Francis Cabot Lowell byl téměř sám v jeho úsilí o vybudování bavlněné textilní průmysl v Americe., Jeho systém se však výrazně lišil od Philadelphia homespun nebo modelu craft-factory používaného na Rhode Islandu. Lowellův průmyslový řád ‚ přišel ovládnout bavlněný průmysl znamenal radikální odklon od všeho, co šlo dříve. Samuel Batchedler ve své knize z roku 1864 kontrastuje se systémem Francise Cabota Lowella se systémem Rhode Island Samuela Slatera. Slater běžel malé přádelny, pomocí kopie anglického stroje, zatímco Lowell vyvinuty nové stroje pro jeho velké továrny a udělal spřádání a tkaní pod mocí vše pod jednou střechou., Slater využila práci místních rodin, zatímco Lowell zaměstnaných mladých zdravých žen, stravu a na náklady společnosti a vyplácí mzdu v hotovosti. Slater se držel staré řemeslo systému, zatímco Lowell postavil práce-úsporné stroje, které vyžaduje jen pár týdnů výcviku zvládnout opakující se úkoly. Slater postavil malé mlýny s malým počtem vřeten, zatímco mlýn ve Walthamu obsahoval tisíce vřeten a několik stavů sledovaných stovkami pracovníků., Konzervativní Slater se držel svých osvědčených způsobů výroby, zatímco Lowell skočil dopředu se svou moderní továrnou pomocí strojů hromadné výroby. V lowellově mlýně přišla syrová Bavlna na jednom konci a hotová tkanina zůstala na druhém.“

Tento systém Lowell byl rychlejší a efektivnější a zcela revolucionizoval textilní průmysl. Nakonec se stal modelem pro další zpracovatelský průmysl v zemi.

dívky Lowell Mill:

jedním z problémů, kterým Lowell čelil při zakládání své továrny, bylo hledání pracovníků., V době, kdy byla Amerika zemědělské společnosti a mnozí Američané byli váhají pracovat v továrně, podle knihy Encyklopedie Průmyslové Revoluce:

„Další problém Waltham Systém byl schopen řešit problém byla práce. Zatímco evropské továrny spoléhaly na velké, bezzemkové, městské populace, jejichž závislost na mzdovém systému jim dala jen málo ekonomických možností, půda byla snadno dostupná většině Američanů, kteří si to přáli., V důsledku toho byli Američané obecně neochotní pracovat v továrních podmínkách, místo toho upřednostňovali ekonomickou nezávislost zemědělské práce. Mnoho Američanů ve skutečnosti považovalo evropský tovární systém za neodmyslitelně zkorumpovaný a zneužívající. Navíc, protože americká populace byla malá, najatá práce byla drahá. Za účelem řešení tohoto problému navrhl Lowell novou obchodní strategii, která přiláká pracovní sílu., Jako mlýn stroje výrazně snižuje potřebu nadměrného lidské síly, Lowell ne nutně potřebujeme pracovníky, kteří byli fyzicky silní, ale místo potřebné pracovníky, které by mohly být najat levně. Lowell našel své zaměstnance v dívkách a mladých ženách okolní krajiny. Tyto mladé ženy měly zkušenosti s tkáním a spřádáním z domácí výroby a pracovaly za levnější mzdy než mužští zaměstnanci.“

systém Lowell vytvořil nový způsob kontroly nabídky práce. Mlýn najal mladé svobodné ženy ve věku od 15 do 35 let.,

s cílem přesvědčit mladé ženy, aby opustit své farmy a malých městech do práce na mlýny, Lowell vytvořil továrnu společenství tím, že staví penziony, které byly spuštěny chaperony, kdo vymáhat přísné morální kodexy a on také návštěvnost bohoslužeb povinné, podle knihy Encyklopedie Války 1812: Politické, Sociální a Vojenské Historie:

