děsivá věc byla, jak normální se všechno zdálo, za něco více než pět měsíců. Studenti prvního ročníku a jejich rodin, se přestěhovala do all-ale-opuštěné Harvard Yard, s dopravní policisté směrování lone auta a prosazování 20 minut vykládky intervalu. V rámci Science Center plaza stan, nováčci potkal „Harvard College Vítejte“ členové Týmu, osobní ochranné prostředky, a naučili se, jak tampon jejich nosní dírky pro koronavirus testy., Pak to bylo pryč vyzvednout soupravy pro jejich první jídla, s občerstvením, konzumovat ve svých pokojích během povinného počátečního období izolace.

Pro Svolání, a to na 1. září, se všichni sešli ne v Třistaletý Divadle, ale na „Harvard College Kanálu YouTube,“ s k dispozici překlad do španělštiny a Čínské—a povinné varování: „Pokud žijete na akademické půdě, můžete sledovat v pokoji/apartmá, ale neměly by se shromažďovat ve skupinách do hodinky.,“Ten den, Boston Globe oznámil, že Broad Institute of MIT a Harvardu, který byl zaměřen rychlé obrátky koronavirus testování na desítky vysokých škol (úzký profil, celostátní, které školy musely řešit, aby znovu šanci ovládání COVID-19 ohnisek), dokončilo svůj miliontý test jen několik dní předtím.

na svolání prezident Lawrence s. Bacow a další řečníci uznali překrývající se pandemickou a rasově-soudní krizi. Bacow vyzval studenty, aby „našli cestu k uzdravení tohoto světa“ (harvardmag.com/convocation-20)., V úvodní zprávě druhý den ráno napsal:

nyní začínáme semestr na rozdíl od jiných. To, co děláme, bude důležité, ale jak to uděláme, bude záležet ještě víc. Až to napravíme, budeme slavit. Když se nám to špatně, budeme litovat-a zkuste to znovu. Pravdou je, že nikdo z nás neví, co nás čeká, ale společně čelíme této nejistotě. Těším se na den, kdy to všechno máme v našem zpětném zrcátku, abych vás mohl znovu vidět osobně. Dokud ten den nepřijde, postarejte se prosím o sebe, o své rodiny a o sebe navzájem.,

V odhalení, dokonce i smutný okamžik, úvodní slova jeho Modlitby text stejný den naznačil, na to, co to stojí, aby znovu Univerzity na nějaký základ pro podzimní termín: „Takže, jak jste se strávit svou letní dovolenou?,“Bědovat pandemie-uložené ztrátu osobní spojení a rituál, Bacow nutné uplatnit nové formy rituálu: „závazky k udržení členů naší komunity bezpečnější, než by jinak být“—mezi nimi, „na Sobě masku—trvalé testovací režim—to jsou každodenní oslavy života—tvoje a ty, které ušetříte tím, že je opatrný a ostražitý. Také rituál.“(Jeho pozdrav a ranní modlitby jsou pokryty harvardmag.com/bacow-openingtexts-20.,)

odrážející přísnou přípravu nebo účinný nový rituál (nebo obojí), komunita získala během prvního měsíce plného semestru hodně pravdu.

instrukce a protokoly byly impozantní. Přijíždějící vysokoškoláci se museli izolovat ve svých pokojích, dokud nezískali negativní výsledek při svém prvním testu na koronaviry. (Pro následné testy, ti 18 nebo starší mohli tampon nepozorovaně; ti mladší se museli vrátit do stanu pro dohlížené swabbing.) Poté mohli absolvovat 30minutové procházky v bezprostřední blízkosti-ve skupinách“ až dvou “ studentů., Po třetím negativním testu mohli prozkoumat větší Boston a shromáždit se ve skupinách ne více než pět. Efektivní září 9, sociálně vzdálen skupinách do 10 studentů byly povoleny, pokud jste mimo, s univerzální maskovací nutné až během stolování (ve skupinách až čtyři).

