Ein 1951 Ausgabe von Popular Mechanics Magazin vorhergesagt, dass jetzt, wären wir alle haben persönliche Hubschrauber geparkt in unsere Garagen. Obwohl die Technologie nicht genau diesen Weg eingeschlagen hat, gibt es in der vierten industriellen Revolution viele Innovationen, die das Geschäft, wie wir es kennen, stören.

Unternehmen stehen unter dem Druck, schnell zu wachsen und sich zu entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben., Aber Wachstum kann schwierig sein, und selbst die unerschrockensten unter uns brauchen manchmal eine zusätzliche Dosis Inspiration.

Wir haben 45 Zitate über das Geschäftswachstum — und Ratschläge für den Erfolg-zusammengetragen, um Sie zu inspirieren und neue Ideen zu wecken. Haben Sie ein Lieblingszitat, das wir verpasst haben? Klicken Sie auf Tweet und fügen Sie Ihre.

Quotes about business growth and change

„die Mitgliedschaft ist nicht über die Ankunft irgendwo oder die Erreichung eines bestimmten Ziel. Ich sehe es stattdessen als Vorwärtsbewegung, ein Mittel zur Entwicklung, ein Weg, um kontinuierlich zu einem besseren Selbst zu gelangen. Die Reise endet nicht.,“- Michelle Obama, vom Werden

“ Spiele nach den Regeln, aber sei wild.“- Phil Knight, Gründer, Nike

“ Aus deinen Schwachstellen wird deine Stärke kommen.“- Sigmund Freud, Neurologe

“ Motivation ist die katalysierende Zutat für jede erfolgreiche Innovation.“– Clayton Christensen, ökonom und Harvard-professor

„Jedes problem ist ein Geschenk — ohne Probleme würden wir nicht wachsen.“- Anthony Robbins, Motivationsredner und Schriftsteller

“ Konformität ist der Gefängniswärter der Freiheit und der Feind des Wachstums.“– John F., Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika

“ Stärke und Wachstum kommen nur durch kontinuierliche Anstrengung und Kampf.“- Napoleon Hill, Autor

“ Jeder möchte auf dem Berg leben, aber das ganze Glück und Wachstum geschieht, während Sie es besteigen.“– Andy Rooney, journalist

„Fehler sind die Wachstumsschmerzen der Weisheit.“- William George Jordan, Schriftsteller / Herausgeber

„Das Größte auf dieser Welt ist nicht so sehr, wo wir stehen, sondern in welche Richtung wir uns bewegen.,“- Johann Wolfgang von Goethe, Schriftsteller / Staatsmann

“ Und der Tag kam, an dem das Risiko, in einer Knospe fest zu bleiben, schmerzhafter war als das Risiko, zu blühen.“- Anaïs Nin, Schriftsteller

“ Nur wer riskiert, zu weit zu gehen, kann möglicherweise herausfinden, wie weit man gehen kann.“- T. S. Eliot, Autor

„Der einzige Weg, wie Sie Erfolg haben werden, ist, zuerst viele Fehler zu haben.“- Sergey Brin, Mitbegründer, Google

“ Wenn Sie Ihren Traum nicht bauen, wird Sie jemand anderes einstellen, um ihnen beim Bau ihres Traums zu helfen.“- Dhirubhai Ambani, Gründer, Reliance Industries

“ Ich kenne das Wort ‚beenden‘ nicht.,“Entweder habe ich es nie getan oder ich habe es abgeschafft.“- Susan Butcher, Schlittenhund Racer

“ Um erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihr Herz in Ihrem Unternehmen und Ihr Geschäft in Ihrem Herzen haben.“- Thomas Watson, Sr., ehemaliger CEO, IBM

„Es ist sehr einfach, anders zu sein, aber sehr schwierig, besser zu sein.,“- Jonathan Ive, Chief Design Officer, Apple

“ Fast alles, was sich lohnt, birgt ein gewisses Risiko, ob es sich um die Gründung eines neuen Unternehmens handelt, ob es das Haus verlässt, ob es heiratet oder ob es im Weltraum fliegt.“- Chris Hadfield, Astronaut

