Et 1951 udgave af Popular Mechanics magazine forudsagt, at ved nu, ville vi alle har personlige helikoptere, der er parkeret i vores garager. Mens teknologien ikke har fulgt den nøjagtige vej, er der masser af innovationer i den fjerde industrielle Revolution, der forstyrrer forretningen, som vi kender den.

virksomheder står over for pres for at vokse og udvikle sig hurtigt for at forblive konkurrencedygtige., Men vækst kan være svært, og selv de mest uærlige blandt os har nogle gange brug for en ekstra dosis inspiration.

Vi har afrundet 45 citater om forretningsvækst — og råd til succes — for at inspirere dig og skabe nye ideer. Har en favorit citat, som vi gik glip af? Klik for AT T .eet og tilføje din.

citater om forretningsvækst og forandring

“at blive handler ikke om at ankomme et eller andet sted eller opnå et bestemt mål. Jeg ser det i stedet som fremadrettet bevægelse, et middel til udvikling, en måde at nå kontinuerligt mod et bedre selv. Rejsen slutter ikke.,”- Michelle Obama, fra at blive

“spil efter reglerne, men vær voldsom.”- Phil Knight, grundlægger, Nike

“ud af dine sårbarheder vil komme din styrke.”- Sigmund Freud, neurolog

” Motivation er den katalyserende ingrediens for enhver vellykket innovation.”—Clayton Christensen, økonom og Harvard professor

” ethvert problem er en gave-uden problemer ville vi ikke vokse.”- Anthony Robbins, motiverende taler og forfatter

“overensstemmelse er frihedens fængsel og vækstens fjende.”- John F., Kennedy, 35. præsident for de Forenede Stater af Amerika

“Styrke og vækst kommer kun gennem kontinuerlig indsats og kamp.”- Napoleon Hill, forfatter

“alle ønsker at leve på toppen af bjerget, men al lykke og vækst opstår, mens du klatrer det.”- Andy Rooney, journalist

” fejl er de voksende smerter af visdom.”– William George Jordan, forfatter/redaktør

“Den største ting i denne verden er ikke så meget, hvor vi står, i hvilken retning vi bevæger os.,”- Johann joholfgang von Goethe, forfatter/statsmand

“og dagen kom, hvor risikoen for at forblive stram i en knopp var mere smertefuld end den risiko, det tog at blomstre.”- Anass Nin, forfatter

” kun de, der risikerer at gå for langt, kan muligvis finde ud af, hvor langt man kan gå.”- T. S. Eliot, forfatter

“den eneste måde, du får succes på, er at have mange fejl først.”- Sergey Brin, medstifter, Google

“Hvis du ikke bygger din drøm, vil en anden ansætte dig for at hjælpe dem med at opbygge deres.”- Dhirubhai Ambani, grundlægger, Reliance Industries

“jeg kender ikke ordet ‘Afslut., Enten har jeg aldrig gjort det, eller også har jeg afskaffet det.”– Susan Slagter, slædehund racer

“for At blive en succes, er du nødt til at have dit hjerte, i din virksomhed, og din virksomhed i dit hjerte.”- Thomas .atson, Sr., tidligere administrerende direktør, IBM

“det er meget let at være anderledes, men meget vanskeligt at være bedre.,”- Jonathan Ive, Chief Design Officer, Apple

“næsten alt, hvad der er værd, medfører en slags risiko, om det starter en ny virksomhed, om det forlader hjemmet, om det skal gifte sig, eller om det flyver i rummet.”- Chris Hadfield, astronaut

“glade medarbejdere fører til glade kunder, hvilket fører til mere overskud.”– Vaughn Aust, EVP af Integrerede Løsninger, MarketStar

“Medarbejdere vil føle sig inspireret af deres ledere…ansætte personer, der vil foregå med et godt eksempel.,”- Jody Kohner, VP for Medarbejdermarkedsføring & Engagement, Salesforce

“glem tidligere fejl. Glem fejl. Glem alt undtagen hvad du vil gøre nu og gøre det.”- Durantilliam Durant, medstifter, General Motors

” mange virksomheder bliver fanget af Paradokset ved at ramme Tal ‘nu’ i forhold til at forbedre salget for fremtidige kvartaler eller år fremover.”- Tiffani Bova, Salesforce Global kundevækst og Innovationsevangelist