Studenti žijící v prvním ročníku na koleji musel vyzvednout své jídlo na Annenbergova během jejich kohorty přiřazena doba: 45 minut překrývající se bloky od 7:30 do 10:15 hod. na snídani, a tak dále., První roky bydlení v domech mohli dostat své jídlo pouze z jejich domu jídelny. Pak zpět do pokoje, kde Kolegia za předpokladu, mikrovlnná trouba/lednice jednotek, a HEPA-filtru-vybavený ventilační jednotky zavést do pasti virus-ložiska aerosolů. A tak dále.

nastěhování: první rok příjezdu byl pevně načasován, sociálně distancovaný a maskovaný.,
Fotografie Kristiny DeMichele/Harvard Magazine

odměna pro Univerzity desítky milionů dolarů vynaložených na testování, sledování, vzdálenost a modifikace byl pozoruhodný: od 1. června do září 27, celkem 73,847 testy přinesl 49 pozitivních případů (devět studentů, 13 postgraduální studenty, a 27 fakulta a zaměstnanci členů a poboček; pro aktuální data, poraďte harvard.edu/coronavirus/harvard-university-wide-covid-19-testing-dashboard): pozitivita kurzu v rámci stěry vzdálenost nula., Ve skutečnosti, systematické testování na Harvardu a dalších místních škol, včetně asymptomatických jedinců, byl tak úspěšný, že výzvy se týkají koncem září, že příznivé akademické půdě výsledky měl maskovaný znepokojující vzestup v oblasti Bostonu je společenství pozitivity rychlost.

Že příznivé raná zkušenost potvrzuje, jak pro Vysoké školy je rozhodnutí omezit ty v rezidenci (když hodina začala, o 23 procent obvyklého zápisu: 1,491 studentů, včetně 1,150 první let), a vynikající souladu členové společenství., Hlášené riverside shromáždění vysokoškoláků za Mather Dům za následek vážná varování o společenství kompaktní a rada zřídila k rozhodnutí o porušení, stejně jako tvrdý vzkaz od děkana studentů, Katie O’Dair: („n v případě, že jste se zúčastnili setkání podél řeky nebo v blízkosti areálu, pít na veřejnosti, odmítají nosit masku, nebo ne udržovat sociální odstup, není péče o tuto komunitu, ani jste dodržování dohody dodržovat místní státní a pokyny společenství týkající se COVID-19.,“) Crimson následně oznámil, že tři studenti prvního ročníku v Mather byli posláni domů po večírku.

většina odborných škol fungovala zcela vzdáleně. Výjimkou byla Harvard Business School, která zapsala 731 studentů prvního ročníku m. B. a. (typická třída je 900) a 813 druhých let. Všichni studenti prvního ročníku měli být online až do října, kdy se mohli učit v hybridních učebnách., Studenti druhého ročníku začali používat hybridní učebny během druhého zářijového týdne, přičemž účast ve výrazných divadelních učebnách školy byla omezena na 25 (asi třetina nebo méně běžné kapacity). Ti, kteří studují online, se mohou shromažďovat ve skupinách méně než 10, nebo se mohou přihlásit ze svých dorms nebo domovů. Ale jinde to byl poměrně tichý, anomický termín. Graduate School of Arts and Sciences, která poskytuje pouze minimální bydlení, hlášeno 4,933 studenti zapsáni na plný úvazek, s většinou žije v místních bytech a studuje na dálku., (Pro záznam, Vysoká škola, která má obvykle asi 6,600 studenti, hlásí 5,382 zapsal v tomto roce: mnoho členů třídy 2024 odložené přijetí, a spousta upperclassmen a-ženy vzal listy.)

z praxe, absolventi v Cambridge, uvedlo, že byli ložiska: najít malé skupiny přátel, které splňují pro distancoval jídla, skladování jejich ledničky („je Nám dovoleno jít do Trader Joe,“ na Memorial Drive, pro munchie běží), a mezi upperclasses, navigace známém prostředí (byly přiřazeny k jejich pravidelné Domy)., Vyjádřili povědomí o svých komunitních povinnostech, maskovat a tak dále: neustálé externí a interní připomenutí “ udržet vás na nohou.“

