definitie: Vroom’ s verwachtingstheorie werd voorgesteld door Victor. H. Vroom, die geloofde dat mensen gemotiveerd zijn om activiteiten uit te voeren om een bepaald doel te bereiken in de mate dat ze verwachten dat bepaalde acties van hun kant hen zouden helpen om het doel te bereiken.,Vroom ‘ s verwachtingstheorie is gebaseerd op de veronderstelling dat het gedrag van een individu het resultaat is van de keuzes die hij heeft gemaakt met betrekking tot de alternatieve manier van handelen, die gerelateerd is aan de psychologische gebeurtenissen die gelijktijdig met het gedrag plaatsvinden. Dit betekent dat een individu selecteert een bepaald gedrag over de andere gedragingen met een verwachting van het krijgen van resultaten, de gewenste voor.Vroom ‘ s verwachtingstheorie heeft dus zijn wortels in het cognitieve concept, dat wil zeggen hoe een individu de verschillende elementen van motivatie verwerkt., Deze theorie is opgebouwd rond het begrip valentie, instrumentaliteit en Verwachting en wordt daarom vaak VIE-theorie genoemd.

de algebraïsche representatie van Vroom ‘ s verwachtingstheorie is:

motivatie (kracht) = Val valentie X verwachting

valentie: het verwijst naar de waarde die een individu plaatst op een bepaalde uitkomst of een sterkte van de voorkeur van een individu voor de verwachte beloningen van de uitkomst. Om een positieve waarde te hebben, zou men de voorkeur moeten geven aan het bereiken van de uitkomst boven het niet bereiken ervan., Bijvoorbeeld, als een werknemer wordt gemotiveerd door promoties, dan is hij misschien niet de waarde van aanbiedingen van verhoogde incentives. De valentie is nul als een individu de voorkeur niet het bereiken van resultaten te bereiken. In het bovenstaande voorbeeld is een werknemer het eens met de verhoogde prikkels.

instrumentaliteit: een andere belangrijke input in de valentie is de instrumentaliteit van de uitkomst van het eerste niveau bij het verkrijgen van de uitkomst van het tweede niveau, d.w.z. een mate waarin het eerste niveau leidt tot de uitkomst van het tweede niveau., Stel bijvoorbeeld dat een werknemer promotie wil en dat hij van mening is dat superieure prestaties een belangrijke factor zijn om het doel te bereiken. Dus, zijn eerste niveau resultaten zijn superieur, gemiddelde en slechte prestaties en het tweede niveau resultaat is de promotie.

derhalve verkrijgt het resultaat op het eerste niveau van hoge prestaties de positieve waarde om de verwachte relatie met het resultaat op het tweede niveau van de promotie te hebben. Zo zal een werknemer gemotiveerd zijn om efficiënt te presteren met een verlangen om bevorderd te worden.,

verwachting: verwachting, een andere factor die de motivatie bepaalt, verwijst naar de waarschijnlijkheid dat een bepaalde actie zal leiden tot het gewenste resultaat. De verwachting is verschillend van de instrumentaliteit in de zin; het relateert inspanningen aan het eerste niveau resultaat, terwijl de instrumentaliteit betrekking heeft op het eerste en tweede niveau resultaten aan elkaar. Verwachting is dus de kans dat een bepaalde actie zal leiden tot een bepaalde uitkomst op het eerste niveau.