1. Wenn der Befehl übertragen wird, sollten alle Mitarbeiter, die wissen müssen, informiert werden:
A. Der effektive Zeitpunkt und das Datum der Übertragung
B. Die Grenzen des Zuständigkeitsbereichs des Incident Commander
C. Die Mobiltelefonnummer des Incident Commander
D. Die Qualifikationen des Incoming Incident Commander

2. Niederlassungen innerhalb der ICS-Organisation können eingerichtet werden:
A. Innerhalb von Gruppen, um Ressourcen zu organisieren
B. Geographisch oder funktional
C., Unter der Aufsicht eines Führers
D. Entlang der Jurisdiktionslinien

3. Welches ist die oberste Priorität innerhalb der gemeinsamen Führungsaufgaben des ICS?
A. Verbesserung der Partnerschaften mit Vertretern der Agentur
B. Förderung von Kreativität und Risikobereitschaft
C. Gewährleistung sicherer Arbeitspraktiken
D. Festlegung von Richtlinien der Agentur für zukünftige Vorfälle

4. Welcher Abschnitt ist für die Bearbeitung von Ansprüchen im Zusammenhang mit Sachschäden, Verletzungen oder Todesfällen bei dem Vorfall verantwortlich?
A. Abschnitt Finanzen/Verwaltung
B. Abschnitt Betrieb
C. Abschnitt Planung
D. Abschnitt Logistik

6., Wählen Sie die WAHRE Aussage:
A. Formale Kommunikation wird verwendet, um den Fortschritt der zugewiesenen Aufgaben zu melden
B. Formale Kommunikation erfordert die Verwendung von schriftlichen Berichten, um alle Interaktionen zu dokumentieren
C. Informelle Kommunikation ist die bevorzugte Methode zur Kommunikation von Ressourcenbedürfnissen
D. Informelle Kommunikation ist innerhalb des Befehlssystems für Vorfälle verboten

7. Wer erleichtert in der Regel die Einsatzzeit?
A. Logistics Section Chief
B. Operations Section Chief
C. Planning Section Chief,
D. Public Information Officer

8., Chris Smith ist der Leiter der Situationseinheit. Es wird kein Planungsabschnittsleiter zugewiesen. Wem berichtet Chris Smith?
A. Keine Direkten Vorgesetzten
B. Öffentliche Informationen Officer
C. Incident Commander
D. Operations Section Chief

9. Durch die Eingabe von Ressourcen können Manager bessere Entscheidungen zur Ressourcenreihenfolge treffen, indem sie:
A. Verknüpfen von Ressourcen, die für die Ausführung typischer Antwort-und Wiederherstellungsaktivitäten erforderlich sind
B. Angeben, wie die Ressource verwendet werden kann, wenn sie am Incident Site bereitgestellt wird
C. Bereitstellung detaillierter Informationen zu den besten Quellen für die Beschaffung einer benötigten Ressource
D., Beschreibung der Größe, Fähigkeit und Personalqualifikationen einer bestimmten Ressource

10. ICS-Formular 201:
A. Enthält Statusinformationen für die Einweisung der eingehenden Incident Commander oder Team, oder andere Ressourcen
B. Ermöglicht eine einzelne Ressource Chef wichtige Aktivitäten während jeder Operationsperiode
C verfolgen. Listet alle Ressourcen und Organisation Zuweisungen für die kommende Operationsperiode
D. Wird durch den Sicherheitsbeauftragten, um Sicherheitsbedenken zu adressieren und identifizieren Minderungsmaßnahmen abgeschlossen

11. Wer ist für die Festlegung der geeigneten Taktik für einen Vorfall verantwortlich?,

A. Der Planungsabschnitt

B. Der Betriebsbereich

C. Der stellvertretende Incident Commander

D. Der Sicherheitsbeauftragte

12. Vertreter von der Unterstützung oder Kooperierenden Einrichtungen und Organisationen koordiniert durch:
A. Public Information Officer
B. Operations Section Chief
C. Logistics Section Chief,
D. Liaison Officer

13. Eine Delegation von Befugnissen:
A. Ist erforderlich, auch wenn der Incident Commander innerhalb seiner bestehenden Behörden handelt
B. Entlastet die gewährende Behörde von der letztendlichen Verantwortung für den Incident
C., Gibt den vom Incident Commander durchzuführenden Incident Action Plan an
D. Kann erforderlich sein, wenn der Incident Scope komplex ist oder über bestehende Behörden hinausgeht

