Hvad gør en CTO?

Gartner siger den administrerende direktør har det overordnede ansvar for forvaltningen af den fysiske og personale, teknologi, infrastruktur, herunder implementering, integration, systems management, og udviklingen af de tekniske operationer personale. CTO ‘ er administrerer også leverandørrelationer for at sikre, at serviceforventningerne leveres.,

som et tegn på de øgede forventninger fra topklasse CTO ‘ er siger analytikeren, at rollen bevæger sig ud over infrastrukturstyring og mod at drive teknologiinnovation og føre digital produktudvikling. Analytikeren siger, at CTOs skal se efter at udvikle deres ansvar som svar på virksomhedens krav om digital transformation.,

SE: Realisering tracker (TechRepublic Premium -)

Det er en følelse, der klokkespil med Lily Haake, der er leder af CIO Praksis på recruiter Harvey Nash, der siger CTOs ville historisk set har været ledende arkitekter, der rapporterede i CIO og holdt ansvar for infrastruktur. Nu ser hendes firma mange typer CTOs, med nogle kørende store soft .areudviklingsteams, der administrerer en virksomheds digitale platforme.

“det er så nuanceret, og titlen i sig selv kan betyde så mange ting for mange forskellige mennesker,” siger Haake., “Det er svært at sige, hvordan den perfekte CTO ser ud, fordi den vil blive ledet af, hvilken sektor du er i, hvor stor organisationen er, og hvad det ultimative produkt eller service er.”

Hvad er forskellen mellem en CIO og en CTO?

det er et godt spørgsmål, da chief information officer også ofte defineres som den mest senior IT-direktør i virksomheden. Forskellen mellem CIO og CTO afhænger meget af den type virksomhed, du taler om.,

nogle virksomheder har kun den ene eller den anden – og i disse organisationer er den person, der har titlen, Hvad enten det er CIO eller CTO, den mest seniorteknologiske chef i virksomheden. Mange store virksomheder har imidlertid begge dele-og det er her tingene bliver komplicerede.

i virksomheder med begge dele er den traditionelle opdeling, at CTO er ansvarlig for de operationelle bekymringer, der er forbundet med teknologiimplementering. CTOs bore ned i detaljerne i teknologi. De har et stærkt systemfokus, og de ved, hvordan teknologi fungerer, hvilket gør det mere til en hovedarkitektrolle.,CIO ‘ er har derimod en tendens til at fokusere mere på at engagere sig i virksomheden. Så mens CTO måske går og taler med leverandører til kildeteknologi, sørger CIO for, at den interne forretning får de sikre og styrbare systemer og tjenester, den ønsker.

• hvad er en CIO? Alt, hvad du behøver at vide om den Chief Information Officer forklarede
• CIO ‘ s næste store udfordring: at tjene penge, ikke at bruge det
• IT-budgetter: Hvis penge ikke var nogen objektet, hvordan ville du bruge det?,
• uden cloud computing ville virksomheder nu være i endnu dybere problemer

hvordan fungerer opdelingen mellem CIO og CTO i teknologiselskaber?

mens CIO fokuserer på interne applikationer af teknologi, er CTO meget eksternt fokuseret. I disse virksomheder bliver CTO – ud over at være en ekspertteknolog – det eksterne ansigt af sælgerens teknologitilbud.

måske er det mest profilerede eksempel på en eksternt fokuseret CTO iserner Vogels hos Ama .on, der har ansvaret for at drive teknologiinnovation i virksomheden., Sammen med CEO Jeff be .os er han en af de velkendte personligheder bag virksomheden.

hvordan fungerer CIO ‘er og CTO’ er sammen?

de mest effektive CIO-og CTO-partnerskaber involverer tillid og teamworkork. Lexmark CIO Brad Ler siger, at forholdet er i praksis mellem DEN og R&D.

“Når vi arbejder godt, vi er begge i stand til at udnytte hinandens styrker,” siger han., “At forstå vores forskelle er nøglen; CTO er en opfinder i hjertet, og deres rolle er på udvikling, mens en CIO er fokuseret på at mestre flere færdigheder med henblik på at erhverve teknologi eller ekspertise snarere end at opbygge den.”

Clay siger, at det er værd at huske, at CIO ‘er og CTO’ er i sidste ende alle arbejder mod det samme mål – at støtte og drive forretningsvækst. At anerkende hinandens styrker og ekspertise vil hjælpe med at fremme områder med gensidig aftale, såsom hvor kompetencehuller mellem IT og R&D-hold kan tilsluttes af hinanden.,

“Dette var vigtigt hos Le .mark, da vi så på at opbygge en integreret cloud-platform til at lancere vores produkter og tjenester hurtigere,” siger han. “Vores CTO’ s team i første omgang ønskede at opbygge en platform fra jorden op, og vi var i stand til at overbevise dem om, at tilpasse et tredje-parts-platform ville være en bedre og hurtigere rute til at møde kundernes behov, afkortning opbygge tid fra tre år til 18 måneder.”

• CIO ‘ er vs leverandører: tid til en ny tilgang til tech-projekter
• din IT-afdeling sidder fast i en tidslomme., Agile og DevOps kan muligvis gemme det

påvirker virksomhedens størrelse rollen som Chief Technology Officer?

helt sikkert, siger Dave Bishop, CTO på lovethesales.com, der siger, at ansvaret varierer meget afhængigt af virksomhedens modenhed. CTO-titlen er almindelig i opstart og skala-up organisationer, der bruger teknologi til at hjælpe virksomheden med at vokse hurtigt.

