den skræmmende ting var, hvor normalt alt var kommet til at virke om lidt mere end fem måneder. Førsteårsstuderende og deres familier flyttede ind i en alt-men-øde Harvard Yard, med trafikofficerer, der dirigerer ensomme biler og håndhæver det 20-minutters losningsinterval. Under et PLA .a-telt i Science Center mødte de nytilkomne “Harvard College Welcomeelcome Team” – medlemmer i personligt beskyttelsesudstyr og lærte at vatpinde deres næsepassager til coronavirus-test., Derefter var det ude at hente kits til deres første måltider med snacks til at forbruge i deres værelser i den obligatoriske indledende isoleringsperiode.

Til Indkaldelse, September 1, alle samles ikke i Tercentenary Teater, men på “Harvard College YouTube-Kanal,” til rådighed med oversættelse til spansk og Kinesisk—og den obligatoriske advarsel: “Hvis du bor på campus, kan du se på dit værelse/suite, men bør ikke samles i grupper for at se.,”Den dag, The Boston Globe rapporterede, at Broad Institute of MIT and Harvard, som var gearet til hurtig ekspeditionstid coronavirus test for snesevis af skoler (en flaskehals på landsplan, at skolen var nødt til at løse for at genåbne med nogen chance for at kontrollere COVID-19 udbrud), havde afsluttet sin milliontedel test kun få dage før.

ved indkaldelse anerkendte præsident La .rence S. Baco.og andre talere de overlappende pandemiske og raceretlige kriser. Baco “opfordrede eleverne til at” finde vej til at helbrede denne verden ” (harvardmag.com/convocation-20)., I en åbningsdagsmeddelelse næste Morgen skrev han:

nu begynder vi et semester i modsætning til andre. Det, vi gør, vil være vigtigt, men hvordan vi gør det, betyder noget endnu mere. Når vi får det rigtige, vil vi fejre. Når vi får det forkert, vil vi commiserate – og prøv igen. Sandheden er, at ingen af os ved, hvad der ligger foran os, men vi står over for denne usikkerhed sammen. Jeg ser frem til den dag, hvor vi har alt dette i vores bakspejl, så jeg kan se dig igen personligt. Indtil den dag kommer, skal du passe på jer selv, jeres familier og hinanden.,

i et afslørende, endda ødelæggende øjeblik antydede åbningsordene i hans Morgenbønstekst samme dag, hvad det kostede at genåbne universitetet på et eller andet grundlag for efterårsperioden: “så hvordan tilbragte du din sommerferie?,”Beklage pandemi-pålagt tab af personlig forbindelse og ritual, Bacow gældende nødvendige nye former for ritual: “forpligtelser til at holde medlemmer af vores samfund, sikrere, end de ellers ville være”—blandt dem, Iført en maske,—at holde en test opskrift—disse er de daglige fejre livet—dit og dem, som du vil gemme, ved at være forsigtig og på vagt. Også et ritual.”(Hans hilsen og morgenbøn er dækket af harvardmag.com/bacow-openingtexts-20.,)

afspejler streng forberedelse eller effektiv ny ritual (eller begge), fik samfundet meget ret i løbet af den første måned af det fyldte semester.instruktioner og protokoller var formidable. Ankomne studerende måtte selvisolere i deres rum, indtil de fik et negativt resultat ved deres første coronavirus-test. (Til efterfølgende test kunne de 18 eller ældre s swababbe uobserverede; de yngre måtte vende tilbage til teltet for overvåget s .abbing.) Derefter kunne de tage 30 minutters gåture i umiddelbar nærhed – i grupper af” op til to ” studerende., Efter en tredje negativ test kunne de udforske Greater Boston og samles i grupper på højst fem. Effektiv 9. September var socialt distancerede grupper på op til 10 studerende tilladt, når de var udenfor, med universel maskering krævet undtagen under spisning (i grupper på op til fire).

