poursuivant notre série sur les questions de communication interculturelle, nous nous intéressons maintenant aux cultures monochroniques versus polychroniques et à l’impact que cela peut avoir sur la communication.

les cultures Monochrones aiment faire une seule chose à la fois. Ils apprécient un certain ordre et le sentiment qu’il y a un moment et un lieu appropriés pour tout. Ils ne valorisent pas les interruptions., Ils aiment se concentrer sur le travail à accomplir et prendre les engagements de temps très au sérieux.

de plus, les personnes monochrones ont tendance à montrer beaucoup de respect pour la propriété privée et hésitent à être prêteur ou emprunteur. Cela fait partie d’une tendance générale à suivre les règles de confidentialité et de considération ainsi qu’à adhérer religieusement aux plans.

les cultures Polychroniques aiment faire plusieurs choses en même temps., Un bureau de gestionnaire dans une culture polychronique a généralement une porte ouverte, un téléphone qui sonne et une réunion qui se déroule en même temps. Bien qu’ils puissent être facilement distraits, ils ont également tendance à bien gérer les interruptions avec une volonté de changer de plan souvent et facilement. Les gens sont leur principale préoccupation (en particulier ceux qui leur sont étroitement liés ou leur fonction) et ils ont tendance à construire des relations à vie. Des questions telles que la rapidité sont fermement basées sur la relation plutôt que sur la tâche et les objectifs ressemblent plus à des résultats souhaitables qu’à des résultats à faire.,

si vous vivez aux États-Unis, au Canada ou en Europe du Nord, vous vivez dans une culture monochronique. Si vous vivez en Amérique latine, dans la partie arabe du Moyen-Orient ou en Afrique subsaharienne, vous vivez dans une culture polychronique.

Interactions entre les deux types peuvent être problématiques. Les hommes d’affaires monochroniques ne peuvent pas comprendre pourquoi la personne qu’ils rencontrent est toujours interrompue par des appels téléphoniques et des personnes qui s’arrêtent. Est-il destiné à être insultant? Quand vont-ils descendre à l’entreprise?,

les hommes D’affaires Polychroniques ne comprennent pas pourquoi les tâches sont isolées de l’organisation dans son ensemble et mesurées par la production dans le temps au lieu de faire partie de l’objectif organisationnel global. Comment pouvez-vous séparer le travail et le temps personnel? Pourquoi laisseriez-vous quelque chose d « aussi stupide qu » un calendrier un impact négatif sur la qualité de vos relations?

Vous pouvez voir rapidement les problèmes., Reconnaître si vous avez affaire à une culture polychronique ou monochronique et les différences qui en découlent dans la façon dont le temps et les relations sont valorisées est crucial pour pouvoir communiquer efficacement entre les cultures.