A pád verzí vzdálené výuky, ale poznamenal, výrazně lišily od spěchal pivot uskutečnit loni na jaře. Plánování bylo složité, protože oddíly byly vybaveny studentů různorodých časových pásem, ale pokud vůbec něco, jednu polovinu-si stěžoval, že profesoři se snažili tak tvrdě, aby podporovaly zapojení a pozvat návštěvy v konzultačních hodinách a vytvořit dobré úkoly, které práce opravdu nashromáždily., A kde dříve jeden mohl pověsit ven v zadní části velké přednášky a procházet zpráv v telefonu, tváře jsou stále přítomné a viditelné na Zoom: žádné místo skrýt. (Podrobnou zprávu o výuce naleznete v části“ Škola jde dál“, strana 29).

kredit, kde je splatný kredit. Od konce července až 25. září, vysoké koronavirus případě tracker spravuje New York Times přihlášen 123,000 případech—42,000 od začátku září sama., Tyto součty částečně odrážejí mnoho velkých státních škol, které se otevřely pod politickým tlakem, bez dostatečných zdrojů pro testování a sledování, v některých případech skončily novými případy číslování v tisících. Málokdo, od univerzit ve Wisconsinu a Severní Karolíně po soukromé instituce, jako je Notre Dame, se musel rychle přesunout na dočasnou vzdálenou výuku ve snaze přerušit řetězec přenosu. Ostatní, od Princetonu na Severozápadní, musel pivot last-minute na všech dálkový instrukce, jak koronavirus šíření a státní a místní předpisy změnila.,

Harvardu. července rozhodnutí omezit počet obyvatel studenty, uložit všechny dálkový učení, a čerpat z jeho zdrojů uspořádat testovací režim s kompletní infrastrukturou (distribuce a sběr soupravy, rychlé podávání zpráv o výsledcích, a pokrytí se rozšiřuje na stovky studentů žijících mimo areál, oznámil na konci září), se vyplatila, čímž se získá semestr, který byl neobvyklý v očekávané způsoby—tak daleko., S ohledem na výzvy, termín, který se otevřel v plánovaný den a funguje bez náhlého přerušení nebo rozptýlení studentů z kampusu, musí být započítána nějaká vítězství: triumf, jako Bacow řekl, čelí nejistotám spolu. Ať už jarní termín může probíhat jako plánované (studentů prvního ročníku a další s odletem 22. listopadu, a senioři a další, kteří přijedou v lednu) bude záviset na vývoji do prosince: prevalence koronavirus a chřipka, a to, jak se věci vyvinou tak, jak se počasí ochladí a visí ven, otočí dovnitř.,

byly také neočekávané plusy. Koncem loňského jara, kdy finanční výhled zdálo obzvláště katastrofální a areál se vyprázdnil, senior administrátory poslal jednoznačné signály, že propouštění a vycházky jdou—možná hodně z nich., Ale jako Prezident Bacow formuloval Harvardu zásad pro zvládání pandemie (ochrana bezpečnosti, poslání, a lidi)—a jako společnost naladěni na ekonomické škody, které jsou způsobovány na front-line pracovníků, a do Ameriky pokračující rasové nerovnosti (a jejich brutální křižovatce v pandemii)—počáteční závazek k udržení provozní pracovníci ve službách zdálo, že do prodloužení., Tam byly žádné formální oznámení, že efekt, ale Vysoké školy—provozní svých rezidencí a stravovacích zařízení sociálně distancoval, ale na zlomek kapacity—udržuje své stravování, bezpečnost, a spojené štáby neporušené. Zdá se, že totéž platí o instituci, i když místa představení a muzea zůstávají zavřená., Volných pracovních míst nejsou vyplněny, ani termín pozic rozšířena, a postupné přijímání byla omezena—ale ty se zdají skromné ubytování (spolu s pakloub platit zamrzne, snižování platů vedoucí představitelé, a další ekonomiky) udržet pracovní sílu v podstatě neporušený.