studerende, der bor i de første års sovesale måtte afhente deres måltider på Annenberg under deres kohorter tildelte gange: 45-minutters overlappende blokke fra 7:30 til 10:15 til morgenmad, og så videre., Første år, der bor i husene kunne få deres måltider kun fra deres hus spisesal. Derefter tilbage til rum, hvor kollegiet leverede mikrobølgeovn/køleskabsenheder, og HEPA-filterudstyrede ventilationsenheder indført for at fange virusbærende aerosoler. Og så videre.

indflytning: førsteårs ankomstoplevelsen var tæt tidsbestemt, socialt distanceret og maskeret.,
Foto: Kristina DeMichele/Harvard Magazine

Den payoff for Universitetets snesevis af millioner af dollars brugt på at teste, opsporing, afstand og ændring var bemærkelsesværdige: fra 1 juni til og med September 27, i alt 73,847 test, der administreres havde givet 49 positive tilfælde (ni universitetsstuderende, 13 studerende, og 27 fakultet og medarbejdere, medlemmer og associerede selskaber; for aktuelle data, høre harvard.edu/coronavirus/harvard-university-wide-covid-19-testing-dashboard): en positivitet sats inden for pensling afstand på nul., Faktisk, den systematiske test på Harvard og andre lokale colleges, inklusive asymptomatiske individer, var så vellykket, at det fik anledning til bekymring i slutningen af September, at de gunstige campusresultater havde maskeret en bekymrende stigning i Boston-områdets samfundspositivitetsrate.

Det gunstige tidlige erfaringer vidner både til akademiets beslutning om at begrænse disse i boligen (når undervisningen begyndte, omkring 23 procent af de sædvanlige tilmelding: 1,491 bachelorer, herunder 1,150 første år), og til en fantastisk overholdelse af medlemmer af samfundet., En rapporteret riverside indsamling af bachelorer ud over Mather Hus resulterede i alvorlige advarsler om fællesskabet, kompakt og nedsatte rådet at træffe afgørelse krænkelser, samt en hård besked fra dekan for de studerende, Katie O’Dair: (“n tilfælde af, at du deltage i møder langs floden eller i nærheden af campus, drikke i det offentlige, nægte at bære en maske, eller ikke kan opretholde den sociale distancering, du er ikke omsorg for dette fællesskab, du er heller ikke i overensstemmelse med den aftale om at overholde den lokale stat og samfund vejledning vedrørende COVID-19.,”) Crimson rapporterede efterfølgende, at tre førsteårsstudenter i Mather blev sendt hjem efter en fest.

de fleste af de professionelle skoler drives helt fjernt. Undtagelsen var Harvard Business School, som indskrev 731 første års M. B. A. studerende (en typisk klasse er 900) og 813 andenår. Alle førsteårsstuderende var planlagt til at være online indtil oktober, på hvilket tidspunkt de kunne lære i hybridklasseværelserne., For det andet-års studerende begyndte at bruge hybrid klasseværelser i løbet af den anden uge af September, med deltagelse i skolens karakteristiske teater-stil undervisning rum begrænset til 25 (omkring en tredjedel eller mindre af den normale kapacitet). De, der studerer online får lov til at samles i grupper på færre end 10, eller kan logge ind fra deres sovesale eller hjem. Men andre steder var det et ret stille, anatomisk udtryk. Graduate School of Arts and Sciences, som kun giver minimal boliger, rapporterede 4,933 studerende indskrevet på fuld tid, med de fleste bor i lokale lejligheder og studerer eksternt., 6.600 studerende, rapporterer 5,382 tilmeldt i år: mange medlemmer af klassen 2024 udskudt optagelse, og masser af store og kvinder tog blade.)