“rejsen på tusind miles begynder med et enkelt trin.,”- Lao t .u

citater om forretningstransformation

” kommer sjældent op for luft for at revurdere, hvordan de sælger. Dette betyder, at den nuværende salgspraksis, proces, og organisationsstruktur faktisk kan hindre deres vækst mere end nogen ekstern faktor, de tror, de står overfor.”- Tiffani Bova, Salesforce Global Customer Gro .th and Innovation Evangelist

” forbrugerne forventer nu at kunne få ting, tale med nogen og gøre, hvad de vil når som helst. Det har ført til en kløft., Nogle virksomheder og produkter giver sådan en perfekt, problemfri oplevelse, at det har hævet baren. Faktisk er det så nemt og problemfrit, at vi slags glemmer at blive imponeret. Men hvad de laver er at gøre dem, der ikke leverer den slags store oplevelse, desto mere indlysende.”- Susan susaneinschenk, Chef adfærdsforsker og Administrerende Direktør, teamet

“Kundeoplevelsesfolk elsker at tænke på deres kunderejsekort, men disse kan være meget stive. Hvor mange forbrugere følger den samme nøjagtige vej for at komme til deres resultat? Meget få., Jeg mener, at forbrugeroplevelser skal være langt mere dynamiske end de er i dag-ikke bare personlig, som vi har talt om i et par år. Når alt kommer til alt kan virksomheder udnytte data om kunder i øjeblikket — hvad de gjorde i de sidste 24 minutter eller timer, ikke i de sidste 24 dage.”— Tom Puthiyamadam, Digital Service og BXT Leder, PwC

“Vi har talt om vigtigheden af “kunde-centricity’ i nogen tid., Men indtil nu har detailhandlere manglet både teknologien og mandatet til at forbinde marketing -, salgs -, service-og handelssystemer for at muliggøre et 360-graders syn på kunden. Nu hvor relevant og personlig engagement er opstået som en vigtig differentiator, detailhandlere vil endelig foretage investeringerne for at levere løftet om at sætte kunden i centrum for alt, hvad de gør.”- Rob Garf, vicepræsident, industristrategi & indsigt, Salesforce

“virksomheder, der investerer mere i digital transformation, overgår faktisk deres jævnaldrende over tid., Disse virksomheder er mere forberedt på forstyrrelse, bedre i stand til at tjene penge på nye digitale kanaler og bedre i stand til at opbygge en større brugerbase. Hvad mere er, dette fænomen eksisterer uanset industrien.”— Geoff Cubitt, administrerende DIREKTØR i Isobar OS

“Data i sig selv er ikke nok til at skabe personlige oplevelser. Kunstig intelligens er nødvendig for at omdanne en omfattende data trove til indsigt, der kan forudse kundernes behov og fungere som deres digitale assistent., Ligesom hans eller hendes præindustrielle modstykke, ville en B2I (business-to-individual) virtuel skrædder for eksempel kende hver enkelt persons målinger og smag i stoffer, stilarter og andre variabler og kunne således komme med meget personlige anbefalinger.”— Peter Schwartz, Senior Vice President, Strategisk Planlægning, Salesforce

Citater om kunstig intelligens indvirkning på virksomhedernes vækst

“Accenture prognoser, at AI kunne fordoble den økonomiske vækstrater på 12 store lande i 2035., Disse gevinster kommer fra computere, der gør det, de altid har været gode til — frigør os til at gøre bedre brug af vores tid. For eksempel gør AI det muligt at automatisere rutineopgaver, såsom at svare på enkle kundespørgsmål. Det kan også bruges til at få øje på ændringer i kundepræferencer, identificere visuelle problemer i fremstillingen, automatisere landbruget yderligere, identificere svig og bedre informere forretningsbeslutninger.”- Richard Socher, chefforsker, Salesforce

“AI handler om mere end at erstatte hver arbejdstager med en robot., Det vil indebære afbrydelse og omformning af hele industrier. Forretningsmodeller vil udvikle sig til at være ret gennemsigtige. I en verden af AI vil forbrugerne have høj adgang til information, måske ved hjælp af deres digitale assistent til at finde den bedste pris eller analysere, hvilket produkt der har modtaget de bedste anmeldelser. Det vil ikke længere være muligt at bruge information asymmetri til at opkræve folk et uforholdsmæssigt beløb.”- Dr. Kai-Fu Lee, CEO, Sinovation Ventures

