à ce jour, les chercheurs en psychologie organisationnelle se sont principalement concentrés sur le rôle des leaders dans la promotion ou la prévention du succès. Il y a beaucoup de recherches sur les mauvais patrons. Mais qu’en est mauvais employés?

dans une étude publiée en 2019 dans la revue Academy of Management, les scientifiques ont posé cette question: et si les employés étaient guidés par de mauvaises valeurs, manquaient de boussole morale et de compassion pour les autres et utilisaient leurs positions pour poursuivre leurs propres objectifs?,

la recherche met en évidence le pouvoir des « mauvais acteurs” individuels au travail, dont le comportement peut empoisonner une entreprise. L « étude révèle également comment on peut repérer un comportement de” triade sombre » parmi leurs collègues: que, exactement, devriez-vous faire si votre collègue agit comme un psychopathe, narcissique, ou machiavélique?

Cette semaine, nous explorons les 15 signes que vous travaillez avec quelqu’un avec des traits de triade sombre, et comment empêcher ces comportements potentiellement nocifs d’influencer négativement vous et l’entreprise en général.,

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la triade sombre— en psychologie, la triade sombre est une constellation de trois traits socialement aversifs, qui se chevauchent partiellement: le narcissisme, le machiavélisme et la psychopathie, décrivent les auteurs de l’étude. Les trois traits sont caractérisés par la  » tendance à influencer les autres pour des gains égoïstes. »

deux chercheurs en psychologie, Delroy Paulhus et Kevin M. Williams, ont inventé le terme” dark triad  » en 2002., Généralement, la triade sombre implique des personnes qui montrent certains de ces comportements de drapeau rouge, mais pas nécessairement assez pour être diagnostiqué avec des troubles de la personnalité narcissiques ou antisociaux dans un cadre clinique.

bien que ces traits se chevauchent, il existe des différences clés:

un narcissique a un sens particulièrement fort du droit, de l  » importance de soi, et le besoin de pouvoir. Pour les narcissiques, atteindre l’attention (à presque tout prix) est le principal moteur du comportement., Sur le lieu de travail, cela signifie souvent que les narcissiques sont charmants et expressifs pour obtenir l’admiration des autres, ou ils sont agressifs et hostiles à leurs rivaux pour renforcer leur propre réputation.

lorsque les entreprises sont dirigées par des PDG narcissiques, elles ont tendance à être des décideurs trop confiants, ce qui entraîne des performances extrêmes et fluctuantes. Les PDG narcissiques ont tendance à favoriser les actions audacieuses qui attirent l’attention, ainsi que surestimer leurs propres performances.,

fait intéressant, il existe des situations où les narcissiques peuvent agir pour le bien de l’organisation, mais la motivation est toujours leur propre auto-amélioration, expliquent les chercheurs dans l’étude.

semblables aux narcissiques, les gens qui font preuve de machiavélisme font toujours attention à eux-mêmes. Les machiavéliens sont sournois, trompeurs, méfiants et manipulateurs, disent les chercheurs. Ils ont également tendance à être cyniques, n’aiment pas l’humanité et sont insensibles, s’efforçant d’atteindre des objectifs tels que l’argent, le pouvoir et le statut.

Ce groupe voit les autres comme un moyen de parvenir à leurs propres fins, disent les scientifiques., Ils se méfient des autres et ont tendance à poursuivre des objectifs qui n’ont que des avantages personnels.

bien que les Machiavéliens n’aient pas à être la vedette du spectacle, ils ont tendance à être hautement stratégiques, agissant comme un marionnettiste tirant les ficelles derrière le rideau. Au travail, les Machiavéliens cachent parfois des connaissances aux autres pour aller de l’avant. Ils envisageront également de mentir, de tricher et de déformer les informations si cela les aide à contrôler une situation. Pendant ce temps, ils sont bons pour former des alliances politiques et cultiver une image charismatique si cela profite à leur agenda personnel.,

parfois considérée comme le trait le plus insidieux de la triade sombre, la psychopathie se caractérise par un manque d’empathie et de remords, ainsi qu’un style interpersonnel imprudent et manipulateur. Les psychopathes sont impulsifs et aiment infliger des dommages aux autres.

Ce groupe est susceptible de prospérer dans des organisations qui nécessitent un style de comportement rationnel et sans émotion, une forte concentration sur les réalisations, une volonté de prendre des risques et une apparence charismatique, disent les chercheurs., Souvent, les psychopathes ont tendance à prendre des mesures stratégiques qui distraient leurs collègues de leurs agendas personnels et font que les autres se sentent inférieurs.

« en créant le chaos dans l’organisation, ainsi que dans la vie personnelle des collègues, ils peuvent poursuivre leurs agendas personnels sans détection”, écrivent les auteurs de l’étude. « Ils aiment non seulement blesser les gens; ils utilisent stratégiquement l’humiliation et l’intimidation pour détourner l’attention des autres de leurs activités égoïstes cachées. »

comment la triade sombre influence-t-elle leurs collègues?,

dans l’ensemble, le comportement de la triade sombre peut nuire à la fois aux individus et à une organisation en général.

« Il est possible que le comportement des adeptes de dark triad puisse avoir un effet contagieux sur les membres de l’équipe, ce qui signifie que d’autres membres de l’équipe pourraient imiter ou copier les comportements stratégiques négatifs des adeptes de dark triad”, écrivent les auteurs de l’étude.

« ne le laissez pas glisser. »

souvent, les comportements négatifs d’une personne peuvent réduire la confiance, susciter des sentiments négatifs et conduire à des perceptions d’iniquité., À leur tour, les membres de l’équipe peuvent devenir défensifs, avoir des accès de colère ou se retirer. Ces effets en aval entravent finalement la coopération, la créativité et la performance.

pour éviter que la triade sombre ne déclenche une cascade d’effets en aval, il est crucial d’apprendre d’abord les signes de ces comportements et de favoriser un lieu de travail qui rend un tel comportement inacceptable.

sur la Base de leur examen de la recherche, des psychologues contour 15 drapeaux rouges pour être à l’affût pour:

Les collègues qui repèrent un comportement de drapeau rouge devraient « dire quelque chose », a conseillé Birgit Schyns, co-auteur de L’étude, psychologue à NEOMA Business School, dans une déclaration connexe. « Ne pas le laisser glisser. Parler à la personne. Et parlez avec les autres pour savoir si cela leur est arrivé. »

S’il s’agit d’un scénario unique, cela peut ne pas être préoccupant. Mais si le comportement de la triade sombre devient cohérent, il est important que les dirigeants le sachent afin qu’ils puissent s’assurer que cela ne se reproduise plus, a ajouté Schyns.