„Lowell Systém vyžaduje najímání mladých (obvykle jeden) žen ve věku mezi 15 a 35., Svobodné ženy byly vybrány proto, že by mohly být placeny méně než muži, čímž se zvyšuje firemní zisky, a protože by mohly být snadněji kontrolovány než muži. Tyto mlýn dívky, jak se jim říkalo, byli povinni žít ve společnosti vlastněné koleje přiléhající k mlýnu a očekávalo se, že dodržovat poměrně přísný morální kodex chování zastávané Lowell. Byly pod dohledem starších žen, zvané Matrony, a očekávalo se, že budou pilně pracovat a navštěvovat církevní a vzdělávací kurzy. Mladé ženy by pracovaly vyčerpávajícím 80hodinovým pracovním týdnem., Lowell věřil, že jeho systém, zmírnit žalostné pracovní podmínky byl svědkem v Anglii a pomohl mu udržet na uzdě své zaměstnance. Tím kultivoval loajalitu zaměstnanců, udržoval nízké mzdy a ujišťoval své akcionáře, aby zrychlili zisky. Přestože lowellovo pracovní uspořádání bylo ve srovnání s moderními standardy vysoce diskriminační a paternalistické, bylo ve své době považováno za revoluční. Velké množství mladých millových dívek se stalo knihovníky,učiteli, sociálními pracovníky atd.,, z velké části díky vzdělání, které získali při práci v mlýně; systém tedy přinesl výhody pro pracovníky a větší společnost.,“

Plán města Lowell, Massachusetts, ilustrace Sidney a Neff, circa 1850,

Lowell Systém byla nejen efektivnější, ale byl také navržen tak, aby se minimalizovalo dehumanizující účinky průmyslového práce tím, že zaplatí v hotovosti, najímání mladých dospělých místo dětí, nabídka zaměstnání pouze několik let a tím, že poskytuje vzdělávací příležitosti na pomoc pracovníkům přesunout na lepší pracovní místa, jako jsou učitelé, zdravotní sestry a atd.,neduhy během průmyslové revoluce, zejména v Anglii, stejně jako mlýny v Rhode Island, tendenci najímat chudé, nevzdělané bezzemků pracovníků a dětí, kteří neměli jinou možnost, než pracovat trvalé málo placených pracovních míst v továrně v nebezpečné pracovní podmínky, příležitosti pro rozvoj, podle knihy Encyklopedie Války 1812: Politické, Sociální a Vojenské:

„Lowell Systém stál v ostrém kontrastu s převládající systém z textilní výroby v době, která byla na základě Samuel Slater Rhode Island Systému., Tento systém byl založen v mlýně na bavlnu poblíž Pawtucketu na Rhode Islandu v roce 1790. Slater byl zaměstnán mladý holky (7-12), kteří byli vykořisťováni a často zneužívány…Slater držel pevně otěže na jeho pracovní síly stejně, ale holky jsou těžší trénovat a kontrolu, než dospělé ženy.,“

Další zdroj, kniha s názvem Příběh Textil: Ptačí Oko Pohled na Historii Začátku a na Růstu Průmyslu, Podle Nichž Lidstvo je Oblečen, poukazuje na to, jak vykořisťovatelské anglický systém a Rhode Island systém byl ve srovnání s Lowell systém:

„Kromě toho je tento rozdíl u strojů tam byl výrazný rozdíl v způsob léčení zaměstnanců., V Slater ‚ s mills, který stanovil vzor pro Rhode Island, anglicky plán pro zaměstnávání celé rodiny, včetně dětí, kteří byli velmi mladí, bylo přijato, a to vedlo k uvedení rodin do průmyslových center, které byly zcela závislé na mlýny a že trpěl hrozně, když tam byl žádná práce. Platby, také, byly provedeny ve zboží dodávaném v továrním obchodě namísto hotovostní metody následované ve Walthamu., V Waltham, mzdy byly vyplaceny každý týden nebo dva týdny, a penziony na starosti vrchní sestra byly poskytnuty pro zaměstnance, podmínky, které bránily práce dětí nebo zmírnit proti zaměstnávání celé rodiny.“

