som ledere er vores job at skabe højtydende teams, hvor succes er uundgåelig.

en kritisk faktor for holdets succes er evnen til at styre folk mod et mål eller et mål.

for at få succes som leder skal du identificere en ledelsesstil (også kendt som en ledelsesstil), der fungerer for dig.

det kræver, at du kigger mod de områder, hvor dine talenter ligger.

i denne blog detaljerer vi 10 af de bedste ledelsesstilarter, der kan findes i ekstraordinære ledere.,

Brug denne vejledning til at identificere, hvilken slags ledelsesstil der passer bedst til dig, og hvordan du kan sætte den i praksis.

Hvad er ledelsesformer?

Som skrevet af hr .one er ledelsesformer ‘de principper, der understreger de metoder, evner og teknikker, som ledere bruger til at håndtere situationer og udtrykke lederskab inden for en organisation.

når man diskuterer ledelsesformer, er det vigtigt at forstå, at ‘ingen stil’ fungerer i arbejdspladsscenarier og forretningstyper.,derfor vil de fleste ledere bruge en række ledelsesformer afhængigt af opgaven, personer eller situation, der skal styres.

selvfølgelig, at være en god leder tager viden, dygtighed og masser af praksis. Men det handler uden tvivl om den tilgang, du tager, og det lederskab, du opretholder med dine teams.

ledere med den mest fleksibilitet i stil kan trække de bedste resultater fra deres teams.

Her er de bedste ledelsesformer for ekstraordinære ledere.,

ledelsesformer

resultatbaserede

ledere, der udøver resultatbaserede ledelsesformer, forstår deres mål. De starter med en klar forståelse af, hvad deres organisation forsøger at opnå, og hvordan de ønsker at opnå det.

de er i stand til at allokere de rigtige ressourcer og fokusere på de rigtige opgaver; gør det muligt for teams at lykkes.

på grund af de klare forventninger, som en resultatbaseret stil giver, øges medarbejdernes moral, loyaliteten forbedres og engagementniveauerne øges., Medarbejdere har lettere ved at stole på resultatbaserede ledere, når de har specifikke præstationsmål at måle.

autokratisk

en autokratisk ledelsesstil kan karakteriseres ved den måde, kommunikationen strømmer oppefra og ned. Dette indebærer centraliseret kontrol fra en enkelt autoritetskilde; lederen.

i denne ledelsesstil forventes teams at følge, fordi denne form for ledelse gør det muligt for ledere at gøre, hvad de føler er nødvendigt for at nå et mål., Med denne stil kan en dygtig manager med succes drive en virksomhed, fordi der er færre mennesker i kontrol.

autokratiske ledere kan ofte føre forretningsaktiviteter i henhold til deres organisations overvejelser og ofte ignorere deres teams ekspertise.

Læs denne blog: 10 ledelsesdiscipliner For dagens digitale tidsalder for at opdage, hvad der gør store ledere i denne digitale tidsalder.

autoritativ

denne ledelsesstil er tæt knyttet til autokratisk ledelse, hvor ledere dikterer og kontrollerer alle beslutninger inden for teamet., Ledere med en autoritativ stil fokus på at få arbejdet gjort.beslutninger om processer, opgaver og mål skabes af lederen, hvilket ofte giver lidt plads til enhver reel følelse af moral blandt hold.

fordele ved at vedtage denne ledelsesstil inkluderer struktur og disciplin blandt hold. Når tidskritiske og presserende opgaver skal udføres, træffer autoritative ledere beslutninger baseret på logiske trin for at få disse afsluttet.,

deltagende

en deltagende ledelsesstil bygger på begrebet ledere, der forstår vigtigheden af menneskeligt intellekt og søger stærke medarbejderforhold.

ledere, der vedtager denne stil, er innovative og velkomne ideer og koncepter fra deres teams. De søger at involvere og modtage input fra andre mennesker i processer og forretningsbeslutninger i deres organisation.

i sidste ende er en deltagende leder tæt på deres hold. De tager en individuel tilgang til at kende deres medarbejdere, fordi en standard tilgang ville føre til utilfredshed blandt medarbejderne.,

Coaching

en Coaching management stil kan karakteriseres ved den måde, det fremmer partnerskaber og samarbejde. Denne stil handler mindre om hierarkiet, der findes i de fleste ledelsesstilarter, og mere om at give plads til kreativitet og motivation.

Coaching ledere stræber efter at forbedre deres medarbejders faglige udvikling. De har en passion for at undervise og se deres medarbejdere vokse.,

Ifølge for at HubSpot, coaching af ledere til at motivere deres medarbejdere med faglige udviklingsmuligheder, som en forfremmelse eller mere ansvar — disse belønninger gøre medarbejderne sultne efter viden, og deres stadige udvikling forbedrer holdets præstation.

Transformational

ledere med en transformerende ledelsesstil er innovatører, der tror på forandring og vækst for deres organisation. De indser ofte, at de er mere dygtige, end de oprindeligt troede.

den transformerende stil efterlader medarbejderne motiverede og forbedrer teamets ydeevne., Det muliggør positiv udvikling og fremmer et positivt arbejdsmiljø med klare værdier, prioriteter og standarder.

en transformerende leder og deres teams kan tilpasse sig drastiske brancheændringer og konsekvent udfordre status .uo.

samarbejde

en samarbejdsmæssig tilgang til lederskab fokuserer på at bede dine medarbejdere om at blive involveret i at forbedre forretningen.

den kollaborative ledelsesstil kan karakteriseres ved forskellige egenskaber. Disse inkluderer afbalancerede motivationer, hvor lederen ønsker at skabe værdi, uanset hvor de arbejder.,

denne stil er yderligere centreret om tankevækkende samtaler mellem lederen og deres medarbejdere. Disse samtaler giver teams mulighed for at levere innovative løsninger og feedback om virksomhedens beslutninger, mål og endda politikker.

visionær

visionær ledelsesstil kaldes også inspirerende og strategisk. Ledere med denne ledelsesstil involverer ikke de daglige detaljer i deres teams. I stedet fokuserer de på at formidle visionen om deres organisation og betro deres team til at håndtere detaljerne om, hvordan man når organisationens vision.,

en visionær leder vil motivere folk, samtidig med at teamet og visionen forbliver på linje. Denne stil sikrer, at alle arbejder hen imod et fælles mål eller mål.

Leder du efter ledelsesaktiviteter for at skabe succes? Læs vores blog: Oplev 5 Enkle Lederskab Aktiviteter For Team Succes

En visionære ledelsesstil er bedst egnet til erfarne og professionelle teams, især for dem, der arbejder med lidt eller ingen kontrol.

konklusion…

ledelse kan være turbulent og ledelse kan være et hårdt job., Men med den rigtige ledelsesstil er der ingen grund til, at du ikke kan føre dine teams til succes.