Der Ausdruck „Ihr Ruf geht Ihnen voraus“ gilt insbesondere, wenn es um Arbeitsverweise geht. Laut einer Umfrage der Society for Human Resource Management (SHRM) gaben mehr als acht von zehn Personalfachleuten an, regelmäßig Referenzprüfungen für berufliche (89 Prozent), leitende (85 Prozent), administrative (84 Prozent) und technische (81 Prozent) Positionen durchzuführen.,

Wenn die konventionelle Weisheit besagt, dass Kandidaten Referenzen auswählen, die nur positive Dinge sagen, sind Referenzen notwendig und hilfreich?

Die Antwort ist ja. Das Befolgen dieser Vorschläge kann Ihnen jedoch dabei helfen, Referenzen optimal zu nutzen, unabhängig davon, ob Sie Arbeitgeber oder Kandidat sind.

Arbeitgeber Schritten zum Erfolg

Wie können Arbeitgeber die besten Informationen aus Referenzen?

• Informieren Sie ausgewählte Kandidaten, dass Sie mindestens drei Referenzen kontaktieren möchten, darunter einen Manager, einen Peer und einen Untergebenen., Dies ermöglicht dem Kandidaten angemessene Zeit zur Vorbereitung.
• Für Führungspositionen bitten Sie, mit einem früheren Vorstandsmitglied zu sprechen. Bitten Sie für Vertriebsleiterrollen, mit einem früheren Kunden zu sprechen.
  Sichern Sie sich die schriftliche Erlaubnis des Kandidaten, ihre Referenzen zu kontaktieren.
• Bitten Sie den Kandidaten, vollständige Informationen bereitzustellen, einschließlich des Namens der Person, des Unternehmens, in dem er zusammengearbeitet hat, der Dauer der Zusammenarbeit, des Titels des Kandidaten und der aktuellen Telefonnummer und E-Mail-Adresse der Referenz.

Stellen Sie die richtigen Fragen, um aussagekräftiges Feedback zu erhalten.,

• Verwenden Sie für jeden Referenzaufruf die gleichen Fragen. Dies hilft, Muster zwischen Managern, Kollegen und Untergebenen zu identifizieren. Follow-up-Fragen helfen zu prüfen, ob Sie Bereiche der Besorgnis haben.
• Konzentrieren Sie Ihre Referenzcheckfragen auf das Wissen, die Fähigkeiten, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die für die Rolle erforderlich sind.
• Da Sie zum ersten Mal mit dieser Person arbeiten, stellen Sie Fragen darüber, was für ein Kollege diese Person sein wird. Was werden sie der Rolle, dem Team und dem Unternehmen bringen?,
• Fragen Sie nach der beruflichen Entwicklung der Person und wie sie auf konstruktives Feedback oder Mentoring reagieren.
• Wir empfehlen zu fragen: „Wenn Sie wissen, was Sie jetzt wissen, würden Sie diese Person wieder einstellen und mit ihr arbeiten und warum?“Dies erzeugt in der Regel eine umfassendere Antwort als,“ Ist diese Person berechtigt, rehire?“

Kandidatenschritte für den Erfolg

• Rufen Sie im Voraus an, um Ihren Referenzen mitzuteilen, dass Sie für eine neue Rolle interviewen und dass ein Unternehmen oder Personalvermittler sie möglicherweise kontaktiert.,
• Teilen Sie die Stellenbeschreibung, für die Sie in Betracht gezogen werden, mit Ihren Referenzen. Dies hilft ihnen, Ihre bisherigen Erfahrungen besser mit der potenziellen Gelegenheit zu verbinden.
• Teilen Sie der Referenz speziell mit, warum Sie sie bitten, in Ihrem Namen zu sprechen. Zum Beispiel: „Ich würde mich über Ihre Referenz freuen, weil ich weiß, dass Sie mit unseren Erfolgen bei der Arbeit durch XYZ-Akquisition und beim Einsteigen von 50 neuen Mitarbeitern sprechen können.,“
• Fragen Sie Ihre Referenz, was sie über Sie sagen werden, wie Sie sich auf die Organisation, Ihre Führung und Zusammenarbeit sowie auf alle Wachstumsfelder ausgewirkt haben, die Mentoring erforderten.
• Fragen Sie, wie sie Ihren Grund für die Abreise beschreiben würden.
  Bleiben Sie in Kontakt, um die Kontaktinformationen aktuell zu halten. Haben sie ihre E-Mail-Adresse geändert, Telefonnummer, Nachname, Kontakt Unternehmen?

Pflege beziehungen mit menschen, die eine professionelle referenz für sie., Wenn Sie von Ihrem derzeitigen Arbeitgeber keine Referenz angeben können, sollte Ihre Referenz aktuell und relativ zu der Rolle sein, für die Sie in Betracht gezogen werden. Schließlich, nehmen Sie keinen Platz in Ihrem Lebenslauf Angabe, “ Referenzen auf Anfrage.“Das wird verstanden.