Anekdotisk, bachelorer i Cambridge rapporterede, at de var bærende op: at finde små grupper af venner til at mødes for distanceret måltider, opbevaring af deres køleskabe (“Vi får lov til at gå til Trader Joe’ s,” på Memorial Kørsel, for munchie kører), og blandt de upperclasses, navigation vante omgivelser (de blev tildelt deres almindelige Huse)., De udtrykte bevidsthed om deres community forpligtelser, at maskere og så videre: løbende eksterne, og interne, påmindelser om at ” holde dig på tæerne.”

og efterårsversionen af fjerninstruktion, bemærkede de, adskiller sig markant fra den skyndte pivot, der blev udført sidste forår. Planlægning var vanskelig, fordi sektioner var monteret på elevernes forskellige tids .oner, men hvis noget, en halv-klagede, professorerne forsøgte så hårdt at tilskynde til engagement og invitere besøg i kontortiden og skabe gode opgaver, at arbejdet virkelig stablet op., Og hvor man tidligere kunne hænge ud bagpå et stort Foredrag og rulle gennem beskeder på en telefon, er ansigter altid til stede og synlige på .oom: intet sted at skjule. (For en grundig rapport om instruktion, se “skolen går fjernt”, side 29).

kredit, hvor kredit forfalder. Fra slutningen af juli til 25. September loggede college coronavirus case tracker vedligeholdt af Ne.York Times 123,000 sager—42,000 fra begyndelsen af September alene., Disse totaler afspejler til dels de mange store statslige skoler, der åbnede under politisk pres uden tilstrækkelige ressourcer til test og sporing, i nogle tilfælde ender med nye sager nummerering i tusindvis. Ikke få, fra universiteterne i .isconsin og North Carolina til private institutioner som Notre Dame, måtte hurtigt skifte til midlertidig fjernundervisning i forsøg på at bryde transmissionskæden. Andre, der spænder fra Princeton til nordvestlige, måtte dreje i sidste øjeblik til fjernundervisning, da coronavirus spredte sig og statslige og lokale regler ændrede sig.,

Harvard juli beslutning om at begrænse antallet af hjemmehørende studerende, pålægge alle-ekstern læring, og ved at trække på sine ressourcer til at arrangere en test opskrift med komplet infrastruktur (distribution og indsamling af kits, hurtig rapportering af resultater, og dækning udvides til hundredvis af bachelorer, der lever af campus, meddelte i slutningen af September), har båret frugt, hvilket giver et semester, der har været usædvanlige i de forventede måder—så langt., I betragtning af udfordringerne, et udtryk, der åbnede på den planlagte dato, og har fungeret uden pludselig afbrydelse eller spredning af studerende fra campus, skal tælles en slags sejr: en triumf, som Baco.sagde, at stå over for usikkerhederne sammen. Om foråret kan fortsætte som planlagt (med første-års studerende og andre, der afgår November 22, og seniorer og andre, der ankommer i januar), vil afhænge af udviklingen i December: forekomsten af coronavirus og influenza, og hvordan tingene udfolder sig som vejret køler og hænge ud, vender indad.,

Der var også uventede plusser. Sent i foråret, da de økonomiske udsigter virkede særligt dystre, og campus var tømt, senioradministratorer sendte entydige signaler om, at afskedigelser og furloughs kom—muligvis mange af dem., Men som Formand Bacow formuleret Harvard ‘s principper for håndtering af pandemisk (beskyttelse af sikkerhed, mission og mennesker)—og som samfundet som helhed, der lytter til den økonomiske skade på front-line medarbejdere, og at Usa’ s fortsatte racemæssige uligheder (og deres brutale kryds i pandemi)—den oprindelige forpligtelse til at opretholde service arbejdstagere, der syntes at forlænge., Der har ikke været nogen formelle meddelelser herom, men kollegiet—der driver sine boliger og spisefaciliteter socialt distanceret, men med en brøkdel af kapaciteten—har opretholdt sin spisestue, sikkerhed, og tilhørende stabe intakt. Meget det samme ser ud til at være tilfældet omkring institutionen, selvom performance spillesteder og museer forbliver lukkede., Ledige stillinger besættes ikke, heller ikke forlængede stillinger, og inkrementel ansættelse er blevet begrænset—men disse synes beskedne boliger (sammen med nonunion løn fryser, lønnedskæringer for seniorledere og andre økonomier) for at holde arbejdsstyrken i det væsentlige intakt.

