Dr.W.Edwards Deming

에서 태어난 월 14,1900,Dr.W.Edwards 데밍 저명한 학자와 교사에서 미국의 학계를 위한 절반 이상이다. 그가의 수백을 게시 원본 서류와 기사,책을 덮고 넓은 범위의 상호 연관된 과목부터 통계 분산,시스템 및 생각 시스템,인간의 심리학이다. 그는 전 세계 비즈니스 리더,주요 기업 및 정부의 컨설턴트였습니다., 그의 노력은 전 세계의 제조 및 서비스 조직에 깊은 영향을 미친 경영진의 변화로 이어집니다.

로 많은 것으로 간주됩 마스터의 지속적인 개선의 품질뿐만 아니라,자신의 전반적인 작동,데밍이 가장 잘 알려진에 대한 그의 선구적인 작업에서 일본입니다. 1950 년 여름부터 그는 최고 관리자와 엔지니어에게 함께 일하고 배우는 방법을 향상시키는 방법을 가르쳤습니다. 그의 초점은 내부적으로,부서간에,그리고 외부 적으로 공급 업체 및 고객과 함께했습니다., 신뢰할 수있는 컨설턴트로서 데밍은 전후 일본 산업의 극적인 턴어라운드와 세계 경제 대국으로 부상하는 데 크게 기여했습니다. 박사 데밍의 역할을 건축가로서의 일본의 차 세계 대전 이후 산업 변화에 의해 간주된 많은 서양 사업학교 경제학자로 가장 중요한 중 하나의 성과 20 세기(LA 배,10/25/99.)그는 종종”산업 혁명의 제 3 의 물결의 아버지라고 불린다.”

1980 년 6 월,찬사를받은 다큐멘터리”일본이 할 수 있다면,왜 할 수 없습니까”는 데밍 박사를 미국으로 재 도입했습니다., 그는 신속하게 품질의 목소리가되어 품질 혁명을 촉발 시켰습니다. 재생에서 중요한 역할을 부활의 미국 자동차 업계에서 1980 년대 후반 박사 데밍과 상담기업 포드와 같은 도요타,Xerox,Ricoh,소니 및 Proctor&도박,그 기업을 소생을 채택 후 자신의 관리 방법입니다.

박사 데밍을 계속 저자와 강의로 그의 90. 그의 최종 예약,새로운 경제,출판되었다 후에의 전달에 1993 년의 나이에 93., 그것은 심오한 지식®의 데밍 시스템을 자세히 설명하는 그의 삶의 작품의 절정이었습니다.

데밍 비전이었,그 믿음에서 지속적인 개선 주도하는 설정의 변형이론과 가르침을 변경하는 우리가 생각하는 방식에 대해 품질,관리,리더십이다. 그는 배움에 기쁨이 있고 일에 기쁨이있는 세상을 믿었습니다-“모두가 이길 것입니다.”그의 경력을 통해,그는 남아에 전념하는 가족,지원 동료들과 친구들,그리고 진정한 자신의 신념에 더 나은 세상을 만들 수는 없다.

박사의 역사적 타임 라인을 참조하십시오., Deming’s life

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