Genopfinde dit personlige Brand
ideen kort
folk bruger karriereændringer til at genopfinde sig selv hele tiden, men det er vigtigt at styre ens brand i sådanne overgange. Dette kan stave forskellen mellem en bungled ændring og en vellykket.
der er fem vigtige trin i enhver personlig rebranding:
1. Definer din destination og erhverve de nødvendige færdigheder.
2. Lav et unikt salgsforslag og Skeln dig selv ved at udnytte dine punkter af forskel.
3., Udvikle en fortælling, der beskriver din overgang med hensyn til den værdi, den tilbyder andre.
4. Genindfør dig selv ved hjælp af digitale medier og beslaglæggelse af muligheder for at fremvise dine evner.
5. Bevis dit værd ved at etablere og fremme din track record. spor af dit gamle brand kan blive hængende, men en nøje overvejet strategi og evnen til at skabe unik værdi i din ændrede rolle vil hjælpe dit nye brand med at gribe fat.,
Du har arbejdet hårdt og længe for, at ofre for at bygge et solidt ry. Når du er ude af rummet, ved du, hvad de siger: han er en innovativ marketingmedarbejder. Hun er en fantastisk patentadvokat. Han ved alt om det lettiske eksportmarked. Men hvad nu hvis du nu vil rebrande dig selv?,
folk genopfinder sig selv hele tiden—for at tage en ny udfordring, skifte til mere meningsfuldt arbejde eller afvise opfattelser, der har hindret deres karriereforløb. Nogle gange er ændringerne store (en leder af finansielle tjenester flytter ind i detailhandelen, en venturekapitalist bliver en livscoach). Nogle gange er rebranding subtil, som for en udøvende, der ønsker at gå videre, men har brug for at overvinde knock, at han er “ikke god med tal.”At tage kontrol over dit personlige brand kan betyde forskellen mellem et uopfyldende job og en givende karriere., Som Longfello.bemærkede: “vi dømmer os selv efter det, vi føler os i stand til at gøre, mens andre dømmer os efter det, vi allerede har gjort.”Din vej kan give perfekt mening for dig, men hvordan kan du overtale andre til at omfavne dit nye brand—og tage dig alvorligt?
i disse dage konsulterer jeg om strategi og markedsføring for Fortune 500-virksomheder, større nonprofitorganisationer og offentlige agenturer. Men jeg har også været journalist, politisk agent, nonprofit direktør og dokumentarfilmskaber—og jeg har studeret teologi på Harvard undervejs., Ud over at gøre min egen rebranding, jeg har rådgivet snesevis af ledere, der var på udkig efter en ny retning. Jeg har lært, at fem trin er nøglen til at genopfinde dig selv til forretningsmarkedet, uanset om dine ønskede ændringer er store eller små.
definer din Destination
Rebranding er ikke let, og hvis din plan er dårligt gennemtænkt, vil du ende med at forvirre dig selv og andre. Start med at bestemme, hvor du virkelig vil investere din energi. Tjek relevante branchetidsskrifter, lav informative intervie .s, prøv endda nogle praktikpladser., (De er ikke kun for universitetsstuderende længere; VocationVacations, for eksempel, gør det muligt for folk at lære, med fagfolk, der spænder fra skonnert kaptajner til at alpaca ranchers at brewmasters.) Hvis du ønsker at gå videre eller skifte sideværts inden for din virksomhed, skal du se, om et skyggeprogram eller et sabbatår er tilgængeligt—og opsøge en mentor, der kan guide dig.
næste skal du opbygge de færdigheder, der er nødvendige for din nye vej. Hvis du har været en spiludvikler i det sidste årti, kan du forstå teknologien bedre end nogen anden i virksomheden., Men hvis du vil flytte ind i videospilmarkedsføring, er teknisk kyndig ikke nok; spørg dig selv, hvad du ellers har brug for at vide—og hvordan du lærer det. For Heather, en nonprofit manager, der besluttede at lave en ny karriere med sin interesse for transportteknik, det betød at vende tilbage til skolen for en doktorgrad og udvikle sin ekspertise tidligt som fakultetets forskningsassistent. At lære de færdigheder, du har brug for, giver dig selvtillid til at begynde at offentliggøre din nye identitet—og den troværdighed, der kræves for at antage den.,
udnyt dine Forskelpunkter
Hvad er dit unikke salgsforslag? Det er, hvad folk vil huske, og du kan bruge det til din fordel. Efter at have mistet popularitet til nyere, endnu mere højreorienterede talende hoveder, måtte den konservative pundit Ann Coulter genopfinde sig selv. Hun opgav ikke helt sit gamle brand; hun konfigurerede det igen for at konkurrere på en ny markedsplads. Udnytte hendes unikke blanding af blonde vi .en og konservative firebrand, Coulter er nu bejle homoseksuel republikanere, der nyder diva-stil smack talk.,
som Coulter forstod, kan tidligere erfaring markant farve dit nye brand og hjælpe dig med at skille dig ud. Heather, den tidligere nonprofit-manager, siger: “jeg forsøgte at tilbyde værditilvæksten ved at have et andet perspektiv.”Hun ville sige til sine nye ingeniørkolleger,” du ved, hvordan man bygger veje. Men jeg arbejdede i det samfund, hvor du bygger vejen, og her er hvordan det påvirker folk.”Heather siger,” det var min fod i døren.”
