Als Führungskräfte besteht unsere Aufgabe darin, leistungsstarke Teams zu schaffen, in denen Erfolg unvermeidlich ist.

Ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Teams ist die Fähigkeit, Menschen zu einem Ziel oder Ziel zu führen.

Um den Erfolg als Führungskraft voranzutreiben, müssen Sie einen Führungsstil (auch als Führungsstil bezeichnet) identifizieren, der für Sie funktioniert.

Es erfordert, dass Sie auf die Bereiche schauen, in denen Ihre Talente liegen.

In diesem Blog beschreiben wir 10 der besten Managementstile, die in außergewöhnlichen Führungskräften zu finden sind.,

Verwenden Sie diese Anleitung, um zu ermitteln, welche Art von Managementstil am besten zu Ihnen passt und wie Sie ihn in die Praxis umsetzen können.

Was sind Managementstile?

Wie HRzone schreibt, sind Managementstile “ die Prinzipien, die die Methoden, Fähigkeiten und Techniken unterstreichen, die Manager im Umgang mit Situationen anwenden und Führung innerhalb einer Organisation ausdrücken.

Bei der Diskussion von Managementstilen ist es wichtig zu verstehen, dass „no one style“ in Arbeitsplatzszenarien und Geschäftstypen funktioniert.,

Deshalb verwenden die meisten Führungskräfte je nach Aufgabe, Person oder Situation verschiedene Managementstile.

Natürlich erfordert es Wissen, Können und viel Übung, ein guter Führer zu sein. Aber es geht zweifellos um den Ansatz, den Sie verfolgen, und die Führung, die Sie mit Ihren Teams aufrechterhalten.

Manager mit der größten Flexibilität im Stil können die besten Ergebnisse ihrer Teams ziehen.

Hier sind die besten Managementstile für außergewöhnliche Führungskräfte.,

Führungsstile

Ergebnisorientierte

Führungskräfte, die ergebnisorientierte Führungsstile ausüben, verstehen ihre Ziele. Sie beginnen mit einem klaren Verständnis dessen, was ihre Organisation zu erreichen versucht und wie sie es erreichen wollen.

Sie sind in der Lage, die richtigen Ressourcen zuzuweisen und sich auf die richtigen Aufgaben zu konzentrieren.

Aufgrund der klaren Erwartungen, die ein ergebnisorientierter Stil vermittelt, wird die Moral der Mitarbeiter gestärkt, die Loyalität verbessert und das Engagement erhöht., Mitarbeiter finden es einfacher, ergebnisorientierten Managern zu vertrauen, wenn sie bestimmte Leistungsziele zu messen haben.

Autokratisch

Ein autokratischer Führungsstil kann dadurch charakterisiert werden, wie Kommunikation von oben nach unten fließt. Dies beinhaltet eine zentralisierte Kontrolle aus einer einzigen Autoritätsquelle; der Führer.

In diesem Führungsstil wird erwartet, dass Teams folgen, da diese Form der Führung es Managern ermöglicht, alles zu tun, was sie für notwendig halten, um ein Ziel zu erreichen., Mit diesem Stil kann ein geschickter Manager ein Unternehmen erfolgreich führen, da weniger Menschen die Kontrolle haben.

Autokratische Führungskräfte führen häufig Geschäftsaktivitäten gemäß den Überlegungen ihrer Organisation und ignorieren häufig die Expertise ihres Teams.

Lesen Sie diesen Blog: 10 Führungsdisziplinen für das heutige digitale Zeitalter, um herauszufinden, was große Führungskräfte in diesem digitalen Zeitalter ausmacht.

Autoritativ

Dieser Führungsstil ist eng mit autokratischer Führung verbunden, bei der Führungskräfte alle Entscheidungen innerhalb des Teams diktieren und kontrollieren., Führungskräfte mit einem maßgeblichen Stil konzentrieren sich darauf, die Arbeit zu erledigen.

Entscheidungen über Prozesse, Aufgaben und Ziele werden vom Leiter getroffen und lassen oft wenig Raum für ein echtes Gefühl der Moral in den Teams.