det er heller ikke alt. Service-arbejdere har bemærket, University ‘ s beslutning om at tilbyde campus parkering til stærkt nedsatte priser: en værdsat indkvartering for dem, der ikke er sikkert eller trygt stole på offentlig transport, der opererer på en begrænset tidsplan., Mere tilse, Harvard har skabt en ny, betalt tid gavn, gældende fra 20 September-December 31, og tillader op til 10 dage “til pleje af medlemmer af den nærmeste familie eller husstand…der er godt, men hvis skolegang eller pleje, der er blevet forstyrret af COVID-19.,”I betragtning af fjernbetjeningen eller hybrid K-12 uddannelse udbredt i hele Greater Boston dette efterår, og uforudsigelige ændringer i tidsplan, denne nyhed viste Universitetet, der betaler godt og fastholder bred personaleydelser, at navigere i-pandemi, som en lydhør arbejdsgiver opmærksom på fornuftig arbejdskraft politikker og praksis, der følges ved, siger de rigere Eu-lande.

sådan indkvartering er delvis blevet muliggjort af tidligere forholdsregler., Da de finansielle markeder kollapsede i foråret, advarede administrationen dekanerne om at forvente, at distributioner fra begavelsen ville falde, snarere end at stige som budgetteret. I August, følelse på fastere fod, at retningslinjerne blev ændret til plan-midler for det akademiske år (se harvardmag.com/covid-fall-costs-20). Og på 29 September, når der er gode begavelse investeringsafkast blev annonceret (se side 20), administration meddelte, at det ville betale yderligere $20 millioner, fra det centrale midler til skoler og tilknyttede institutioner til at hjælpe med pandemisk udgifter., Som med Juli-beslutningen om at begrænse tilmelding til Bachelor til 40 procent af kapaciteten eller mindre, Harvard lavede økonomiske planer, som det har været i stand til at beholde eller forbedre.

vil dette selvfremstillede løb af held holde? I en sidste-September interview med Harvard Gazette, vice president og chief financial officer Thomas J. Hollister advaret om, at Universitetets indtægter vil falde i både de finanspolitiske år 2020, som sluttede i juni, og det indeværende år: en første siden den Store Depression. “Det centrale punkt, “fortsatte han,” er usikkerheden., Vi står over for ekstraordinære, på nogle måder hidtil uset, udfordringer relateret til pandemien og dem, der strækker sig ud over den, herunder økonomi, politik, samfundsmæssige uligheder og pres i videregående uddannelse.”Han talte økonomisk, men en pludselig stigning i campus eller samfund i coronavirus-tilfælde kunne stadig øge dette semester eller lukke det næste.

Allerede, universiteter, andre steder har annonceret planer om at forblive helt fjernbetjening til næste semester, eller at afkorte foråret kalender (der begynder senere i vinter—og influenza sæson; afskaffelse af foråret fordybning)., Og omkostningerne ved at tilpasse Harvard til pandemien, mens de opretholder arbejdsstyrken midt i deprimerede indtægter, skal udgøres andre steder. Graduate School of Education meddelte i September, at det har “taget den svære beslutning om ikke at acceptere ph.d. – ansøgninger til efteråret 2021 tilmelding…for at fastholde vores forpligtelse til at bevare programmets kvalitet og stor opbakning til vores nuværende studerende.”Snesevis af ph.d. – programmer landsdækkende, herunder på Princeton, har lavet lignende meddelelser eller indført fejende begrænsninger, som på Columbia og Penn.,dette antyder, at selvom Harvard fortsat foretager de rigtige indsatser—og lykken holder, Da Massachusetts opretholder effektiv kontrol med coronavirus—har verden ændret sig og vil fortsætte med at gøre det på måder, der ville have været utænkeligt i marts sidste år.