“ Zufriedene Mitarbeiter führen zu zufriedenen Kunden, was zu mehr Gewinnen führt.“– Vaughn Aust, EVP, Integrierte Lösungen, MarketStar

„Mitarbeiter wollen das Gefühl, inspiriert von Ihren Führern…mieten Personen, die mit gutem Beispiel vorangehen.,“– Jody Kohner, VP von Mitarbeiter Marketing & Engagement, Salesforce

„Vergesse vergangene Fehler. Misserfolge vergessen. Vergiss alles außer dem, was du jetzt tun wirst und tu es.“- William Durant, Mitbegründer, General Motors

„Viele Unternehmen geraten in die Falle des Paradoxons, Zahlen „jetzt“ zu treffen, anstatt den Umsatz für zukünftige Quartale oder Jahre zu verbessern.“– Tiffani Bova, Salesforce Global Customer Growth and Innovation Evangelist

„Die Reise von tausend Meilen beginnt mit einem einzigen Schritt.,“- Lao Tzu

Zitate über die Geschäftstransformation

“ selten kommen Luft, um neu zu bewerten, wie sie verkaufen. Dies bedeutet, dass aktuelle Verkaufspraktiken, Prozesse und Organisationsstrukturen ihr Wachstum möglicherweise mehr behindern als alle externen Faktoren, von denen sie glauben, dass sie damit konfrontiert sind.“- Tiffani Bova, Salesforce Global Customer Growth and Innovation Evangelist

“ Die Verbraucher erwarten nun in der Lage zu sein, Dinge zu bekommen, mit jemandem zu sprechen und zu tun, was sie jederzeit wollen. Das hat zu einer Kluft geführt., Einige Unternehmen und Produkte bieten eine so perfekte, nahtlose Erfahrung, dass sie die Messlatte höher gelegt hat. Tatsächlich ist es so einfach und nahtlos, dass wir vergessen, beeindruckt zu sein. Aber was sie tun, macht diejenigen, die diese Art von großartiger Erfahrung nicht liefern, umso offensichtlicher.“- Susan Weinschenk, Chief Behavioral Scientist und CEO, Das Team W

“ Customer Experience-Profis lieben es, über ihre Customer Journey-Karten nachzudenken, aber diese können sehr starr sein. Wie viele Verbraucher folgen genau dem gleichen Weg, um zu ihrem Ergebnis zu gelangen? Sehr wenige., Ich glaube, Verbrauchererfahrungen müssen viel dynamischer sein als heute — nicht nur personalisiert, über die wir seit einigen Jahren sprechen. Schließlich können Unternehmen Daten über Kunden im Moment nutzen — was sie in den letzten 24 Minuten oder Stunden getan haben, nicht in den letzten 24 Tagen.“- Tom Puthiyamadam, Digital Service and BXT Leader, PwC

“ Wir sprechen seit einiger Zeit über die Bedeutung von ‚Customer-centricity‘., Bisher fehlten Einzelhändlern jedoch sowohl die Technologie als auch das Mandat, Marketing -, Vertriebs -, Service-und Handelssysteme zu verbinden, um eine 360-Grad-Sicht auf den Kunden zu ermöglichen. Jetzt, da sich relevantes und personalisiertes Engagement als wesentliches Unterscheidungsmerkmal herausgestellt hat, werden Einzelhändler endlich die Investitionen tätigen, um das Versprechen zu erfüllen, den Kunden in den Mittelpunkt von allem zu stellen, was sie tun.“— Rob Garf, Vice President, Industry Strategy & Einblicke, Salesforce

„die Unternehmen investieren mehr in digitale transformation tatsächlich übertreffen Ihre Kollegen im Laufe der Zeit., Diese Unternehmen sind besser auf Störungen vorbereitet, können neue digitale Kanäle besser monetarisieren und eine größere Nutzerbasis aufbauen. Darüber hinaus existiert dieses Phänomen unabhängig von der Branche.“— Geoff Cubitt, CEO, Isobar UNS

