en tant que leaders, notre travail consiste à créer des équipes performantes où le succès est inévitable.

un facteur essentiel au succès des équipes est la capacité de gérer les gens vers un objectif ou un but.

pour réussir en tant que leader, vous devez identifier un style de gestion (également appelé Style de leadership) qui vous convient.

cela vous oblige à regarder vers les domaines dans lesquels se trouvent vos talents.

dans ce blog, nous détaillons 10 des meilleurs styles de gestion que l’on peut trouver chez extraordinary leaders.,

utilisez ce guide pour déterminer quel type de style de gestion vous convient le mieux et comment vous pouvez le mettre en pratique.

que sont les Styles de gestion?

comme écrit par HRzone, les styles de gestion sont  » les principes qui soulignent les méthodes, les capacités et les techniques utilisées par les gestionnaires pour gérer les situations et exprimer le leadership au sein d’une organisation.

lorsque vous discutez des styles de gestion, il est important de comprendre que « aucun style unique » ne fonctionne dans les scénarios de travail et les types d’entreprise.,

C’est pourquoi la plupart des dirigeants utiliseront une variété de styles de gestion en fonction de la tâche, des personnes ou de la situation à gérer.

bien sûr, être un bon leader nécessite des connaissances, des compétences et beaucoup de pratique. Mais il s’agit sans aucun doute de l’approche que vous adoptez et du leadership que vous maintenez auprès de vos équipes.

Les gestionnaires qui ont le plus de flexibilité dans le style peuvent tirer les meilleurs résultats de leurs équipes.

Voici les meilleurs styles de gestion pour les dirigeants.,

Styles de gestion

axés sur les résultats

Les dirigeants qui exercent des styles de gestion axés sur les résultats comprennent leurs objectifs. Ils commencent par une compréhension claire de ce que leur organisation essaie de réaliser et de la façon dont ils veulent y parvenir.

ils sont capables d’allouer les bonnes ressources et de se concentrer sur les bonnes tâches; permettant aux équipes de réussir.

en raison des attentes claires qu’un style axé sur les résultats donne, le moral des employés est stimulé, la loyauté s’améliore et les niveaux d’engagement augmentent., Les employés trouvent plus facile de faire confiance aux gestionnaires axés sur les résultats lorsqu’ils ont des objectifs de performance spécifiques à mesurer.

autocratique

un style de gestion autocratique peut être caractérisé par la façon dont la communication circule de haut en bas. Cela implique un contrôle centralisé à partir d’une seule source d’autorité; le leader.

dans ce style de gestion, on s’attend à ce que les équipes suivent parce que cette forme de leadership permet aux gestionnaires de faire tout ce qu’ils estiment nécessaire pour atteindre un objectif., Avec ce style, un gestionnaire habile peut gérer avec succès une entreprise car il y a moins de personnes qui contrôlent.

Les dirigeants autocratiques peuvent souvent mener des activités commerciales en fonction des considérations de leur organisation, ignorant souvent l’expertise de leur équipe.

lisez ce blog: 10 Disciplines de Leadership pour L’ère numérique d’Aujourd’hui pour découvrir ce qui fait de grands leaders dans cette ère numérique.

faisant autorité

ce style de gestion est étroitement lié au leadership autocratique où les dirigeants dictent et contrôlent toutes les décisions au sein de l’équipe., Les dirigeants avec un style autoritaire se concentrent sur la réalisation du travail.

Les décisions sur les processus, les tâches et les objectifs sont créées par le leader, laissant souvent peu de place à un réel sentiment de moral parmi les équipes.

Les avantages de l’adoption de ce style de gestion comprennent la structure et la discipline au sein des équipes. Lorsque des tâches urgentes et urgentes doivent être accomplies, les gestionnaires faisant autorité prennent des décisions basées sur des étapes logiques pour les accomplir.,

participatif

un style de gestion participatif est construit sur le concept de leaders qui comprennent l’importance de l’intellect humain et recherchent des relations solides avec les employés.

Les Leaders qui adoptent ce style sont innovants et accueillent favorablement les idées et les concepts de leurs équipes. Ils cherchent à impliquer et à accueillir la contribution d’autres personnes dans les processus et les décisions commerciales de leur organisation.

en fin de compte, un leader participatif est proche de ses équipes. Ils adoptent une approche individuelle pour connaître leurs employés, car une approche standard entraînerait une insatisfaction parmi les employés.,

Coaching

un style de gestion du coaching peut être caractérisé par la façon dont il favorise les partenariats et la collaboration. Ce style concerne moins la hiérarchie que l’on trouve dans la plupart des styles de gestion que la créativité et la motivation.

Les gestionnaires de Coaching s’efforcent d’améliorer le développement professionnel de leurs employés. Ils ont une passion pour l’enseignement et regarder leurs employés grandir.,

selon HubSpot, les managers de coaching motivent leurs employés avec des opportunités de développement professionnel, comme une promotion ou plus de responsabilité these ces récompenses rendent les employés avides de connaissances, et leur développement constant améliore les performances de l’équipe.

transformationnel

Les Leaders dotés d’un style de gestion transformationnel sont des innovateurs qui croient au changement et à la croissance de leur organisation. Souvent, ils se rendent compte qu’ils sont plus capables qu’ils ne le pensaient.

Le style transformationnel permet aux employés de se sentir motivés et améliore les performances de l’équipe., Il permet un développement positif et favorise un environnement de travail positif avec des valeurs, des priorités et des normes claires.

un leader transformationnel et ses équipes peuvent s’adapter aux changements radicaux de l’industrie et remettre constamment en question le statu quo.

collaboratif

Une approche collaborative du leadership consiste à demander à vos employés de s’impliquer dans l’amélioration de l’entreprise.

Le style de gestion collaborative peut être caractérisé par des attributs distinctifs. Il s’agit notamment de motivations équilibrées où le leader souhaite générer de la valeur partout où il travaille.,

ce style est davantage centré sur des conversations réfléchies entre le leader et ses employés. Ces conversations permettent aux équipes de fournir des solutions innovantes et des commentaires sur les décisions, les objectifs et même les politiques de l’entreprise.

visionnaire

Le style de gestion visionnaire est également appelé source d’inspiration et stratégique. Les dirigeants avec ce style de gestion ne s’impliquent pas dans les détails quotidiens de leurs équipes. Au lieu de cela, ils se concentrent sur la transmission de la vision de leur organisation et confient à leur équipe de gérer les détails sur la façon d’atteindre la vision de l’organisation.,

un leader visionnaire motivera les gens tout en veillant à ce que l’équipe et la vision restent alignées. Ce style fait en sorte que tout le monde travaille vers un but ou un objectif commun.

Vous recherchez des activités de leadership pour favoriser le succès? Lisez notre blog: Découvrez 5 Activités de Leadership simples pour la réussite de L’équipe

un style de gestion visionnaire est le mieux adapté aux équipes expérimentées et professionnelles, en particulier pour celles qui travaillent avec peu ou pas de supervision.

Conclusion…

le Leadership peut être mouvementée et la gestion peut être un travail difficile., Mais avec le bon style de gestion, il n’y a aucune raison pour que vous ne puissiez pas mener vos équipes au succès.