31 stycznia 2021 11:10

Zarządzanie projektami to jeden z najszybciej rozwijających się zawodów. Aby wypełnić te role, firmy z wielu branż starają się zatrudnić nowych kierowników projektów posiadających kwalifikacje i wiedzę niezbędną do wywarcia pozytywnego wpływu na ich organizacje.,

the Certified Associate in Project Management (CAPM)® i Project Management Professional (PMP)® to specjalistyczne referencje oferowane przez Project Management Institute (PMI), które zwiększają wiarygodność i oferują profesjonalistom możliwość podnoszenia swoich umiejętności, prowadzenia większych projektów i rozwoju kariery. Zrozumienie różnic między certyfikacją CAPM i PMP ma kluczowe znaczenie dla dostosowania rodzaju certyfikacji do zamierzonego celu zawodowego danej osoby., Różnice te obejmują warunki wstępne, koszty, poziom trudności i sposób postrzegania poświadczeń w całej branży.,m są następujące:

• stopień drugorzędny (dyplom szkoły średniej, stopień associate lub równoważny globalny)
• 1500 godzin doświadczenia w projekcie

lub

• 23 godziny edukacji w zakresie zarządzania projektami ukończone do czasu egzaminu

ponieważ osoby planujące zdobyć certyfikat CAPM nie muszą mieć doświadczenia w zarządzaniu projektami lub czteroletniego Dyplomu, CAPM jest idealny do niedawnych studiów absolwenci, a nawet obecni studenci, którzy chcą wzbogacić swoje CV o poświadczenie, które świadczy o zaangażowaniu w karierę w zarządzaniu projektami.,

podczas gdy CAPM jest idealny dla osób rozpoczynających karierę, kandydaci muszą mieć 23 godziny edukacji w zakresie zarządzania projektami przed przystąpieniem do egzaminu. Edukacja w zakresie zarządzania projektami może zostać ukończona online, umożliwiając kandydatom spełnienie tego wymogu bez zawieszania obowiązków zawodowych lub kolegialnych. Niektóre uniwersytety mogą również oferować edukację w zakresie zarządzania projektami na tym poziomie w ramach programu studiów.,

warunki wstępne do egzaminu certyfikacyjnego PMP są następujące:

• stopień drugorzędny (dyplom szkoły średniej, stopień associate lub równoważny globalny)
• 7500 godzin prowadzenia i kierowania projektami
• 35 godzin edukacji w zakresie zarządzania projektami

lub

• Czteroletni stopień
• 4500 godzin prowadzenia i kierowania projektami
• 35 godzin Edukacji w zakresie zarządzania projektami

chociaż certyfikacja PMP nie wymaga dyplomu licencjata, kandydaci do pracy, którzy posiadają czteroletni dyplom, mają znaczącą przewagę., W przeciwieństwie do CAPM-który wymaga 1,500 godzin ogólnego doświadczenia zawodowego-kandydaci PMP z tylko drugiego stopnia muszą mieć 7,500 godzin doświadczenia w prowadzeniu i kierowaniu projektami, aby zakwalifikować się, podczas gdy osoby z czteroletnim stopniem muszą mieć tylko 4,500 godzin doświadczenia.

ponadto certyfikacja PMP Wymaga 35 godzin edukacji w zakresie zarządzania projektami, w porównaniu z minimum 23-godzinnym programem CAPM. Elastyczny kurs online Project Management Essentials spełnia wymagania godzinowe obu certyfikatów.,

koszt egzaminu certyfikacyjnego CAPM vs PMP

profesjonaliści, którzy realizują certyfikację zarządzania projektami, dokonują cennej, długoterminowej inwestycji w swoją karierę zawodową. PMI wymaga opłaty za oba egzaminy, a koszt egzaminu CAPM wynosi $225 dla członków PMI i $300 dla osób niebędących członkami. Koszt egzaminu PMP wynosi $ 405 dla członków PMI i $555 dla osób niebędących członkami.

wiele firm oferuje korzyści z rozwoju zawodowego, które mogą pokryć koszty edukacji pracowników i kwalifikacji zawodowych., Według badania przeprowadzonego w 2016 roku przez Roberta Half International, 72% dyrektorów finansowych stwierdziło, że ich firmy płacą za niektóre lub wszystkie koszty edukacji związane z uzyskaniem profesjonalnego certyfikatu.

jak trudne są egzaminy certyfikacyjne CAPM i PMP?

ponieważ CAPM jest skierowany do początkujących kierowników projektów lub osób zainteresowanych karierą w zarządzaniu projektami, egzamin CAPM jest uważany za mniej rygorystyczny niż egzamin PMP. Pytania egzaminacyjne CAPM pochodzą z PMBOK ® Guide, globalnego standardu zarządzania projektami PMI., Podręcznik CAPM wygodnie wymienia procent pytań związanych z każdym rozdziałem PMBOK ® Guide—co oznacza, że osoby ubiegające się o certyfikat CAPM mogą odpowiednio przygotować się do egzaminu, studiując tylko PMBOK® Guide.