„die Daten selbst ist nicht genug, um personalisierte Erfahrungen. Künstliche Intelligenz ist erforderlich, um eine umfassende Datensammlung in Erkenntnisse zu verwandeln, die die Bedürfnisse der Kunden antizipieren und als digitaler Assistent fungieren können., Ähnlich wie sein vorindustrielles Pendant würde beispielsweise ein virtueller B2I-Schneider (Business-to-Individual) die Maße und den Geschmack jedes Einzelnen in Bezug auf Stoffe, Stile und andere Variablen kennen und somit sehr personalisierte Empfehlungen abgeben.“- Peter Schwartz, Senior Vice President, Strategische Planung, Salesforce

Zitiert über die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf das Geschäftswachstum

„Accenture prognostiziert, dass KI die Wirtschaftswachstumsraten von 12 großen Ländern bis 2035 verdoppeln könnte., Diese Gewinne werden von Computern kommen, die das tun, was sie schon immer gut konnten — und uns davon befreien, unsere Zeit besser zu nutzen. So ermöglicht KI beispielsweise die Automatisierung von Routineaufgaben wie die Beantwortung einfacher Kundenfragen. Es kann auch verwendet werden, um Änderungen der Kundenpräferenzen zu erkennen, visuelle Probleme in der Fertigung zu identifizieren, die Landwirtschaft weiter zu automatisieren, Betrug zu identifizieren und die Geschäftsentscheidungen besser zu informieren.“- Richard Socher, Chief Scientist, Salesforce

“ Bei der KI geht es darum, jeden Mitarbeiter durch einen Roboter zu ersetzen., Es wird die Störung und Umgestaltung ganzer Branchen beinhalten. Geschäftsmodelle werden sich weiterentwickeln, um ziemlich transparent zu sein. In einer Welt der KI haben Verbraucher einen hohen Zugang zu Informationen, indem sie möglicherweise ihren digitalen Assistenten verwenden, um den besten Preis zu finden oder zu analysieren, welches Produkt die besten Bewertungen erhalten hat. Es wird nicht mehr möglich sein, Informationsasymmetrie zu verwenden, um Menschen einen unverhältnismäßigen Betrag in Rechnung zu stellen.“- Dr. Kai-Fu Lee, CEO, Sinovation Ventures

“ Stellen Sie sich einen Kunden vor, der zu einem Supermarktregal geht und sein Smartphone gegen verschiedene Säcke Kartoffelchips hält., Mithilfe von Bildverarbeitung, Sprachverarbeitung und Analytik können KI-fähige Systeme dem Kunden helfen, zu überprüfen, welche Marke für seine natriumarme Ernährung am besten geeignet ist oder wie auch immer sein Geschmacksprofil aussehen mag.“- Glen Hartman, Senior Managing Director, Accenture Interactive

“ Sie müssen nicht wissen, wie die Technologie einer Mikrowelle funktioniert, um sie zu verwenden — es ist einfach ein Werkzeug. Dank des enormen Zustroms von Point-and-Click-Tools ohne Code betreten wir jetzt dieselbe Phase mit KI. KI wird unabhängig vom technischen Hintergrund von allen zu einem weit verbreiteten Dienstprogramm., Infolgedessen werden die meisten KI-Anwendungen in den kommenden Jahren von Personen mit wenig oder keinem KI-Training erstellt.“- Vitaly Gordon, Vice President, Data Science and Engineering, Einstein, Salesforce

“ Unternehmen nutzen Technologien wie Deep Learning, um ihre Computernetzwerke mit riesigen Informationsmengen zu versorgen, sodass sie Muster schneller erkennen können. Bei all ihrem enormen Potenzial basiert der aktuelle Erfolg jedoch auf der Anpassung an Muster historischer Trainingsdaten., Es gibt noch viel zu tun, um Modelle zu trainieren, wie man argumentiert. Sie können nur trainiert werden, um Muster in historischen Daten zu finden. Das Problem ist, dass diese Trainingsdaten nicht neutral sind — sie können leicht die Vorurteile der Personen widerspiegeln, die sie zusammengestellt haben. Es kann Trends und Muster kodieren, die Vorurteile und schädliche Stereotypen widerspiegeln und aufrechterhalten.“- Timnit Gebru, KI Research Scientist, Google

