grote ideeën blijven mooie hypotheses als er geen manier is om ze te implementeren. Zie het idee als de inspiratie, en de organisatie van dat idee als het werk dat nodig is om het te verwezenlijken. Maar dat werk is natuurlijk geen eenmalige activiteit: het is een proces dat van de ene taak naar de andere gaat. Er zijn veel punten langs die reis, van het idee tot de uitvoering aan de klant.,

Het beheren van dat werkproces wordt logistiek beheer genoemd. Het houdt rekening met alles, van informatie tot materialen, productie en meer. Zonder logistiek management zullen de vele fasen van elk product snel in een chaotische puinhoop vervallen. Als u niet bekend bent met logistiek management, geen paniek. Hier is een blik op de basis en hoe het beste toe te passen op uw bedrijf.

Wat Is logistiek beheer?

Logistiek management is een gedetailleerd proces van het organiseren en implementeren van een operatie., Als het gaat om het bedrijfsleven, dat proces is de stroom van het werk van het begin tot het einde, om te voldoen aan de verwachtingen van de klant, evenals die van uw organisatie.

een praktische en eenvoudige manier om naar logistiek te kijken, zoals geciteerd uit het Handbook of Technology Management, “is als het juiste item in de juiste hoeveelheid op het juiste moment op de juiste plaats hebben voor de juiste prijs in de juiste staat aan de juiste klant.”

Logistiek management beheert middelen die kunnen variëren van materiële goederen (zoals materialen, apparatuur en benodigdheden) tot voedsel of andere verbruiksartikelen., Daarbij houdt logistics management zich bezig met het integreren van de informatiestroom en de bijbehorende managementtools, materials handling, productieverpakking, inventaris, transport, warehousing en soms beveiliging.

om deze complexe logistieke puzzel te modelleren, analyseren, visualiseren en optimaliseren, wordt vaak gebruik gemaakt van een speciale simulatiesoftware. De persoon die op dit gebied werkt wordt een logisticus genoemd.

relatie tot Supply Chain Management

Logistiek management is een subset van het grotere supply chain management., Supply chain management plant, implementeert en controleert de efficiënte stroom van opslag, goederen, diensten en gerelateerde informatie van het punt van herkomst tot het punt van verbruik. Dit wordt gedaan met het doel om te voldoen aan de eisen van klanten.

Logistiek management in zakelijke activiteiten in alle sectoren. Het doel is om de realisatie van projectlevenscycli, toeleveringsketens en de daaruit voortvloeiende efficiëntieverbeteringen te beheren. Naarmate bedrijven complexer worden en uitgroeien tot een wereldwijde markt, zijn business logistici geëvolueerd tot iets dat logistieke ketens worden genoemd.,

bij logistiek management in het bedrijfsleven is de focus tweeledig: inkomende logistiek voor interne functies en uitgaande logistiek voor de externe flow van het punt van herkomst naar het punt van verbruik. Logistici richten zich op voorraadbeheer, inkoop, transport, warehousing, consultatie en het organiseren en in kaart brengen van deze processen.

gerelateerd: 3 gratis Tools voor het maken van netwerkdiagrammen

verschillende soorten Logistiek Management

Er zijn vier hoofdtypen van logistiek management, die elk een ander aspect van het leveringsproces benadrukken.,

voorraadbeheer en logistiek

Dit omvat het plannen, aanschaffen en coördineren van materialen die op een bepaald moment op een bepaalde plaats nodig zijn voor de productie van een taak. Dit omvat het vervoer van de materialen en een plaats om ze op te slaan. Daarnaast moet het niveau van het aanbod in de verschillende fasen van het proces worden geëvalueerd om ervoor te zorgen dat aan de behoeften van de klant wordt voldaan, bijvoorbeeld het leveren van materialen op een bouwplaats of onderdelen voor een productie-installatie.,

distributie en Materiaalbeweging

Dit neemt opgeslagen materialen mee en vervoert ze naar waar ze heen moeten. Hierbij gaat het om het verplaatsen van materialen, inclusief laden, lossen en transport, evenals het bijhouden van de voorraad en hoe het wordt gebruikt. Dit type beheer controleert de verplaatsing van leveringen van een centraal magazijn naar de winkels die het product aan het publiek verkopen.,

productielogistiek en-beheer

Dit beheert de fasen van het combineren van gedistribueerde leveringen tot een product, zoals het coördineren van wat nodig is om iets te maken of samen te stellen. Het gaat hierbij om de enscenering van materialen op het juiste moment om te werken met het bouwen van een product. Dit type logistiek management valt binnen het domein van productmanagement.