endelig skal du bruge kendetegn til din fordel, selvom de ikke er strengt relevante for dit arbejde. Robert Reich, det tidligere USA, arbejdsminister og min tidligere arbejdsgiver (jeg ledede kommunikation, da han løb for Massachusetts guvernør), er under fem meter høj. Han vidste, at folk, der så ham for første gang, ville blive overrasket—og han ønskede ikke, at hans højde skulle være en distraktion. Så han løsnede skarer med en vittighed eller to om hans statur og, i samme vene, med titlen hans kampagnebog I ‘ ll Be Short. Kan lide det eller ej, “kort” var en del af hans brand—og han udnyttede det klogt.
udvikle en fortælling
du plejede at skrive prisvindende forretningskolonner…og nu vil du gennemgå restauranter?, Det er menneskets natur at have mange interesser, at søge nye oplevelser og at ønske at udvikle nye færdigheder. Desværre ser folk ofte det som tegn på en dilettant. Det er uretfærdigt, men for at beskytte dit personlige brand skal du udvikle en sammenhængende fortælling, der forklarer nøjagtigt, hvordan din fortid passer ind i din nutid. “Jeg plejede at skrive om forretningssiden i mange brancher, herunder mad og vin,” kan du sige. “Jeg indså, at mit store billede viden om landbrug tendenser og business finance unikt positioneret mig til at dække restauranter med et andet perspektiv.,”Det er ligesom en jobsamtale: Du dreje, hvad der kunne opfattes som en svaghed (“Han ikke ved noget om mad, fordi han er blevet en business-journalist i 20 år”) i en overbevisende styrke, som folk vil huske (“Han fik en anden tage på fødevareindustrien, fordi han har kendskab til de fleste andre mennesker ikke”).
Det vigtigste er ikke at forklare din overgang i forhold til dine egne interesser (“jeg var træt af mit job, og besluttede at prøve noget andet,” eller “jeg er på en personlig rejse for at finde den rigtige mig”), men at fokus på værdien af din tidligere erfaring bringer., Dette er især relevant for fresh-out-of-college sæt, hvis tidlige karrieremuligheder er blevet hobbled af recessionen. En stint, der vender burgere, er muligvis ikke den ideelle cv—bygherre, men du kan få kredit for at lære værdifulde færdigheder i frontlinjen i en kundeserviceorganisation-hvis du fortæller din historie godt.en advarsel er, at din fortælling skal være i overensstemmelse med din fortid. Politikere er pilloried for indlysende, meningsmåling-drevne personlighedsændringer., (Vidne til Al Gore ‘ s mislykkede genopfindelse af sig selv under præsidentkampagnen i 2000 fra eco-wononk til podium-banging “folk versus den magtfulde” korsfarer for proletariatet.) Også i vil blive kaldt ud hurtigt, hvis I bliver set som at opgive jeres rødder, skygge sandheden eller ikke anerkende jeres historie., Det var store nyheder sidste år, Da Ale.Bogusky, hipster impresario af Crispin Porter + Bogusky—et reklamebureau berømt for sit arbejde på vegne af erhvervskunder som Burger King og Coke—forlod reklame til mester miljømæssige årsager og køre et center for aktivister i Boulder, Colorado. Hans socialt bevidste rebranding blev direkte udfordret i en hurtig virksomhedsprofil, der citerede en række tidligere medarbejdere, der hånede hans angiveligt slibende ledelsesstil., Vellykket rebranding involverer ikke opfinde en ny persona —det er et skift i vægt, der burde få andre til at sige, “Jeg kan se dig gøre det.”
vellykket rebranding involverer ikke opfinde en ny persona.
genindfør dig selv
Når du har omfavnet din rebrand, er det nemt at oprette nye kontakter—de tager den nye dig til pålydende værdi. Jo hårdere slog genindfører dig selv til dit eksisterende netværk.sandheden er, at langt de fleste mennesker ikke er meget opmærksomme på dig., Det betyder, at deres opfattelse sandsynligvis er et par år forældet—og det er ikke deres skyld. Med hundreder (eller tusinder) Facebook-venner og vage sociale forbindelser kan vi ikke forvente, at alle husker detaljerne i vores liv. Så vi er nødt til strategisk at uddanne vores venner og bekendte—fordi de bliver vores købere, anbefalere eller fører til nye job.
