sociale bestyrelser anerkender, at de er en del af samfundet, og at de kræver mere end en licens til at fungere for at få succes. De balancerer kortsigtet aktionærpres mod langsigtet værdiskabelse og styrer virksomheden for en flerhed af interessenter, herunder medarbejdere, aktionærer, forsyningskæder og civilsamfundet.

Forenede StatesEdit

Sarbanes–Oxley ActEdit

Den amerikanske Sarbanes–Oxley Act of 2002 har indført nye standarder for ansvarlighed, på tavler af AMERIKANSKE selskaber eller selskaber, der er noteret på de AMERIKANSKE børser., I henhold til loven risikerer direktører store bøder og fængselsstraffe i tilfælde af regnskabsforbrydelser. Intern kontrol er nu direktørernes direkte ansvar. Langt de fleste virksomheder, der er omfattet af loven, har ansat Interne Revisorer for at sikre, at virksomheden overholder de krævede standarder for intern kontrol. De interne revisorer er forpligtet ved lov til at rapportere direkte til et revisionsudvalg, bestående af direktører, hvoraf mere end halvdelen er uden for direktører, hvoraf den ene er en “finansiel ekspert.,”

loven kræver, at virksomheder, der er noteret på de store børser (NYSE, NASDA.), har et flertal af uafhængige direktører, der ellers ikke er ansat i firmaet eller i forretningsforbindelser med det.

si .eedit

ifølge Corporate Library ‘ s undersøgelse er den gennemsnitlige størrelse af det børsnoterede selskabs bestyrelse 9.2 medlemmer, og de fleste bestyrelser spænder fra 3 til 31 medlemmer. Ifølge Investopedia mener nogle analytikere, at den ideelle størrelse er syv. Statens lovgivning kan angive et minimum antal direktører, maksimalt antal direktører og kvalifikationer for direktører (f. eks., være enkeltpersoner eller kan være forretningsenheder).

Udvalgrediger

mens en bestyrelse kan have flere udvalg, er to—kompensationsudvalget og revisionsudvalget—kritiske og skal bestå af mindst tre uafhængige direktører og ingen interne direktører. Andre fælles udvalg i bestyrelser nominerer og styrer.

Kompensationedit

direktører for Fortune 500-virksomheder modtog medianløn på $234,000 i 2011. Directorship er et deltidsjob. En nylig National Association of Corporate Directors-undersøgelse fandt direktører i gennemsnit kun 4.,3 timer om ugen om bord på arbejde. Undersøgelser viser, at omkring 20% af almennyttige fonde betaler deres bestyrelsesmedlemmer, og 2% af amerikanske almennyttige organisationer gør. 80% af almennyttige organisationer kræver, at bestyrelsesmedlemmer personligt bidrager til organisationen, som BoardSource anbefaler. Denne procentdel er steget i de senere år.,

CriticismEdit

Ifølge John Gillespie, en tidligere investering bankmand og medforfatter af en bog kritisk over for bestyrelser, “alt for meget af deres tid har været til check-the-box og cover-your-bag-aktiviteter snarere end reel overvågning af ledere og yde strategisk rådgivning på vegne af aktionærerne”. Samtidig har forskere fundet ud af, at de enkelte direktører har stor effekt på større virksomhedsinitiativer som fusioner og overtagelser og grænseoverskridende investeringer.,

spørgsmålet om kønsrepræsentation i corporate boards har været genstand for meget kritik i de senere år. Regeringer og virksomheder har reageret med foranstaltninger som lovgivning, der kræver kønskvoter og overholder eller forklarer systemer til at tackle disproportionaliteten af kønsrepræsentation i bestyrelser. En undersøgelse af den franske virksomhedselite har fundet, at visse sociale klasser også er uforholdsmæssigt repræsenteret i tavler, med dem fra de øverste og især øvre middelklasser, der har tendens til at dominere.