z drugiej strony egzamin certyfikacyjny PMP jest odpowiedni dla początkujących profesjonalistów z większym doświadczeniem w zarządzaniu projektami i dlatego jest trudniejszy do osiągnięcia., Podobnie jak CAPM, egzamin PMP obejmuje również PMBOK® Guide, ale zawiera również pytania mające na celu sprawdzenie, czy kandydat wie, jak obsługiwać rzeczywiste scenariusze zarządzania projektami. Aby zdać egzamin PMP, PMI zaleca nie tylko zapoznanie się z PMBOK® Guide, zarysem treści egzaminu PMP i podręcznikiem PMP, ale także zapisanie się na formalny kurs oferowany przez Zarejestrowanego dostawcę edukacji PMI (R. E. P.), takiego jak Purdue.,

CAPM vs PMP Certification: korzyści dla całej branży

biorąc pod uwagę, że certyfikacja CAPM jest bardziej dostępna, tańsza i wymaga mniej czasu i doświadczenia niż certyfikacja PMP, kierownicy projektów mogą zadać sobie pytanie: „Dlaczego miałbym ubiegać się o certyfikację PMP?”Odpowiedź jest prosta: PMP jest najważniejszym, uznanym w branży certyfikatem dla kierowników projektów na całym świecie.

PMPs pracują w wielu branżach w niemal każdym kraju., Wielu pracodawców wymaga certyfikacji PMP przy zatrudnianiu kierowników projektów, ponieważ PMP wykazali się wiedzą i umiejętnościami niezbędnymi do prowadzenia złożonych projektów i kierowania zespołami projektowymi. W rzeczywistości organizacje realizują więcej projektów na czas i zgodnie z budżetem, gdy ponad jedna trzecia ich kierowników projektów posiada certyfikat PMP. Jednak PMP nie tylko wnoszą wartość do swoich organizacji: menedżerowie projektów z certyfikatem PMP zarabiają o 20% wyższe wynagrodzenie niż ci bez certyfikacji PMP, zgodnie z badaniem PMI Earning Power Penary Survey.,

chociaż certyfikacja CAPM nie jest tak powszechnie uznawana jak certyfikacja PMP, pokazuje ona znajomość ram zarządzania projektami PMI i procesów zarządzania projektami, co z pewnością może przynieść korzyści kandydatom ubiegającym się o pracę w stosunku do osób bez certyfikacji. Ponadto pracownicy posiadający certyfikat CAPM posiadają praktyczną wiedzę na temat PMBOK® Guide, która może służyć jako doskonały pierwszy krok do uzyskania certyfikacji PMP.,

Seria zarządzania projektami online Purdue University

niezależnie od tego, czy rozpoczynasz karierę w zarządzaniu projektami, czy masz wieloletnie doświadczenie w tej dziedzinie, kursy zarządzania projektami online Purdue mogą pomóc ci zdobyć wiedzę i umiejętności niezbędne do wyróżnienia się w swojej branży i skutecznego planowania, orkiestracji i kontroli złożonych projektów.

Project Management Essentials
ten w 100% internetowy kurs prowadzony przez instruktora trwa osiem tygodni i umożliwia profesjonalistom zapoznanie się z podstawowymi pojęciami i terminami zarządzania projektami., Pod koniec kursu studenci będą mogli zdefiniować zakres projektu, Czas i ryzyko, a także zastosować narzędzia, techniki i procesy, aby zapewnić sukces własnych projektów. Kurs spełnia godziny edukacyjne wymagane przez PMI do przystąpienia zarówno do egzaminów CAPM, jak i PMI. Instruktorzy PME angażują uczniów w stymulujący zakres działań edukacyjnych, w tym ukierunkowaną naukę PMBOK ® Guide, udział w internetowych forach dyskusyjnych, oglądanie nagranych wykładów wideo, udział w quizach i autotestach oraz wypełnianie zadań pisemnych.,

(PMP) Exam Preparation
wielu naszych studentów z zakresu zarządzania projektami Essentials kontynuuje ten w 100% internetowy, samokształceniowy kurs, który jest rygorystycznym, dogłębnym przeglądem treści egzaminacyjnych PMP, który pomaga studentom wzmocnić ich zrozumienie zasad PM i opracować kompleksowy plan studiów. Obejmuje cztery webinaria na żywo przedstawione przez instruktora w celu dogłębnego przeglądu niektórych z najtrudniejszych materiałów edukacyjnych.

Project Management Professional, PMP, CAPM i PMBOK są zarejestrowanymi znakami firmy Project Management Institute, Inc.,