” Forestil dig en kunde, der går op til en supermarkedshylde og holder sin smartphone op mod forskellige poser kartoffelchips., Ved hjælp af billedbehandling, sprogbehandling og analyse kan AI-aktiverede systemer hjælpe kunden med at kontrollere, hvilket mærke der er bedst til deres lavnatriumdiæt, eller hvad deres smagsprofil måtte være.”- Glen Hartman, Senior administrerende direktør, Accenture Interactive

“du behøver ikke at vide, hvordan teknologien i en mikrobølgeovn fungerer for at bruge den — det er simpelthen et værktøj. Vi går nu ind i den samme fase med AI takket være den enorme tilstrømning af No-code, peg-og-klik-Værktøjer. AI bliver et udbredt værktøj af alle, uanset teknisk baggrund., Som et resultat vil de fleste AI-applikationer i de kommende år blive bygget af mennesker med ringe eller ingen AI-træning.”— Vitaly Gordon, Vice President, Data for Videnskab og Teknik, Einstein, Salesforce

“Virksomheder bruger teknologier såsom dyb læring til at hjælpe dem med at brødføde deres computer netværk enorme mængder af information, så de kan genkende mønstre mere hurtigt. Men for alle deres enorme potentiale, nuværende succes er baseret på tilpasning til mønstre af historiske træningsdata., Der er stadig meget arbejde at gøre for at træne modeller, hvordan man ræsonnerer. De kan kun trænes til at finde mønstre i Historiske data. Problemet er, at disse træningsdata ikke er neutrale — de kan let afspejle forspændingerne hos de mennesker, der sætter dem sammen. Det kan kode tendenser og mønstre, der afspejler og foreviger fordomme og skadelige stereotyper.”- Timnit Gebru, AI – forsker, Google

citater om voksende tendenser på arbejdspladsen

“arbejdstagere har brug for forskellige færdigheder for at trives på fremtidens arbejdsplads., Vi vil se en stigende efterspørgsel efter avancerede teknologiske færdigheder som programmering. Sociale, følelsesmæssige og højere kognitive færdigheder — såsom kreativitet, kritisk tænkning og kompleks informationsbehandling — vil også være efterspurgt. Voksende erhverv vil i mellemtiden omfatte dem med vanskelige at automatisere aktiviteter, såsom ledere og læger, samt plejearbejdere og lærere. Uddannelse og omskoling mid-karriere arbejdstagere og nye generationer til de kommende udfordringer vil være en anden nødvendighed.,”- James Manyika, formand og direktør, McKinsey Global Institute

“i 1950 var kun 55% af befolkningen i den erhvervsaktive alder i USA ansat. I 2015 var denne procentdel steget til 60% – hvilket repræsenterer en nettostigning på omkring 100 millioner job — efter at mange potentielt jobdræbende teknologier var blevet introduceret. Disse omfattede forsendelseskraner, pengeautomater og personlige computer regneark. Det samme kunne godt være tilfældet med , især hvis vi indfører innovationer inden for uddannelse, der kan hjælpe folk med at tilpasse sig.,”—Peter Sch .art., Senior Vice President, Strategic Planning, Salesforce

” AI handler om at gøre det muligt for maskiner at øge mennesker — med andre ord at supplere menneskelige færdigheder-snarere end blot at erstatte dem. I de fleste tilfælde er AI ‘ s færdigheder forskellige fra et menneskes, så vi bevæger os mod en symbiose af de to.”- Robin Bordoli, administrerende direktør, figur otte

“ud over at gøre det rigtige for deres arbejdstagere har virksomheder en anden grund til at læne sig ind i initiativer til udvikling af arbejdsstyrken: deres egen konkurrenceevne. Efterhånden som efterspørgslen efter færdigheder til den intelligente æra opvarmes, vil også en krig for talent.,”- Sarah Franklin, EVP og GM af Trailhead og Developer Relations, Salesforce

