l’expression « votre réputation vous précède” est particulièrement vraie lorsqu’on parle de références d’emploi. Selon une enquête de la Society for Human Resource Management (SHRM), plus de huit professionnels des ressources humaines sur dix ont déclaré qu’ils effectuaient régulièrement des vérifications de références pour des postes professionnels (89%), exécutifs (85%), administratifs (84%) et techniques (81%).,

Si la sagesse conventionnelle veut que les candidats choisissent des références qui ne diront que des choses positives, les références sont-elles nécessaires et utiles?

La réponse est oui. Mais suivre ces suggestions peut vous aider à tirer le meilleur parti des références, que vous soyez un employeur ou un candidat.

Les étapes de L’employeur pour réussir

comment les employeurs peuvent-ils obtenir la meilleure information à partir des références?

• informez les candidats sélectionnés que vous prévoyez de contacter au moins trois références, y compris un gestionnaire, un Pair et un subordonné., Cela laisse au candidat le temps approprié pour se préparer.
• pour les postes de direction, demandez à parler à un ancien membre du Conseil d’administration. Pour les rôles de direction des ventes, demandez à parler à un client précédent.
  obtenir l’autorisation écrite du candidat de contacter ses références.
• demander au candidat de fournir des renseignements complets, y compris le nom de la personne, l’entreprise où ils ont travaillé ensemble, la durée de leur collaboration, le titre du candidat et le numéro de téléphone et le courriel actuels de la référence.

posez les bonnes questions pour recevoir des commentaires significatifs.,

• utilisez les mêmes questions pour chaque appel de référence. Cela permet d’identifier les modèles entre les gestionnaires, les pairs et les subordonnés. Les questions de suivi aident à déterminer si vous avez des sujets de préoccupation.
• concentrez vos questions de vérification des références sur les connaissances, les compétences, les capacités et les comportements nécessaires au rôle.
• puisque ce sera la première fois que vous travaillerez avec cette personne, posez des questions sur le type de collègue que cette personne sera. Qu’apporteront-ils au rôle, à l’équipe et à l’entreprise?,
• Renseignez-vous sur le développement professionnel de la personne et sur la façon dont elle réagit aux commentaires constructifs ou au mentorat.
• nous vous recommandons de demander: « sachant ce que vous savez maintenant, engageriez-vous et travailleriez-vous à nouveau avec cette personne, et pourquoi?” Cela génère généralement une réponse plus complète que: « cette personne est-elle admissible à une réembauche? »

Les étapes du candidat pour réussir

• appelez à l’avance pour informer vos références que vous interviewez pour un nouveau rôle et qu’une entreprise ou un recruteur pourrait les contacter.,
• partagez la description de poste pour laquelle vous êtes considéré avec vos références. Cela les aide à mieux connecter votre expérience précédente à l’opportunité potentielle.
• expliquez précisément à la référence pourquoi vous lui demandez de parler en votre nom. Par exemple,  » j’apprécierais votre référence parce que je sais que vous pouvez parler de nos succès dans le cadre de L’acquisition de XYZ et de l’intégration de 50 nouvelles personnes., »
• demandez à votre référent ce qu’il dira de vous sur la façon dont vous avez eu un impact sur l’organisation, votre leadership et votre collaboration, et tous les domaines de croissance nécessitant un mentorat.
• demandez comment ils décriraient votre raison de partir.
  Restez en contact pour garder les informations de contact à jour. Ont-ils changé leur adresse e-mail, numéro de téléphone, nom de famille, Société de contact?

favorisez les relations avec des personnes qui vous fourniront une référence professionnelle., Si vous ne pouvez pas fournir une référence de votre employeur actuel, votre référence doit être récente et relative au rôle pour lequel vous êtes considéré. Enfin, ne prenez pas de place sur votre CV indiquant,  » références disponibles sur demande.” C’est entendu.