Wat Is een White Label Product?

White label producten worden verkocht door detailhandelaren met een eigen merk en logo, maar de producten zelf worden door een derde partij vervaardigd. Witte etikettering treedt op wanneer de fabrikant van een artikel gebruik maakt van de branding gevraagd door de koper, of marketeer, in plaats van zijn eigen. Het eindproduct lijkt te zijn vervaardigd door de koper.,

White label producten zijn gemakkelijk te zien in de schappen van winkels, omdat ze de eigen naam van de detailhandelaar (algemeen bekend als het “winkelmerk”) op het etiket hebben. Bijvoorbeeld, Whole Foods Market ‘ s “365 Everyday Value” lijn van producten.

inzicht in een White Label Product

White label producten worden vervaardigd door een derde partij, niet het bedrijf dat het verkoopt, of noodzakelijkerwijs zelfs verhandelt. Het voordeel is dat een bedrijf niet hoeft te gaan door het hele proces van het creëren en verkopen van een product., Een bedrijf kan zich concentreren op de productie van het product; Een ander op de marketing ervan; en een ander kan zich richten op de verkoop ervan, elk volgens zijn expertise en voorkeur. De belangrijkste voordelen van white label branding zijn dat het bespaart bedrijven tijd, energie en geld in termen van productie-en marketingkosten.een ander groot voordeel van private label merken is dat als een supermarkt een exclusieve deal heeft met een fabrikant, de gemiddelde transportkosten lager kunnen zijn dan normaal en de onderneming zou profiteren van schaalvoordelen op het gebied van distributie., Door lagere transportkosten kon de detailhandelaar het product voor minder verkopen en toch een grotere winstmarge oogsten.

Private label merken zijn steeds populairder geworden, wat erop wijst dat consumenten gevoeliger worden voor de prijs en minder trouw zijn aan hun favoriete traditionele merken. In veel landen doet de groei van private label merken afbreuk aan het marktaandeel van nationale merken (de fabrikanten).,

soorten bedrijven die White Label producten gebruiken

detailhandelaren

hoewel technisch white label producten in elke industrie of sector kunnen voorkomen, hebben grote detailhandelaren het vrij goed gedaan. Bedrijven als Whole Foods en Walmart hebben geprofiteerd van de verkoop van hun eigen merkproducten die zijn gemaakt door andere fabrikanten.

Multinationals en massa Merchandisers

in 1998 begon Tesco (TSCDY), een Britse multinational die kruidenier en general merchandiser was, zijn klanten te segmenteren en merken te ontwikkelen die voor elke groep geschikt waren., In de Verenigde Staten, retailers waren snel om Tesco ‘ s precedent te volgen.witte etikettering in de VS heeft bijzonder goed gewerkt voor grootwinkelbedrijven zoals Target Corporation( TGT), met ten minste 10 verschillende merken die elk voor een specifieke consumentengroep en productlijn bestemd zijn en samen ten minste 1 miljard dollar per jaar opbrengen.

elektronicabedrijven

Private label branding is niet beperkt tot het supermarktsegment., Grote elektronica fabrikanten van top-tier mobiele telefoons en computers zetten vaak hun merknamen op goedkopere white label producten om hun aanbod uit te breiden.

White label in de vorm van diensten

White label producten hoeven niet altijd tastbare items te zijn. Service aanbod hebben ook witte etikettering aangenomen. Sommige banken, bijvoorbeeld, gebruiken white label diensten zoals creditcardverwerking wanneer ze deze diensten niet in huis hebben., Bovendien, bedrijven die geen bancaire activiteiten vaak uit te breiden branded credit cards aan hun klanten, dat is ook een vorm van witte etikettering. Bijvoorbeeld, L. L. Bean Inc. biedt haar consumenten een branded credit card, hoewel de kaart daadwerkelijk wordt verstrekt door Barclays Bank (BCS). Macy ‘ s (M) biedt haar klanten ook een merkkaart aan, en die van hen wordt geleverd door American Express (AXP).

voor-en nadelen van White Label producten

het concept van white Label komt met tal van overwegingen, zowel positief als negatief.,

voordelen

• uitgebreide productlijnen. Bedrijven kunnen white label merken gebruiken om hun aanbod uit te breiden en zich strategisch te richten op klanten; op hun beurt, dit kan hun concurrentievoordeel versterken.
• grote contracten. Derde producenten krijgen enorme contracten, die kunnen komen met gegarandeerde verkoop en inkomsten.
• verdisconteerde verkopen. Winkels kunnen een boost omzet verkopen white label producten tegen een korting ten opzichte van nationale merken.
• kwaliteit., White label merken kunnen net zo goed zijn als nationale merken, omdat ze vaak gebruik maken van dezelfde producenten; hoge kwaliteit creëert tevreden klanten.

nadelen

• Copycatting. Het gebruik van zeer vergelijkbare Verpakkingen onder merken wordt copycatting genoemd, wat in sommige gevallen illegaal kan zijn. Private label merken moeten zich voldoende onderscheiden om de consument niet te misleiden.
• Monopsony. Een krachtige detailhandelaar zou kleinere concurrenten kunnen verdringen, wat zou resulteren in een marktconditie waarbij er slechts één koper is.
• toegangsdrempels., De groeiende dominantie van white label merken kan het moeilijk maken voor nieuwe bedrijven om de markt te betreden, waardoor de Algemene concurrentie wordt verminderd.

Real World voorbeeld

een grote retailer die creatief is met branding is Costco (COST), de in de VS gevestigde warehouse club operator, met zijn Kirkland merk van private label producten. Betekent dit dat Costco alle Kirkland producten maakt die je in de schappen ziet? Geenszins. Ze sluiten gewoon contracten met verschillende producenten die ermee hebben ingestemd om hun producten in de Kirkland-verpakking te stoppen.,

een product van het Kirklandmerk ligt vaak naast het nationale merk (dat het product maakt) op de plank: identieke producten, verschillende namen, het nationale merk dat tegen een hogere prijs verkoopt. Bijvoorbeeld, Costco verkoopt Saran Wrap. Saran is een handelsnaam die momenteel eigendom is van S. C. Johnson & Son. Maar Costco verkoopt ook zijn eigen Kirkland Signature stretch-tite plastic food wrap.,Costco heeft de lijn tussen nationale merken en private labels verder vervaagd door gebruik te maken van premiumaanbiedingen en co-brandingstrategieën met onder meer Starbucks (SBUX), Quaker Oats, een dochteronderneming van PepsiCo, Inc. (PEP), en Tyson Foods, Inc. (TSN). Interessant is dat zowel consumenten product managers en retail executives de neiging om te geloven dat co-branding tussen retailers en traditionele nationale merken is een win-win situatie.,