14. Welche Generalstabsposition führt taktische Operationen durch, entwickelt die taktischen Ziele und die Organisation und leitet alle taktischen Ressourcen?
A. Abteilungsleiter Betrieb
B. Abteilungsleiter Logistik
C. Abteilungsleiter Planung
D. Abteilungsleiter Finanzen / Verwaltung

15. Ressourcen innerhalb der Staging-Bereiche:
A. Schließen außer Dienst stehende Ressourcen ein, die für die Bereitstellung bereit gestellt werden
B., Warten auf operative Zuordnung
C. Schließen Sie diejenigen, die bereit für die Demobilisierung und Rückkehr in ihre Gerichtsbarkeiten gemacht
D. Werden von der Logistik Abschnitt

16 verwaltet. Wählen Sie die WAHRE Aussage aus:
A. Eine niedrigere, aber qualifiziertere Person kann nicht als Incident Commander bezeichnet werden

B. Bei der Ankunft in einem Incident übernimmt die höherrangige Person entweder den Befehl, behält den Befehl unverändert bei oder weist ihn einem Dritten zu
C., Übertragung von Befehlsprozeduren werden in der Emergency Operations Center implementiert, bevor der Incident Commander am Tatort eintrifft
D. Wenn ein neuer Incident Commander das Kommando übernimmt, sollte der ausgehende Incident Commander demobilisiert werden, um Verwirrung zu vermeiden

17. Die operative Periode Briefing:
A. Bietet eine Orientierung an einzelnen Ressourcen zu Beginn ihrer Aufgaben
B. Präsentiert den Incident Action Plan (IAP) für den kommenden Zeitraum an Aufsichtspersonal
C., Legt die spezifischen Aufgaben, Berichtsbeziehungen und Erwartungen für Supportmitarbeiter fest
D. Hilft, die Öffentlichkeit und die Medien über den Vorfallstatus und die operativen Leistungen auf dem Laufenden zu halten

18. Eine Person, die die Rolle des stellvertretenden Incident Commander übernimmt, muss:
A. Vorkenntnisse in der Vorhersage von Workloads und potenziellen Personalbedarf haben
B. als Filialdirektor innerhalb der aktuellen Organisation gedient haben
C. Gleichermaßen in der Lage sein, die Rolle des Incident Commander zu übernehmen
D. Seien Sie ein Vertreter der Gerichtsbarkeit bei dem Incident

19., Die medizinische Einheit ist verantwortlich für die Entwicklung des medizinischen Plans, die Beschaffung medizinischer Hilfe und:
A. Bereitstellung von Rettungsdiensten für verletzte Opfer an der Unfallstelle
B. Abstimmung mit dem öffentlichen Gesundheitsdienst, um festzustellen, wo kritische Ressourcen eingesetzt werden
C. Genehmigung vor dem Kauf von medizinischen Hilfsgütern und Dienstleistungen
D. Transport für verletzte und kranke Incident-Personal

21. Wählen Sie die WAHRE Aussage:
A. ICS fördert die Verwendung eindeutiger Positionstitel, um die spezifischen Vorfallanforderungen besser zu erfüllen
B., ICS-Positionen können kombiniert werden, um Personal zu sparen oder ein höheres Maß an Effizienz zu erreichen
C. ICS erkennt an, dass ein Incident Commander möglicherweise nicht erforderlich ist, wenn ein Operations Section Chief zugewiesen wird
D. Die ICS-Organisationsstruktur sollte nur die Funktionen und Positionen enthalten, die zur Erreichung der Incident-Ziele erforderlich sind

22. Wählen Sie die wahre Aussage:
A. Spannweite der Kontrolle sollte ohne Berücksichtigung von Faktoren wie die Art des Vorfalls, Art der Aufgabe, Gefahren und Sicherheitsfaktoren hergestellt werden
B., Span of Control wird durch die Organisation von Ressourcen in Teams, Divisionen, Gruppen, Niederlassungen oder Abschnitte
C erreicht Span of Control ist weniger ein Faktor der Sorge für Vorfälle, die innerhalb der ersten Betriebszeit gelöst werden