Zitate über wachsende Arbeitsplatztrends

„Arbeitnehmer benötigen unterschiedliche Fähigkeiten, um am Arbeitsplatz der Zukunft zu gedeihen., Wir werden eine wachsende Nachfrage nach fortschrittlichen technologischen Fähigkeiten wie Programmierung sehen. Soziale, emotionale und höhere kognitive Fähigkeiten — wie Kreativität, kritisches Denken und komplexe Informationsverarbeitung — werden ebenfalls gefragt sein. Zu den wachsenden Berufen gehören unterdessen diejenigen mit schwer zu automatisierenden Aktivitäten wie Manager und Ärzte sowie Pflegepersonal und Lehrer. Die Ausbildung und Umschulung von Mid-Career-Arbeitern und neuen Generationen für die kommenden Herausforderungen wird ein weiterer Imperativ sein.,“- James Manyika, Vorsitzender und Direktor des McKinsey Global Institute

“ 1950 waren nur 55% der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter in den USA beschäftigt. Bis 2015 war dieser Prozentsatz auf 60% gestiegen — was einem Nettozuwachs von etwa 100 Millionen Arbeitsplätzen entspricht -, nachdem viele potenziell arbeitsplatztötende Technologien eingeführt worden waren. Diese enthalten Versand Krane, Geldautomaten,, und personal-computer-Tabellen. Das gleiche könnte auch der Fall sein, insbesondere wenn wir die Innovationen in der Bildung einführen, die den Menschen helfen könnten, sich anzupassen.,“- Peter Schwartz, Senior Vice President, Strategic Planning, Salesforce

“ Bei KI geht es darum, Maschinen in die Lage zu versetzen, Menschen zu erweitern — mit anderen Worten, menschliche Fähigkeiten zu ergänzen-und nicht nur zu ersetzen. In den meisten Fällen unterscheiden sich die Fähigkeiten von KI von denen eines Menschen, sodass wir uns einer Symbiose der beiden nähern.“- Robin Bordoli, CEO, Figure Eight

“ Abgesehen davon, dass Unternehmen das Richtige für ihre Mitarbeiter tun, haben Unternehmen einen weiteren Grund, sich in Initiativen zur Personalentwicklung zu begeben: ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit. Wenn sich die Nachfrage nach Fähigkeiten für das intelligente Zeitalter erwärmt, wird auch ein Krieg um Talente ausbrechen.,“- Sarah Franklin, EVP und GM von Trailhead und Developer Relations, Salesforce

“ Die Umstellung auf lebenslanges Lernen ist absolut notwendig. Wenn sich das Tempo des technologischen Wandels beschleunigt, müssen wir sicher sein, dass die Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten Schritt halten, um in der vierten industriellen Revolution zu gedeihen. Das gilt sowohl für technische als auch für Soft Skills. In beiden Bereichen wird es Veränderungen geben.,“— Zvika Krieger, Leiter Technik Politik und Partnerschaften, Zentrum für die Vierte Industrielle Revolution, World Economic Forum

Inspirierende Zitate über die verantwortliche business

„Als Technologie fahren die Vierte Industrielle Revolution hat immer größere Auswirkungen auf unser aller Leben, die Leute erwarten, dass Führungskräfte eine größere Rolle in der Gesellschaft als nur den Betrieb Ihrer Unternehmen. Das bedeutet, dass Unternehmen Unternehmenswerte haben müssen, die über die Interessen der Aktionäre hinausgehen., Sie müssen auch Verantwortung für andere Stakeholder übernehmen: ihre Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten und Gemeinschaften.“- Simon Mulcahy, Chief Innovation Officer, Salesforce, & Nicholas Davis, Leiter Gesellschaft und Innovation, Weltwirtschaftsforum