Reverse Logistics and Product Return

Dit gaat over het beheer van het terugwinnen van materialen en leveringen uit de productie., Op een bouwplaats gaat het bijvoorbeeld om het verwijderen van overtollig materiaal en het terugsturen van die materialen naar de voorraad. Het kan ook verwijzen naar de terugkeer van ongewenste of ongebruikte producten van de eindklant op zoek naar een terugbetaling.,

Het Distributie Netwerk van Logistiek Management

De verschillende links en distributiepunten in een logistiek netwerk voor het beheer zijn de volgende:

• Fabrieken die producten
• Pakhuizen die store producten
• een van de distributiecentra te ontvangen en retourneren van artikelen voor klanten
• Vervoer te leveren product
• Retail locaties, van kleine tot grotere winkels te verkopen product

Dit zijn de belangrijkste hubs voor de logistiek van een product, al kan er leveranciers en tussenpersonen tussen deze punten.,

Tips for Smart Logistics Management

Logistiek management omvat veel planning: hoe meer stappen, hoe beter. Door rekening te houden met elke fase van het product, de distributie en de terugkeer van materialen en benodigdheden, heb je meer kans om de efficiëntie te verhogen en de inkomsten te verhogen.

hoe groter de operatie, hoe complexer en moeilijker het logistieke beheer. Daarom, hoe meer je nodig hebt een sterk logistiek management plan. Om voorbereid te zijn en het best mogelijke plan te hebben, zijn de volgende enkele tips om te volgen.,

• hebben een sterk Plan: zoals elk management, het lukt of faalt op de sterkte van het plan. Hoe grondiger je plan, hoe minder je moet nadenken. Er zullen altijd problemen zijn, en slechts zoveel potentiële risico ‘ s waarop u vooruit kunt plannen, maar vroegtijdige planning en in detail kan helpen vertragingen en andere obstakels voor de duidelijke stroom van materialen en levering te verminderen.
• Maak een Plan B: hoe goed je initiële plan ook is, er kan altijd iets langs komen dat het niet kan beheren., Daarom heeft u voor elk onderdeel van uw logistiek plan een noodplan nodig om te reageren op onvoorziene problemen die zich kunnen voordoen. Maar het is belangrijk om ook te weten wanneer je het oorspronkelijke plan moet opgeven en verder moet gaan met het secundaire plan.
• Hire a Manager: het is van cruciaal belang dat dit proces een leider heeft die ervaring heeft en in staat is om met een verscheidenheid aan verschillende partijen samen te werken, die allemaal betrokken zijn bij de logistiek van de materialen en benodigdheden. Dat betekent dat interpersoonlijke vaardigheden een must zijn., Zij moeten ook sterke contacten onderhouden met het bedrijfsleven om eventuele veranderingen in de logistiek van Leveranciers op het laatste moment aan te pakken, enz.
• automatiseren: het spreekt vanzelf dat automatisering een ingebouwde manier is om de workflow efficiënter te maken. Het zijn zo veel processen die kunnen worden geholpen door middel van taakautomatisering, van tracking tot monitoring levering aan vloot en voorraadbeheer software.
• leer van fouten: dit geldt voor bijna alles. U zult fouten maken tijdens uw reis van het managen van logistiek. Dat is een gegeven., Wat niet zeker is, is dat je leert van die fouten, zodat ze niet meer gebeuren. Neem daarom de tijd om terug te kijken op wat je hebt gedaan, waar het werkte en waar het niet, en krijg feedback van uw team.

Waarom is Logistiek Management belangrijk?

