Articles

Uwaga na ciemną triadę: 15 znaków jest jeden w Twoim biurze

do tej pory naukowcy z psychologii organizacji skupiali się przede wszystkim na roli liderów w promowaniu lub zapobieganiu sukcesowi. Jest wiele badań na złych bossów. A co ze złymi pracownikami?

w badaniu z 2019 roku, opublikowanym w czasopiśmie Academy of Management, naukowcy zadali to pytanie: Co zrobić, jeśli pracownicy kierują się niewłaściwymi wartościami, nie mają moralnego kompasu i współczucia dla innych, a ich stanowiska wykorzystują do realizacji własnych celów?,

badania podkreślają siłę poszczególnych „złych aktorów” w pracy, których zachowanie może zatruć firmę. Badanie ujawnia również, w jaki sposób można dostrzec zachowanie „ciemnej triady” wśród współpracowników: co dokładnie należy zrobić, jeśli współpracownik zachowuje się jak psychopata, narcyz lub Machiavellian?

w tym tygodniu poznamy 15 oznak, z którymi współpracujesz z osobą o cechach ciemnej triady i jak zapobiec negatywnemu wpływowi tych potencjalnie szkodliwych zachowań na Ciebie i całą firmę.,

jestem Ali Pattillo, a to jest strategia, seria pełna przydatnych wskazówek, które pomogą Ci jak najlepiej wykorzystać swoje życie, karierę i finanse.

ciemna Triada— w psychologii ciemna Triada jest konstelacją trzech społecznie awersyjnych, częściowo nakładających się cech: narcyzmu, Machiawelizmu i psychopatii, opisują autorzy badania. Wszystkie trzy cechy charakteryzują się ” tendencją do wpływania na innych dla samolubnych korzyści.”

dwaj badacze psychologii, Delroy Paulhus i Kevin M. Williams, ukuli termin” ciemna Triada ” w 2002 roku., Ogólnie rzecz biorąc, ciemna Triada obejmuje ludzi, którzy wykazują niektóre z tych zachowań czerwonej flagi, ale niekoniecznie na tyle, aby zdiagnozować narcystyczne lub antyspołeczne zaburzenia osobowości w warunkach klinicznych.

chociaż te cechy pokrywają się, istnieją kluczowe różnice:

narcyz ma szczególnie silne poczucie uprawnień, samooceny i potrzeby władzy. Dla narcyzów osiągnięcie uwagi (prawie za wszelką cenę) jest głównym motorem zachowania., W miejscu pracy często oznacza to, że Narcyzy są czarujące i wyraziste, aby wzbudzić podziw innych, lub są agresywne i wrogie wobec swoich rywali, aby zwiększyć swoją reputację.

Kiedy firmy są kierowane przez narcystycznych Prezesów, wydają się być zbyt pewni siebie decydentów, wzór, który powoduje ekstremalne i wahania wydajności. Narcystyczni prezesi mają tendencję do śmiałych działań, które przyciągają uwagę, a także przeceniają własne wyniki.,

Co ciekawe, zdarzają się sytuacje, w których Narcyzy mogą działać dla dobra organizacji, ale motywacją zawsze jest ich własne samo-wyjaśniają naukowcy w badaniu.

podobnie do narcyzów, ludzie przejawiający Machiawelizm zawsze dbają o siebie. Machiavellianie są przebiegli, zwodniczy, nieufny i Manipulujący, naukowcy twierdzą. Są również cyniczni, nie lubią ludzkości i są bezduszni, dążąc do celów takich jak pieniądze, władza i status.

Ta grupa postrzega innych jako środek do własnych celów-twierdzą naukowcy., Nie ufają innym i dążą do celów, które przynoszą tylko osobiste korzyści.

podczas gdy Machiavellianie nie muszą być gwiazdą serialu, mają tendencję do bycia wysoce strategicznymi, zachowując się jak lalkarz pociągający za sznurki za kurtynę. W pracy Machiavellianie czasami ukrywają wiedzę przed innymi jako sposób na wyprzedzenie. Rozważą również kłamstwo, oszustwo i fałszywe informacje, jeśli pomoże im to kontrolować sytuację. Tymczasem są dobrzy w tworzeniu sojuszy Politycznych i kultywowaniu charyzmatycznego wizerunku, jeśli przyniesie to korzyści ich osobistym programom.,

czasami postrzegana jako najbardziej podstępna cecha w mrocznej triadzie, psychopatia charakteryzuje się brakiem empatii i wyrzutów sumienia, a także lekkomyślnym i manipulacyjnym stylem interpersonalnym. Psychopaci są impulsywni i lubią krzywdzić innych.

grupa ta prawdopodobnie będzie się rozwijać w organizacjach, które wymagają racjonalnego i pozbawionego emocji stylu behawioralnego, silnego skupienia na osiągnięciach, gotowości do podejmowania ryzyka i charyzmatycznego wyglądu, twierdzą naukowcy., Często psychopaci podejmują strategiczne działania, które odwracają uwagę współpracowników od ich osobistych planów i sprawiają, że inni czują się gorsi.

„stwarzając chaos w organizacji, a także w życiu osobistym współpracowników, mogą realizować osobiste cele bez wykrycia” – piszą autorzy badania. „Nie tylko lubią krzywdzić ludzi; strategicznie wykorzystują upokorzenie i zastraszanie, aby skierować uwagę innych ludzi z dala od ich ukrytych egoistycznych działań.”

jak ciemna Triada wpływa na współpracowników?,

zachowanie ciemnej triady może zaszkodzić zarówno jednostkom, jak i organizacji.

„istnieje możliwość, że zachowanie zwolenników ciemnej triady może mieć zaraźliwy wpływ na członków zespołu, co oznacza, że inni członkowie zespołu mogą naśladować lub kopiować negatywne zachowania strategiczne zwolenników ciemnej triady”, piszą autorzy badania.

„Don' t just let it slip.”

często negatywne zachowania jednej osoby mogą zmniejszać zaufanie, wywoływać negatywne uczucia i prowadzić do postrzegania nierówności., Z kolei członkowie drużyny mogą stać się defensywni, mieć wybuchy gniewu lub wycofać się. Te dalsze efekty ostatecznie utrudniają współpracę, kreatywność i wydajność.

aby uniknąć wywołania kaskady kolejnych efektów przez ciemną triadę, ważne jest, aby najpierw poznać oznaki tych zachowań i stworzyć miejsce pracy, które sprawi, że takie zachowanie będzie niedopuszczalne.

na podstawie przeglądu swoich badań psychologowie zarys 15 czerwonych flag, których należy szukać:

15 oznak zachowania czerwonych flag.,Akademia Zarządzania

współpracownicy, którzy zauważą zachowanie czerwonej flagi, powinni „coś powiedzieć”, współautorka badania Birgit Schyns, psycholog w NEOMA Business School, doradzała w powiązanym oświadczeniu. „Nie pozwól, by to wymknęło się spod kontroli. Porozmawiaj z osobą. I porozmawiać z innymi, aby dowiedzieć się, czy im się to przytrafiło.”

jeśli jest to scenariusz jednorazowy, może to nie budzić obaw. Ale jeśli zachowanie ciemnej triady stanie się spójne, ważne jest, aby przywódcy wiedzieli, aby mogli zapewnić, że to się nie powtórzy-dodał Schyns.