Zu den Vorteilen dieses Managementstils gehören Struktur und Disziplin zwischen den Teams. Wenn zeitkritische und dringende Aufgaben erledigt werden müssen, treffen maßgebliche Manager Entscheidungen auf der Grundlage logischer Schritte, um diese zu erledigen.,

Partizipativ

Ein partizipativer Führungsstil basiert auf dem Konzept von Führungskräften, die die Bedeutung des menschlichen Intellekts verstehen und starke Mitarbeiterbeziehungen suchen.

Führungskräfte, die diesen Stil annehmen, sind innovativ und begrüßen Ideen und Konzepte ihrer Teams. Sie versuchen, Beiträge anderer Personen in Prozesse und Geschäftsentscheidungen ihrer Organisation einzubeziehen und zu begrüßen.

Letztlich ist ein partizipativer Führer in der Nähe ihrer Teams. Sie verfolgen einen individuellen Ansatz, um ihre Mitarbeiter zu kennen, da ein Standardansatz zu Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern führen würde.,

Coaching

Ein Coaching-Managementstil kann dadurch charakterisiert werden, wie er Partnerschaften und Zusammenarbeit fördert. Bei diesem Stil geht es weniger um die Hierarchie in den meisten Managementstilen als vielmehr darum, Kreativität und Motivation Platz zu machen.

Coaching-Manager bemühen sich, die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Sie haben eine Leidenschaft für das Unterrichten und Beobachten, wie ihre Mitarbeiter wachsen.,

Laut HubSpot motivieren Coaching-Manager ihre Mitarbeiter mit beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, wie einer Beförderung oder mehr Verantwortung-diese Belohnungen machen die Mitarbeiter hungrig nach Wissen und ihre stetige Entwicklung verbessert die Leistung des Teams.

Transformational

Führungskräfte mit einem transformativen Managementstil sind Innovatoren, die an Veränderung und Wachstum für ihre Organisation glauben. Sie erkennen oft, dass sie fähiger sind, als sie ursprünglich dachten.

Durch den Transformationsstil fühlen sich die Mitarbeiter motiviert und verbessern die Teamleistung., Es ermöglicht eine positive Entwicklung und fördert ein positives Arbeitsumfeld mit klaren Werten, Prioritäten und Standards.

Ein Transformationsführer und seine Teams können sich an drastische Branchenveränderungen anpassen und den Status quo konsequent herausfordern.

Kollaborativ

Ein kollaborativer Führungsansatz konzentriert sich darauf, Ihre Mitarbeiter zu bitten, sich an der Verbesserung des Geschäfts zu beteiligen.

Der kollaborative Führungsstil kann durch unterscheidbare Attribute charakterisiert werden. Dazu gehören ausgewogene Motivationen, bei denen der Leiter Wert generieren möchte, wo immer er arbeitet.,

Dieser Stil konzentriert sich weiter auf nachdenkliche Gespräche zwischen dem Leiter und seinen Mitarbeitern. Diese Gespräche ermöglichen es Teams, innovative Lösungen und Feedback zu Unternehmensentscheidungen, Zielen und sogar Richtlinien bereitzustellen.

Visionär

Visionärer Managementstil wird auch als inspirierend und strategisch bezeichnet. Führungskräfte mit diesem Führungsstil beziehen sich nicht auf die täglichen Details ihrer Teams ein. Stattdessen konzentrieren sie sich darauf, die Vision ihrer Organisation zu vermitteln und vertrauen ihrem Team an, mit den Details umzugehen, wie die Vision der Organisation erreicht werden kann.,

Ein visionärer Führer wird Menschen motivieren und gleichzeitig sicherstellen, dass das Team und die Vision ausgerichtet bleiben. Dieser Stil stellt sicher, dass jeder auf ein gemeinsames Ziel oder Ziel hinarbeitet.

Auf der Suche nach Führungsaktivitäten, um den Erfolg voranzutreiben? Lesen Sie unseren Blog: Entdecken Sie 5 einfache Führungsaktivitäten für den Teamerfolg

Ein visionärer Führungsstil eignet sich am besten für erfahrene und professionelle Teams, insbesondere für diejenigen, die mit wenig oder keiner Aufsicht arbeiten.

Fazit…

Führung kann turbulent sein und Management kann eine harte Arbeit sein., Aber mit dem richtigen Managementstil gibt es keinen Grund, warum Sie Ihre Teams nicht zum Erfolg führen können.