POSITIONSIDENTIFIKATION

TITEL Provost

KLASSIFIKATIONSNUMMER 0025

GRAD UN

SOFORTIGER SUPERVISOR President

MAJOR ADMINISTRATOR President

ALLGEMEINE FUNKTION

Der Provost ist der Chief Academic Officer der Universität und bietet primäre administrative Leitung, Leitung und Bewertung für alle akademischen Aktivitäten und Fakultätsangelegenheiten der Universität.Universität., Der Provost führt die Aufgaben des Amtes des Präsidenten der Universität aus, wenn der Präsident nicht in der Lage oder nicht verfügbar ist., Die Provost überwacht die folgenden Hochschulen, Zentren und Büros: die Colleges of Arts and Letters, Business Administration, Bildung, Gesundheit und Human Services, Geisteswissenschaften und Public Affairs, Natur-und angewandte Wissenschaften, University College, Universitätsbibliotheken, Graduate College und Weiterbildung und die Erweiterte Universität; andere Zentren und Büros, einschließlich Academic Development Center, Assessment and Instructional Support, Institutionelle Forschung, Educational Technology Center und Citizenship and Service Learning.,

AKZEPTABLE MINDESTQUALIFIKATIONEN

Ausbildung: Eine erworbene Promotion ist erforderlich.

Erfahrung: Akademische Zeugnisse, die mit dem Rang eines Professors übereinstimmen, wie eine herausragende Aufzeichnung von Lehre, wissenschaftlichen Publikationen und/oder kreativen Leistungen zeigt, die Engagement für akademische Exzellenz zeigen, ist erforderlich. Eine Geschichte der progressiv verantwortlichen, erfolgreichen Erfahrung als akademischer Administrator auf Dekanebene oder darüber, die sowohl Absolventen-als auch Bachelor-Programme umfasst, einschließlich der Verantwortung für das Budget, Personalrekrutierung, und Bewertung ist erforderlich., Erfahrung in der strategischen Planung, Bewertung der Programmeffektivität und Entwicklung von Richtlinien zur Verbesserung akademischer Einheiten innerhalb der Universität und mit nationalen Akkreditierungsstellen ist erforderlich. Ein nachgewiesenes Engagement für die Förderung der Vielfalt ist erforderlich. Erfolgreiche Erfahrung im universitären Fortschritt und Fundraising ist erforderlich. Erfahrung in der Entwicklung und/oder Sicherung von extramuralen Zuschuss-und Vertragsfinanzierungen ist erforderlich.,

Fähigkeiten: Eine Wertschätzung der gemeinsamen Regierungsführung und der Nachweis starker Fähigkeiten, effektiv und kooperativ mit Universitätsverwaltung, Fakultäten, Studenten, Mitarbeitern und anderen konstituierenden Gruppen und Partnern innerhalb und außerhalb der Universität zusammenzuarbeiten, ist erforderlich. Starke mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten sind erforderlich; ausgezeichnete zwischenmenschliche Fähigkeiten sind erforderlich. Ein Verständnis für aufkommende Technologien und die effektive Anwendung von Unterrichtstechnologien zur Verbesserung des Lernens der Schüler ist erforderlich. Ein Verständnis für aktuelle Fragen in der Hochschulbildung ist erforderlich., Ein nachgewiesenes Engagement für die kontinuierliche berufliche Entwicklung von Fakultäts-und akademischen Administratoren ist erforderlich.

WESENTLICHE PFLICHTEN UND VERANTWORTLICHKEITEN

1., Fördert das intellektuelle Wachstum, das Lernen von Studenten sowie wissenschaftliche und kreative Aktivitäten, indem akademische strategische Planung, administrative Führung, Leitung und Bewertung für alle akademischen Aktivitäten und Fakultätsangelegenheiten an der Universität bereitgestellt werden, Führung bei der Internationalisierung des Campus und der Förderung multidisziplinärer Stipendien, und Führung und Anleitung zu Diversitätsinitiativen für Fakultäten, Mitarbeiter und Studenten.

2., Demonstriert ein solides Finanzmanagement und eine empirische Entscheidungsfindung, indem Programmentwicklung, Budgets und Einrichtungen aller akademischen und akademischen Unterstützungseinheiten überwacht werden.

3. Gewährleistet einen aktiven und wachsenden Dialog mit externen Wahlkreisen, indem Partnerschaften mit externen Wahlkreisen und öffentlichen Organisationen gefördert, eine effektive Förderung der Universität (einschließlich Alumni-Angelegenheiten, Fundraising und Interessenvertretung im Namen der Institution) und die Mission für öffentliche Angelegenheiten der Universität erleichtert werden.

4.,oder die Ernennung von Fakultäten, die Empfehlung aller Beförderungen und Amtsenthebungsentscheidungen an den Präsidenten, die endgültigen Entscheidungen über die Zuweisung von akademischem Raum, die enge Zusammenarbeit mit dem Vizepräsidenten für Forschung und wirtschaftliche Entwicklung bei der Umsetzung und Bewertung wichtiger Forschungsinitiativen der Universität, die Zusammenarbeit mit dem Vizepräsidenten für Studentenangelegenheiten bei der Bewältigung der Bildungsunterstützungsbedürfnisse und außerschulischen Prioritäten für Studenten und mit den anderen Vizepräsidenten und leitenden Angestellten der Universität bei der Koordinierung und Überwachung der Gesamtmission der Universität.,

5. Bleibt kompetent und aktuell durch selbstgesteuertes professionelles Lesen, die Entwicklung professioneller Kontakte zu Kollegen, die Teilnahme an beruflichen Entwicklungskursen und die Teilnahme an Schulungen und/oder Kursen nach Bedarf.

6. Trägt zum Gesamterfolg der Universität bei, indem sie alle anderen Aufgaben nach Bedarf erfüllt.

AUFSICHT

Der Provost wird vom Präsidenten beaufsichtigt und überwacht akademische Administratoren sowie Fach-und Supportmitarbeiter.