Articles

Aktionær vs. Stakeholder: Hvad's Forskellen?


aktionær vs. Stakeholder: en oversigt

Når det kommer til at investere i et selskab, er der aktionærer og interessenter. Mens de har lignende klingende navne, er deres investering i et firma helt anderledes.

aktionærer er altid interessenter i et selskab, men interessenter er ikke altid aktionærer., En aktionær ejer en del af et offentligt selskab gennem aktier, mens en interessent har en interesse i udførelsen af et selskab af andre grunde end lager ydeevne eller påskønnelse. Disse årsager betyder ofte, at Interessenten har et større behov for, at virksomheden lykkes på længere sigt.

forståelse af aktionærens rolle

en aktionær kan være en enkeltperson, virksomhed eller institution, der ejer mindst en andel af et selskab og derfor har en økonomisk interesse i dens rentabilitet., For eksempel kan en aktionær være en individuel investor, der håber, at aktiekursen vil stige, fordi den er en del af deres pensionsportefølje. Aktionærer har ret til at udøve en afstemning og påvirke ledelsen af et selskab. Aktionærer er ejere af selskabet, men de er ikke ansvarlige for selskabets gæld. For private virksomheder, enkeltmandsvirksomheder og partnerskaber er ejerne ansvarlige for virksomhedens gæld. En enkeltmandsvirksomhed er en ikke-inkorporeret virksomhed med en enkelt ejer, der betaler personlig indkomstskat på overskud optjent fra virksomheden.,lder

Interessenter kan være:

  • ejere og aktionærer
  • medarbejdere
  • obligationsejere, der ejer virksomheden-udstedt gæld
  • de kunder, der kan stole på selskabet til at levere en bestemt vare eller tjeneste
  • leverandører og leverandører, der kan stole på virksomheden for at sikre en ensartet indtægter stream

Selv om aktionærerne kan være den største type af aktører, fordi aktionærerne er direkte berørt af en virksomheds resultater, det er blevet mere almindeligt for yderligere grupper til at også være betragtes som interessenter.,

nøgleforskelle

en aktionær kan sælge deres aktier og købe forskellige aktier; de har ikke et langsigtet behov for virksomheden. Interessenter er imidlertid bundet til virksomheden på længere sigt og af større behov.

for eksempel, hvis en virksomhed klarer sig dårligt økonomisk, kan sælgerne i virksomhedens forsyningskæde lide, hvis virksomheden ikke længere bruger deres tjenester. Tilsvarende kan medarbejdere i virksomheden, som er interessenter og stole på det for indkomst, miste deres job.,

interessenter og aktionærer har ofte konkurrerende interesser afhængigt af deres forhold til organisationen eller virksomheden.

Særlige Overvejelser

fremkomsten af corporate social responsibility (CSR), en selv-regulering business-model, der hjælper en virksomhed til at være socialt ansvarlig over for sig selv, sine interessenter og offentligheden, har tilskyndet virksomheder til at tage hensyn til alle interessenter i betragtning., Under deres beslutningsprocesser kan virksomheder f.eks. overveje deres indvirkning på miljøet i stedet for at træffe valg, der udelukkende er baseret på aktionærernes interesser. Den brede offentlighed er en ekstern interessent, der nu overvejes under CSR-styring.

Når en virksomheds aktiviteter kan øge miljøforureningen eller fjerne et grønt område i et samfund, for eksempel, påvirkes offentligheden som helhed. Disse beslutninger kan øge aktionærernes overskud, men interessenter kan blive påvirket negativt., Derfor opfordrer CSR virksomheder til at træffe valg, der beskytter social velfærd, ofte ved hjælp af metoder, der rækker langt ud over juridiske og lovgivningsmæssige krav.

Key Takeaways

  • Aktionærerne er altid interessenter i en virksomhed, men aktørerne er ikke altid aktionærer.
  • aktionærer ejer en del af et offentligt selskab gennem aktier i aktier; en interessent ønsker at se selskabet blomstre af andre grunde end lagerresultater.,
  • Aktionærerne ikke behøver at have et langsigtet perspektiv på virksomheden, og kan sælge den bestand, når de har brug for; interessenter er ofte i det for langt, sejt træk, og har et større behov for at se virksomheden trives.