ani to není všechno. Servisní pracovníci mají poznamenal, rozhodnutí Univerzity nabídnout areálu parkování na prudce zvýhodněné ceny: oceněny ubytování pro ty, kteří se nemohou bezpečně a s jistotou spoléhat na veřejnou dopravu působící na omezeny plán., Více proto, Harvard vytvořil nový, placené volno prospěch, v platnosti od 20. září do 31. prosince, který umožňuje až 10 dnů „pro péči o členy nejbližší rodiny nebo domácnosti…, kteří jsou dobře, ale jejíž vzdělání nebo péče byly narušeny COVID-19.,“Vzhledem k tomu, vzdálené nebo hybridní K-12 vzdělávání převládající v celém Větší Boston letos na podzim, a nepředvídatelné změny plánu, tato zpráva ukázala, že Univerzity, které platí dobře a udržuje široké zaměstnanecké výhody, navigace pandemie jako citlivý zaměstnavatel vědom rozumné pracovní politiky a postupy, řekněme, bohatší Evropské země.

takové ubytování bylo částečně umožněno dřívějšími opatřeními., Když se finanční trhy na jaře zhroutily, vláda varovala děkany, aby očekávali, že distribuce z dotace se sníží, spíše než zvýší podle rozpočtu. V srpnu, pocit na pevnější základ, že vedení byl změněn na úroveň financování pro tento akademický rok (viz harvardmag.com/covid-fall-costs-20). A na 29. září, kdy se dobré nadační investiční výnosy byly vyhlášeny (viz strana 20), administrativa oznámila, že by vyplatit dalších $20 milionů, z centrálních prostředků, škol a přidružených institucí na pomoc s pandemickým výdaje., Stejně jako u červenci rozhodnutí omezit vysokoškoláka zápis až 40 procent kapacity nebo méně, Harvard finanční plány, které byl schopen udržet, nebo vylepšit.

bude tento vlastní běh štěstí držet? V poslední-září rozhovor s Harvard Gazette, viceprezident a finanční ředitel Thomas J. Hollister varoval, že Univerzita výnosů by pokles v obou fiskální rok 2020, skončil loni v červnu, a aktuální rok: první od Velké Deprese. „Klíčovým bodem,“ pokračoval, “ je nejistota., Čelíme mimořádným, v některých ohledech bezprecedentním, výzvám souvisejícím s pandemií a výzvám, které přesahují její rámec, včetně ekonomiky, politiky, společenských nerovností a tlaků ve vysokoškolském vzdělávání.“Mluvil z finančního hlediska, ale najednou campus nebo společenství spike v koronavirus případech mohli ještě převrátit tento semestr, nebo vypnout další.

již univerzity jinde oznámily plány zůstat zcela vzdálené pro příští semestr, nebo zkrátit jarní kalendář (začátek později v zimě—a chřipková sezóna; odstranění jarní přestávky)., A náklady spojené s přizpůsobením Harvardu pandemii a udržením pracovní síly uprostřed depresivních příjmů budou muset být vytvořeny jinde. Graduate School of Školství oznámila v září, že to má „učinil těžké rozhodnutí nepřijmout doktorské aplikace na podzim roku 2021 zápis…v zájmu zachování náš závazek k zachování kvality programu a silnou podporu pro naše stávající studenty.“Desítky doktorských programů na celostátní úrovni, včetně v Princetonu, dělali podobné oznámení nebo zahájeno rozsáhlé omezení, jako v Kolumbii a Penn.,

To naznačuje, že i v případě, Harvard udržuje správné sázky—a své štěstí drží, jako Massachusetts udržuje efektivní kontrolu koronavirus—svět se změnil, a bude tak činit i nadále v způsoby, které by byly nemyslitelné loni v Březnu.