Articles

White Label Product (Čeština)

What Is A White Label Product?

výrobky White label jsou prodávány maloobchodníky s vlastní značkou a logem, ale samotné výrobky jsou vyráběny třetí stranou. Bílé značení dochází, když výrobce položky používá značky požadované kupujícím, nebo obchodník, místo jeho vlastní. Konečný produkt se zdá, jako by byl vyroben kupujícím.,

výrobky White label jsou snadno spatřeny na regálech obchodů, protože mají na štítku vlastní jméno prodejce (běžně známé jako „značka obchodu“). Například řada produktů Whole Foods Market „365 Everyday Value“.

key Takeaways

  • White label products jsou vyráběny jednou společností a baleny a prodávány jinými společnostmi pod různými značkami.
  • prodejci velkých krabic byli úspěšní v prodeji položek bílých štítků, které mají vlastní značku.,
  • Private label značky je celosvětový fenomén, který stále roste od roku 1990.
  • hlavní výhodu white label branding je, že to ušetří společnosti čas, energii a peníze, pokud jde o výrobní a marketingové náklady.

pochopení produktu White Label

White label products jsou vyráběny třetí stranou, nikoli společností, která jej prodává, nebo ji nutně dokonce prodává. Výhodou je, že jedna společnost nemusí projít celým procesem vytváření a prodeje produktu., Jedna firma může soustředit na výrobu výrobku; další uvádění na trh; a další se můžete soustředit na prodej, každý podle svých odborných znalostí a preferencí. Hlavní výhody značky white label spočívají v tom, že šetří společnostem čas, energii a peníze z hlediska výrobních a marketingových nákladů.

Další velkou výhodou private label značky je, že pokud supermarketu má exkluzivní smlouvu s výrobcem, pak průměrné náklady na dopravu mohly být nižší, než je obvyklé, a společnost bude těžit z distribuční úspor z rozsahu., Vzhledem k nižším nákladům na dopravu mohl maloobchodník produkt prodat za méně a stále sklízet větší ziskové rozpětí.

značky soukromých značek se staly stále oblíbenějšími, což naznačuje, že spotřebitelé jsou stále citlivější na cenu a méně věrní svým oblíbeným tradičním značkám. V mnoha zemích růst privátních značek poškozuje podíl národních značek na trhu (výrobců).,

Druhy Podniků, Které Používají White Label Produktů

Maloobchodníci

i když technicky white label produktů, se může objevit v libovolném průmyslu nebo odvětví, velkých prodejců udělal docela dobře s nimi. Společnosti jako Whole Foods a Walmart těží z prodeje vlastních značkových výrobků, které byly vytvořeny jinými výrobci.

Nadnárodní společnosti a Masové Znalci

V roce 1998, Tesco (TSCDY), Britský nadnárodní obchod s potravinami a obecné obchodník, začal segmentovat své zákazníky a rozvoj značek, které uspokojí každé skupiny., Ve Spojených státech se prodejci rychle řídili precedentem Tesca.

Bílá označení v USA pracoval velmi dobře pro big-box maloobchodníků, jako je Target Corporation (TGT), s nejméně 10 různých značek, každý catering na konkrétní skupinu spotřebitelů a produktové řady, a společně přinášejí alespoň $1 miliard ročně.

elektronické společnosti

private label branding se neomezuje pouze na segment supermarketů., Hlavní výrobci elektroniky špičkových mobilních telefonů a počítačů často dávají své značky na levnějších produktech white label, aby rozšířili své nabídky.

White Label ve formě služeb

white label products nemusí být vždy hmatatelné položky. Nabídky služeb také přijaly bílé označení. Některé banky například používají služby white label, jako je zpracování kreditních karet, když tyto služby nemají doma., Kromě toho podniky, které nemají bankovní operace, často rozšiřují značkové kreditní karty na své zákazníky, což je také forma bílého označování. Například L. L. Bean Inc. nabízí svým zákazníkům značkovou kreditní kartu, ačkoli karta je ve skutečnosti poskytována Barclays Bank (BCS). Macy ‚S (M) také nabízí svým zákazníkům značkovou kartu a jejich je poskytována společností American Express (AXP).

výhody a nevýhody produktů White Label

pojem White labeling přichází s mnoha úvahami, pozitivní i negativní.,

výhody

  • rozšířené produktové řady. Firmy mohou používat značky white label k rozšíření své nabídky a strategickému zacílení na zákazníky; to by zase mohlo posílit jejich konkurenční výhodu.
  • Velké smlouvy. Výrobci třetích stran získají obrovské smlouvy, které by mohly přijít s garantovaným prodejem a příjmy.
  • zlevněné prodeje. Obchody mohou zvýšit příjmy z prodeje produktů white label se slevou ve srovnání s národními značkami.
  • kvalita., Značky White label mohou být stejně dobré jako národní značky, protože často používají stejné výrobce; vysoká kvalita vytváří spokojené zákazníky.

nevýhody

  • napodobování. Použití velmi podobných obalů mezi značkami se nazývá napodobování, což může být v některých případech nezákonné. Značky soukromých značek se musí dostatečně odlišit, aby nezaváděly spotřebitele v omyl.
  • Monopsony. Silný prodejce by mohl vytlačit menší konkurenty, což by vedlo k tržnímu stavu, kdy existuje pouze jeden kupující.
  • překážky vstupu., Rostoucí dominance značek bílých štítků by mohla pro nové firmy ztížit vstup na trh, což by snížilo celkovou konkurenci.

Reálném Světě Příklad

Jeden velký prodejce, který je kreativní s značky je Costco (COST), se sídlem v USA skladu klubu, provozovatele, s jeho Kirkland značka private label produkty. Znamená to, že Costco vyrábí všechny produkty Kirkland, které vidíte na regálech? Vůbec ne. Jednoduše uzavírají smlouvy s různými výrobci, kteří se dohodli, že své výrobky vloží do obalů Kirkland.,

Kirkland-značkový výrobek často sedí vedle národní značky (to vlastně dělá výrobek) na polici: identické produkty, různé názvy, národní značka prodej za vyšší cenu. Například Costco prodává Saranový zábal. Saran je obchodní název, který v současné době vlastní společnost S.C. Johnson & syn. Costco však také prodává svůj vlastní plastový obal Kirkland Signature stretch-tite.,

Costco má dále stírá hranici mezi národní značky a privátní značky pomocí prémiové nabídky a co-branding strategie s podobnými Starbucks (SBUX), Quaker Oats, dceřiná společnost PepsiCo, Inc. (PEP), a Tyson Foods, Inc. (TSN). Zajímavé je, že jak vedoucí pracovníci spotřebitelských produktů, tak i maloobchodní manažeři mají tendenci se domnívat, že co-branding mezi maloobchodníky a tradičními národními značkami je win-win situace.,