Het doel van logistiek management is uiteraard het vinden van efficiëntere en effectievere manieren om middelen en producten te verplaatsen van conceptie naar voltooiing en, ten slotte, naar de klant., Maar de drijvende kracht van deze acties is om aan de vraag van de klant te voldoen en de best mogelijke service te bieden om klanten te behouden en hun tevredenheid te behouden door aan hun eisen te voldoen.

aangezien klanten een betere service vragen, is het noodzakelijk om sneller, nauwkeuriger en met een hoog kwaliteitsniveau te verzenden. Het is door logistiek management dat klanttevredenheid wordt bereikt.

maar dat is niet het enige voordeel van logistiek management. Het helpt ook om zichtbaarheid te creëren in de toeleveringsketen van het bedrijf., Door de historische gegevens te analyseren en het real-time verkeer van goederen te volgen, kunnen logistieke managers de materiaalstroom verbeteren en mogelijke verstoringen vermijden.

daarom helpt logistiek management de inkomsten te verhogen. Het verbetert de klantenservice, draagt bij aan de goede reputatie en het merk van het bedrijf, die op zijn beurt zorgt voor nieuwe en meer business. Met meer zichtbaarheid in de supply chain is er de mogelijkheid om kosten te besparen in operaties, door het beheersen van inkomende fondsen, het houden van de voorraad op het juiste niveau en het organiseren van de omgekeerde stroom van goederen.

hoe ProjectManager.,com helpt uw logistiek Management

logistiek is gewoon plannen met letterlijke deliverables. Daarom begrijpen succesvolle logistieke managers het belang van een project management software tool om hen te helpen verzamelen, organiseren en items van de ene plaats naar de volgende efficiënt te verplaatsen. ProjectManager.com is een bekroonde software die is ontworpen om de organisatie van projecten en teams te verbeteren om maximaal effect.,

Volg de voortgang met Kanban Boards

wanneer u te maken hebt met een overweldigende hoeveelheid verzending, prioriteiten en deadlines, moet u een manier vinden om te zien waar die stukken op een bepaald moment zijn. Onze Kanban tool visualiseert de beweging van uw zendingen met kaarten die elk item weergeven en kolommen die laten zien waar het zich bevindt in uw verzendcyclus. Je krijgt transparantie in het proces om potentiële problemen op te vangen voordat ze problemen worden.

bekijk de voortgang in één oogopslag met Gantt-grafieken

De missie van alle Logistieke management is een vlotte doorstroming van punt tot punt in de toeleveringsketen. Onze online Gantt-grafieken helpen uw supply chain duidelijk te houden. Al uw taken zijn verdeeld over een tijdlijn, zodat u ze op één pagina kunt zien. Met onze tool kunt u afhankelijke taken koppelen om knelpunten te voorkomen. U kunt zelfs de voortgang volgen vanuit onze Gantt projectweergave.,

Dashboards en rapportage houden de dingen soepel in beweging

omdat onze software cloud-based is, wordt elke keer als er een statusupdate wordt weergegeven in de hele tool. Dat helpt je om dingen soepel te laten verlopen. We hebben dashboard-en rapportagetools die meer gegevens bieden en het beheer van de logistiek eenvoudig maken. U kunt bijvoorbeeld een overzicht op hoog niveau krijgen van uw kosten, variantie, taken en meer. De gegevens worden automatisch gekraakt en weergegeven in eenvoudig te lezen grafieken en grafieken.

rapportagefuncties gaan nog dieper., We nemen automatisch de logistieke gegevens en berekenen hoe je het eigenlijk doet in vergelijking met je plan. Deze rapporten zijn geweldig voor het bijhouden van de voortgang en het aanpassen van schema ‘ s. Ze zijn ook belangrijk om de belanghebbenden op de hoogte te houden.

Logistiek management heeft veel dingen te volgen en middelen in te plannen. Als projecten gaan, het is een van de meer gecompliceerde. ProjectManager.com is een project management software die u de tools geeft om logistiek efficiënter te beheren door middel van automatisering en real-time monitoring., Kanban boards voor visuele workflows, online Gantt grafieken voor planning en een real-time dashboard om te rapporteren over de voortgang als het gebeurt. Ontdek hoe het knelpunten uit uw supply chain kan verwijderen door deze gratis proefperiode van 30 dagen vandaag te doen.