dívky z Lowell mill byly také povzbuzovány, aby se vzdělávaly a sledovaly intelektuální aktivity., Oni se zúčastnili zdarma přednášky o Ralph Waldo Emerson a John Quincy Adams ve společnosti vlastněné Lowell Lyceum, cirkulující knihovny poskytuje přístup ke knihám, a oni byli vyzváni, aby připojit se k „zlepšení kruhy“, který podporoval tvůrčí psaní a veřejné diskuse.,

práce, dny byly dlouhé a když mnoho žen zjistí, že byli vyčerpaný na konci dne, a to jak psychicky a fyzicky, a sotva zůstat vzhůru během přednášky, jak jeden bývalý Lowell mlýn dívka napsala:

„Po jednom pracoval od deseti do čtrnácti hodin na manuální práce, to je nemožné, aby se studiu Historie, Filozofie nebo Věda., Dobře si vzpomínám na zklamání, často jsem se cítil, když se účastní přednášek, najít sám schopen udržet vzhůru…jsem si jist, že několik vlastnil více horoucí touhu po poznání než já, ale takový byl efekt dlouhé hodiny systém, že můj hlavní radost byla, po večeři, aby místo, moje bolavé nohy v jednoduché pozici, a číst román.“

typický pracovní den v systému Lowell trval v závislosti na ročním období asi dvanáct hodin. Přesné hodiny, které zaměstnanci pracovali, se měnily za sezónu. Od května do srpna začal pracovní den v 5 hodin ráno., Od 1.září do dubna začal pracovní den za úsvitu. Od listopadu do února se před prací podávala snídaně.

V březnu byla snídaně podávána v 7:15, od dubna do září byla podávána v 7 hodin ráno a od září do října byla podávána v 7:30. Oběd byl podáván po celý rok ve 12:30.

od května do srpna skončil pracovní den v 7 hodin, v září skončil ve tmě, od října do března skončil v 7:30 a v dubnu skončil ve tmě.

po večeři se zaměstnanci zúčastnili přednášek, vytvořili skupiny zaměřené na sebezdokonalování a navštěvovali kostel., Zákaz vycházení byl v 10 hodin. Zaměstnanci Lowell pracovali šest dní v týdnu a v neděli navštěvovali bohoslužby.

Mlýny na Merrimack River, Lowell, Mass, circa 1908

Konec Lowell Systém:

Nadprodukce během 1830 způsobila cena hotových hadříkem drop. V reakci na to mlýny snížily mzdy a zvýšily pracovní povinnosti, což dělníky nutilo pracovat rychleji.,

Nový management převzal a mlýny brzy začala měnit, podle knihy The Simple Life: zásady jednoduchého žití a hlubokého Myšlení v Americké Kultuře:

„v polovině 1840s nové generace mlýn manažerů byl ve vedení, a jejich pohled se značně liší od založení skupiny. Zisk spíše než lidé se zdálo jejich primární, dokonce jediný, obavy. Jak přiznal jeden z nových manažerů, svou práci vnímám stejně jako své stroje., Z jeho pohledu neexistoval žádný pocit otcovské odpovědnosti za morální a intelektuální povznesení jeho agentů. Dokud budou moci dělat mou práci za to, co se jim rozhodnu zaplatit, nechám si je a dostanu z nich všechno, co můžu. Nebyl to osvícený průmyslový republikanismus, který si Jefferson představoval a popisoval; spíše to byl cynický materialismus, který Charles Dickens viděl v té době v práci v Anglii., Návštěvníci Lowell v 1830s a 1840s opakovaně si všiml, mlýny rostoucí podobnosti se obával, anglický systém, a také rozdíl mezi původní Lowell ideální a jeho druhá generace reality.“

