Articles

8 objawy Groupthink

„nigdy nie lekceważ potęgi głupich ludzi w dużych grupach.”- George Carlin

badanie dotyczące naszych nawyków żywieniowych wykazało, że przeciętnie, jeśli zjesz kolację z jedną osobą, zjesz około 35% więcej niż gdybyś jadł sam. Jeśli jesteś z grupą czterech innych osób jesz około 75% więcej i grupy 7 lub więcej jeść 96% więcej niż gdyby byli sami.

To jest mentalność stada w pracy.,

z punktu widzenia inwestowania groupthink nie zawsze jest złą rzeczą, ponieważ rynki mają tendencję do trendu przez długi czas. Ale może to zaszkodzić wydajności, zwłaszcza w skrajnych nastrojów inwestorów, kiedy umieścić oślepiacze na i założyć, że tłum będzie w prawo zawsze i na zawsze. Lista inwestycji groupthink, które przez lata strasznie się pomyliły, jest długa.,

aby poradzić sobie z problemem mentalności stada, oto 8 symptomów groupthink z małej Księgi behawioralnego inwestowania Jamesa Montiera:

  1. iluzja niezniszczalności: członkowie ignorują niebezpieczeństwo, podejmują ekstremalne ryzyko i są zbyt optymistyczni.
  2. racjonalizacja zbiorowa: członkowie dyskredytują i wyjaśniają Ostrzeżenie wbrew myśleniu grupowemu.
  3. wiara w wrodzoną moralność: członkowie dyskredytują i wyjaśniają Ostrzeżenie wbrew myśleniu grupowemu.
  4. stereotypowe poglądy out-grup: Grupa konstruuje negatywne stereotypy rywali spoza grupy.,
  5. bezpośrednia presja na dysydentów: członkowie naciskają na każdego w grupie, który wyraża argumenty przeciwko stereotypom, złudzeniom lub zobowiązaniom grupy, postrzegając taką opozycję jako nielojalność.
  6. Autocenzura: posłowie nie zgadzają się ze swoimi poglądami i kontrargumentami.
  7. Iluzja jednomyślności: członkowie postrzegają fałszywie, że wszyscy zgadzają się z decyzją grupy; milczenie jest postrzegane jako zgoda.
  8. mianowani są”strażnicy umysłu”: niektórzy członkowie powołują się na rolę ochrony grupy przed niekorzystnymi informacjami, które mogą zagrozić samozadowoleniu grupy.,

oto kilka sposobów na uniknięcie zbytniego zaplątania się w stadzie:

  • Bądź świadomy konsekwencji, jeśli/gdy grupa się myli.
  • Szukaj alternatywnych punktów widzenia, które nie zgadzają się z twoimi własnymi i zachowaj otwarty umysł.
  • staraj się wbijać dziury we własne argumenty. W słowach Charliego Mungera-Odwróć, zawsze Odwróć. Spójrz na swoje pomysły z drugiej strony, aby lepiej zrozumieć własne zachęty.
  • zrozumieć pojęcie średniej rewersji i fakt, że inwestycje nie mogą rosnąć w nieskończoność.
  • przygotuj się na błędy.,
  • w pierwszej kolejności Zapisz powody podjęcia decyzji inwestycyjnej i okresowo sprawdzaj, czy coś się zmieniło.
  • porozmawiaj o swoich pomysłach z zaufanym zewnętrznym źródłem, które przekaże ci szczerą opinię.