“ Es wird oft gesagt, dass ‚Daten das neue Öl sind.“Stattdessen würden wir argumentieren, dass das Vertrauen entscheiden wird, ob Unternehmen — und die vierte industrielle Revolution selbst — erfolgreich sind. Es gibt sowohl einen moralischen als auch einen geschäftlichen Imperativ, um mehr zu tun als den Gewinn zu steigern., Meine CFOs-Kollegen und andere Führungskräfte sollten langfristig auf den rasanten technologischen und gesellschaftlichen Wandel von heute reagieren.“— Mark Hawkins, President und Chief Financial Officer, Salesforce

„Die Technologie fahren die Vierte Industrielle Revolution bietet sich Unternehmen einen immer größeren Einfluss darauf, wie wir Leben, arbeiten und wirken als Gesellschaft. Kunden erwarten daher, dass Führungskräfte ihren Fokus über die engen Interessen der Aktionäre hinaus erweitern., Dieser längerfristige, breitere strategische Ansatz hat sich bewährt. McKinsey stellte fest, dass Unternehmen, die eine längere Sicht als die vierteljährliche Aktionärsberichterstattung haben, ihre Kollegen übertreffen, mit 47% höherem durchschnittlichen Umsatzwachstum und 36% besserem Gewinnwachstum.“- Miguel Milano, Präsident, EMEA, Salesforce

“ nur über Slogans, die Sie auf Ihrer Bürowand oder Website setzen. Wir sprechen über die Grundprinzipien, die die tägliche Zusammenarbeit aller in Ihrem Unternehmen bestimmen. Es ist das, was die Entscheidungen der Führungskräfte in komplexen Angelegenheiten leitet, wie mehr für die Kunden zu tun und die Rechte der Mitarbeiter zu schützen., Intelligente Unternehmen stellen sicher, dass ihre Werte und Verhaltensweisen ihre Strategie unterstützen … Wenn Unternehmen starke Werte ausleben, kaufen Mitarbeiter ein. Umgekehrt, wenn Menschen keine Beweise dafür sehen, dass ihnen die gleichen Möglichkeiten wie anderen angeboten werden — oder die gleiche Menge an Respekt, wegen ihres Geschlechts, Rasse, oder Alter — Buy-in erodiert.,“- Michael Bush, CEO, Great Place to Work

“ Unternehmen, die eine langfristige Sicht nehmen und eine breite Palette von Interessengruppen berücksichtigen — wie Kunden, Mitarbeiter, Partner, die Umwelt und die Gemeinden, in denen wir dienen — haben sich als nachhaltiger, innovativer und profitabler erwiesen. Diese Notwendigkeit für den CEO, durch diese neuen moralischen und ethischen Fragen zu navigieren und Verantwortung für die gesellschaftlichen Auswirkungen dieser Technologien zu übernehmen, geht nicht mehr nur um soziale Verantwortung des Unternehmens. Es geht um die Kerngeschäftsinteressen dieser Unternehmen.,“— Zvika Krieger, Leiter Technik Politik und Partnerschaften, Zentrum für die Vierte Industrielle Revolution, World Economic Forum

„Es ist nicht genug für Unternehmen, die sagen, ‚Wir legen Wert auf die Sicherheit und Vertraulichkeit der Daten unserer Kunden.“Unternehmen müssen zeigen, wie sie das tun, und dann die Kunden selbst entscheiden lassen, welche Informationen angemessen sind und was nicht. Es sollte nicht überraschen, dass 92% der Kunden sagen, dass sie einem Unternehmen eher mit ihren Daten vertrauen, wenn sie die Kontrolle darüber haben, welche Informationen gesammelt und letztendlich verwendet werden.,“- Lindsey Finch, Senior Vice President, Global Privacy and Product Legal, Salesforce

Erhalten Sie mehr Einblicke in Ihren Posteingang, indem Sie den Salesforce Blog Newsletter abonnieren.