“skiftet til livslang læring er helt afgørende. Efterhånden som tempoet i den teknologiske ændring øges, er vi nødt til at være sikre på, at medarbejderne følger med de rigtige færdigheder til at trives i den fjerde industrielle Revolution. Det gælder både tekniske og bløde færdigheder. Der vil ske ændringer på begge områder.,”— Zvika Krieger, Chef for Teknologi, Politik og Partnerskaber, Center for Fjerde Industrielle Revolution, World Economic Forum

Inspirerende citater om ansvarlig virksomhed

“Som teknologi kørsel Fjerde Industrielle Revolution har en stadig større indflydelse på alles liv, folk forventer, at erhvervslivets ledere til at tage på en større rolle i samfundet end blot kører deres virksomheder. Det betyder, at virksomheder skal have virksomhedsværdier ud over at passe aktionærernes interesser., De skal også tage ansvar for andre interessenter: deres kunder, medarbejdere, leverandører og lokalsamfund.”— Simon Mulcahy, Chief Innovation Officer, Salesforce, & Nicholas Davis, Leder af Samfundet og Innovation, World Economic Forum

“Det er ofte sagt, at ‘data er det nye olie.’I stedet vil vi hævde, at det er tillid, der vil afgøre, om virksomheder — og den fjerde industrielle Revolution selv — lykkes. Der er både en moralsk og forretningsmæssig nødvendighed for at gøre mere end at øge overskuddet., Mine kolleger CFO ‘ er og andre ledere bør reagere på dagens hurtige teknologiske og samfundsmæssige ændringer ved at tage et langsigtet synspunkt.”— Mark Hawkins, President og Chief Financial Officer, Salesforce

“Den teknologi kørsel Fjerde Industrielle Revolution giver virksomheder en stadig større indflydelse på, hvordan vi lever, arbejder, og fungere som et samfund. Som et resultat forventer kunderne, at virksomhedsledere udvider deres fokus ud over aktionærernes snævre interesser., Denne langsigtede, bredere strategiske tilgang har vist sig belønninger. McKinsey fandt ud af, at virksomheder, der tager et længere syn end kvartalsaktionærrapportering, overgår deres jævnaldrende, med 47% højere gennemsnitlig omsætningsvækst og 36% bedre indtjeningsvækst.”- Miguel Milano, præsident, EMEA, Salesforce

” bare om slogans du lægger på dit kontor væg eller hjemmeside. Vi taler om de grundlæggende principper, der styrer den daglige måde, som alle i din virksomhed arbejder sammen på. Det er det, der styrer ledernes valg i komplekse sager som at gøre mere for kunderne og beskytte medarbejdernes rettigheder., Smarte virksomheder sikrer, at deres værdier og adfærd understøtter deres strategi … når virksomheder lever ud af stærke værdier, køber medarbejderne ind. Omvendt, hvis folk ikke ser bevis for, at de bliver tilbudt de samme muligheder som andre — eller den samme mængde respekt på grund af deres køn, race eller alder — buy-in eroderer.,”— Michael Bush, administrerende DIREKTØR i Great Place to Work

“Virksomheder, der tager en langsigtet betragtning og overveje en bred vifte af interessenter, såsom kunder, medarbejdere, partnere, miljøet og de samfund, hvor vi tjener — har vist sig at være mere bæredygtige, innovative og rentable. Dette behov for CEO til at navigere gennem disse nye moralske og etiske spørgsmål, og at tage ansvar for de samfundsmæssige konsekvenser af disse teknologier, handler ikke kun om virksomhedernes sociale ansvar længere. Det handler om disse virksomheders kerneforretningsinteresser.,— – Headvika Krieger, leder af teknologipolitik og partnerskaber, Center for den fjerde industrielle Revolution, Economicorld Economic Forum

“det er ikke nok for virksomheder at sige,” Vi værdsætter sikkerheden og privatlivets fred for vores kunders data.’Virksomheder skal vise, hvordan de gør det, så lad kunderne selv bestemme, hvilke oplysninger der er passende at bruge, og hvad der ikke er. Det bør ikke komme som en overraskelse, at 92% af kunderne siger, at de er mere tilbøjelige til at stole på en virksomhed med deres data, når de får kontrol over, hvilke oplysninger der indsamles og i sidste ende bruges.,”- Lindsey Finch, Senior Vice President, Global Privacy and Product Legal, Salesforce

få mere indsigt som denne i din indbakke ved at abonnere på Salesforce Blog nyhedsbrev.