Sørg først for, at alle dine kontaktpunkter (Facebook, LinkedIn, personlig hjemmeside osv.), Jason, en IT-entreprenør fra ne.York City, havde en succesrig forretning med praktisk databaseadministration. Da han søgte at rebrande sig selv som IT-strategikonsulent, rullede han et nyt newsletterebsted og e-nyhedsbrev ud for at sikre, at han sendte kunder og kolleger det rigtige budskab. Glem ikke at nå ud via telefon eller e-mail til alle personer på din liste—individuelt—for at lade dem vide om din nye retning og, hvor det er relevant, at bede om hjælp, rådgivning eller forretning. (Blast e-mails er en start, men de går for ofte ulæste.,)
i nogle tilfælde kan din genindførelse også involvere adressering af negative opfattelser—og være disciplineret om at holde sig til ny adfærd, der bedre afspejler dine ambitioner. Før hans AMERIKANSKE Senat sejr, Al Franken var kendt for voldsomt politisk komedie (herunder hans bog Rush Limbaugh Er en Stor fed Idiot ) og teater som skriger kampe med Bill O ‘ Reilly., Men på kampagnen trail, og i kontor-Franken har kun brugt den blideste humor, gjort en indsats for at skabe tværpolitisk relationer, og med fokus på alvorlige politiske spørgsmål, forankringen flere tidlige lovgivningsmæssige succeser.
tænk også strategisk på din “afsløring.”Er der projekter, du kan blive involveret i, der vil fremvise dine nye interesser og evner (eller hjælpe dig med at udvikle dem)? Frivilligt arbejde på politiske kampagner eller til velgørende formål er en højt profileret måde at skabe nye kontakter og udvikle nye færdigheder. At udnytte mulighederne i din virksomhed er en anden., Hvis et stort nyt initiativ lanceres, så prøv at hoppe om bord. Hvis konkurrencen er for hård, kan du påtage dig job, som andre ikke ønsker (såsom administrative opgaver), men det vil hjælpe dig med at møde mennesker og opbygge vigtige forbindelser.
Bevis dit værd
hver kunststuderende har en portefølje klar til at blive vist med et øjebliks varsel. Det er ikke anderledes i erhvervslivet. Der er en stor kløft mellem min vel vidende, at du har lanceret en ny virksomhed og tillid til, at du vil gøre et godt stykke arbejde for kunderne., Jeg kan godt lide dig meget, men medmindre jeg ser bevis for dine evner, tøver jeg med at sætte mit eget omdømme på linjen ved at sende dig henvisninger.
det er her blogs, podcasts, videocasts og andre former for sociale medier kommer ind. Det første skridt er at sikre dit eget internetdomænenavn og begynde at producere unik intellektuel ejendom. Det andet, endnu mere kritisk, er at sikre, at dit materiale giver reel værdi., Du kan hurtigt oprette din ekspertise, hvis du kan hjælpe mennesker med at løse et problem eller at gøre noget bedre, som det var tilfældet med Brian Clark (ingen relation), en tidligere advokat, der grundlagde hjemmeside Copyblogger og har opbygget en enorm følgende med hyppige tip-laden indlæg om hvordan du kan forbedre web-indhold og opnå online tilhængere.
deling af det indhold, du har oprettet, giver potentielle kunder eller arbejdsgivere mulighed for at prøvekøre din tilgang, før de forpligter sig stort., (Hvis du er en grafisk designer, har kontakter Tjek et billedgalleri af firmalogoer, du har oprettet, kan inspirere en af dem til at sende dig den store nye konto.)
Når du har demonstreret din evne, størkne din rebrand ved at associere med de førende organisationer i dit felt. Gør en fokuseret indsats for at offentliggøre i respekterede tidsskrifter, tale på branchekonferencer eller påtage sig en lederrolle i din brancheforening. Den resulterende synlighed, forbindelser og troværdighed kan betale store udbytter., Når Rhode Island konsulent Alan Weiss overtog formandskabet for den Nationale Højttalere Association, New England, i midten af 1990’erne, høj-profil position, der ikke kun bragte ham ny virksomhed (han spor $250.000 i indtjening direkte til det), men hjalp ham til at udvide sit omdømme og iværksætte nye tilbud (han har efterfølgende skrevet to bøger om faglige taler og nu giver high-end uddannelse).
endelig skal du være konsekvent og engageret, når du bevæger dig fremad., Et ønske om at udvide til internationalt arbejde vil ikke gå langt, hvis du ikke gør en indsats for at lære nye sprog eller nuancer fra andre kulturer. Og en engangs velgørende gave er rart, men hurtigt glemt. Nøglen er langsigtet indsats. Michael Milken-engang bedst kendt som en 1980 ‘ ers højflyver fængslet for værdipapirovertrædelser-forløste dramatisk sit ry gennem mere end tre årtier med engageret filantropi., Han har rejst hundreder af millioner af dollars til at bekæmpe prostatakræft, kræft, epilepsi, og mere, tjene til 2004 Formue dække historien (og mega-rebrande) med titlen “Manden, Der Ændrede Medicin.”
især i internettiden vil spor af dit gamle brand aldrig helt forsvinde-og så længe du er tankevækkende over, hvad du har lært undervejs, er det OK. Udfordringen er at være strategisk med hensyn til at identificere, hvordan du ønsker at blive opfattet, udvikle en overbevisende historie, der forklarer din udvikling og derefter sprede dette budskab., Betragt det som “søgemaskineoptimering” for dit liv: jo flere forbindelser du opretter, og jo mere værdi og indhold du regelmæssigt tilføjer til strømmen, jo mere sandsynligt er det, at dit nye brand vil blive kendt, anerkendt og opsøgt.