v roce 1834 mlýn snížil mzdy pracovníků o 25 procent. Mlýnské dívky reagovaly tím, že uspořádaly stávku a organizovaly odborový svaz nazvaný Factory Girls Association. Úsilí Unie bylo neúspěšné. O dva roky později stávkovaly Mlýnské dívky znovu, když se zvýšila jejich míra bydlení, ale stávka znovu selhala.,

podmínky se nadále zhoršovaly až do roku 1845, kdy Mlýnská děvčata založila sdružení reforem práce. Tato asociace spojily své síly s ostatními Massachusetts dělníci přinutit vládu, aby přijaly právní předpisy zaměřené na zlepšení pracovních podmínek ve státě. Sdružení pomohlo schválit zákony omezenou pracovní dobu, ale mlýny jednoduše ignorovaly nové zákony.

Lowell systém nadále selhávat, když Irští přistěhovalci, kteří začali houfně Massachusetts v roce 1846, aby se vyhnuli hladomoru v Irsku, hledal práci ve mlýně., Tito přistěhovalci, kteří byli většinou ženy s velkými rodinami, které často dát své děti do práce v mlýnech s nimi, byli ochotni pracovat delší dobu za levnější mzdy. Protože tito pracovníci měli tendenci být ženatí a mít rodiny, nežili v levných firemních kolejích a místo toho žili v nájemním bydlení.

tato závislost na přistěhovaleckých pracovnících pomalu proměnila mlýny v to, čemu se snažili vyhnout: systém, který využíval nižší třídy a učinil je trvale závislými na nízko placených pracovních místech.,

do roku 1850 byl systém Lowell považován za neúspěšný experiment a mlýny začaly používat stále více přistěhovalců a dětské práce.

Textilní výroby v Nové Anglii začala klesat v roce 1890, kdy nové technologické pokroky dělal to jednodušší a levnější na výrobu textilu na jihu, kde roste bavlna lokálně, náklady na vytápění byly levnější a bylo méně odbory.

mlýn majitelé rozhodli modernizovat nebo aktualizovat Massachusetts textilních továren a místo toho investovala do budování moderních textilních továren v jižní.,

výsledkem bylo, že do poloviny 20. století byly všechny textilní mlýny v Nové Anglii, včetně textilních mlýnů Lowell, buď uzavřeny nebo přemístěny na jih.

Chcete – li se dozvědět více o průmyslové revoluci, podívejte se na můj článek o nejlepších knihách o průmyslové revoluci.

zdroje:
Walton, Perry. Příběh Textilu: pohled z ptačí perspektivy na historii počátku a růstu průmyslu, kterým je lidstvo oblečeno. John S. Lawrence, 1912.
Shi, David E. jednoduchý život: prostý život a vysoké myšlení v americké kultuře. University of Georgia Press, 1985.,
Bates, Christopher G. raná republika a Antebellum America: encyklopedie sociálních, politických, kulturních a ekonomických dějin. Routledge, 2010.
encyklopedie války z roku 1812: politická, sociální a Vojenská historie. Editoval Spencer C. Tucker, ABC-CLIO, 2012.
Appleton. Nathan. Zavedení výkonu tkalcovského stavu, a původ Lowell. B. H. Penhallow, 1858.
Rosenberg, Chaim M. život a časy Francise Cabota Lowella, 1775-1817. Lexington Books, 2011.
“ Lowell a Lawrence Textile Mills.“Harvard University Library Open Collections Program, ocp.Hule.Harvard.,edu/ww / mills.html
“ Lowell Mill Girls and the Factory System, 1840.“The Gilder Lehrman Institute of American History, www.gilderlehrman.org/history-by-era/age-jackson/resources/lowell-mill-girls-and-factory-system-1840
„systém Waltham Lowell.“Správa Národního parku, www.nps.gov/lowe/learn/photosmultimedia/waltham_lowell.htm