Bishop var en del af stiftende team på hans organisation., Han var faktisk den eneste ingeniør i branchen for det første år eller deromkring, hvor firmaet havde brug for at få en enorm mængde trækkraft og sikre yderligere finansiering.

“skalering af holdet blev den næste prioritet for at vokse virksomheden og holde trit med vores stadigt stigende ambitioner,” siger han. At være en CTO i en opstart eller skala kan undertiden føles skræmmende. På en enkelt dag kan en CTO muligvis finde sig i at styre teamproblemer, debugging machine-learning-kode, gennemgå juridisk dokumentation og derefter præsentere på en JavaScript-konference om aftenen.,

“Jeg finder ud af, at det at være en CTO hovedsageligt handler om at lave afvejninger-du er i en tilstand af konstant Flu., forsøger at jonglere med teknisk gæld, omkostninger og konstant skiftende produktkrav. For at blive en succesfuld CTO skal alle disse bolde forblive i luften, ” siger Bishop.

• Digital transformation: Kultur, ikke penge, er din største udfordring
• Digital transformation: Sådan sørg for, at dit projekt bliver en succes

Hvis hvert enkelt selskab er nu en teknologi virksomhed, hvor der forlader Chief Technology Officer?

i en ret god position, faktisk., Som betydningen af teknologi inden for virksomheden er steget, så har efterspørgslen efter kyndige teknologer. Så meget, faktisk, at nogle virksomheder-inklusive etablerede virksomheder-har valgt at stole mere på en CTO end en CIO.

Tag Trainline CTO Mark Holt, som er virksomhedens ledende Teknologileder. Hans forklaring på at være en CTO, snarere end en CIO, er, at hans firma er en teknologivirksomhed. Hans daglige fokus er innovation gennem teknologi på vegne af kunden, ikke på at køre operationelle IT-systemer.,

• Innovation: Sådan får du dine gode ideer godkendt
• digitale transformationsprojekter er et mareridt. Sådan får du dem på sporet

hvordan hænger CTO-rollen sammen med andre digitale lederstillinger?

Der er nu et væld af andre C-suite stillinger, der har en indflydelse på teknologi beslutningsproces, sådan som chief data officer, chief digital officer, og der er også lang-stående positioner til at overveje, herunder IT-chef, vicedirektør for IT og IT-direktør.,

på mange måder har stigningen i disse nye C-suite-positioner øget mere pres på CIO end CTO. Med stigende mængder af teknologi bruger, som bor sammen med line-of-business-afdelinger, der har været mange debatter om betydningen af CIO-rolle, fordi Cdo ‘ er opererer i områder, der traditionelt anses for at bevare CIO.

CTOs er på den anden side løsrevet fra denne slagmark. Den iboende styrke af CTO er deres detaljerede forståelse af systemer og tjenester., At være en CTO på et tidspunkt, hvor teknologi aldrig har været vigtigere for forretningslyde, i lyset af det, som en god karrierestrategi.

• hvad er en CISO? Alt, hvad du behøver at vide om, Chief Information Security Officer rolle
• Hvad er en chief digital officer? Alt, hvad du behøver at vide om CDO forklaret
• Hvordan digitale og markedsføring ledere tager ansvar for digital transformation
• CIO vs CFO: Hvordan den digitale transformation er i forandring på DET budget beslutninger

Så er det CTO den nye CIO?,CIO er stadig den mest almindeligt anvendte titel for den udøvende, der kører teknologi, men IT-lederpositionen er i en næsten konstant tilstand af Flu.. Som Ian Cohen, chief product and information officer hos ICS Group, antyder, er der stadig ingen god definition af, hvad der udgør en IT – leder-og vi har kæmpet for at finde en definition i mere end 30 år.

“eksperterne er endnu ikke kommet med en anstændig kollektiv betegnelse for mennesker, der bare har en passion for, hvad teknologi kan gøre, og hvordan man bruger den til at blive forskellige slags virksomheder., Jeg har været IT-direktør, CTO, CIO, Chief product and technology officer og endda konsulent, men jeg har tilsyneladende gjort det samme hele vejen igennem, fordi min lidenskab har forblevet den samme – teknologi til forbedring af vores kunder, kolleger og organisationer.”

Hvad Cohen anerkender er, at den underliggende karakter af teknologi til moderne virksomhed betyder, at flere organisationer end nogensinde før, vil en leder, som ikke kun er behagelige at tale om tech, men som virkelig forstår den forskel, at den taktiske anvendelse af systemer og tjenester kan gøre for organisationen.CIO ‘ er har brugt 20 år på at bevise, at de forstår forretningsproblemer såvel som teknologiske bekymringer., Endnu, på mange måder, hvad virksomheden har brug for nu er en person, der forstår teknologi i detaljer og kan demonstrere, hvordan disse værktøjer kan hjælpe virksomheden transformere.

dette fokus på teknologi, især i oprettelsen af et firmas produkter og tjenester, hjælper med at forklare, hvorfor et stigende antal tech chiefs – såsom Tarah Lourens på Rightmove – påtager sig Chief product and technology officer-rollen.,

• hvordan CIO kæmpede sig tilbage fra udryddelseskanten
• tilbage til kontoret: nu står CIO ‘ er over for deres næste store udfordring

Hvad gør en god CTO?Harvey Nashs Haake siger, at CTOs stadig er teknologer først og alt andet andet. De CTOs, hun placerer, har en tendens til at have taget en ingeniørledet rute til toppen. De kan for eksempel have startet deres karriere som soft .areingeniør og vil altid forstå teknologiens nuancer.

alligevel er teknisk kapacitet ikke den eneste succesfaktor., Haake siger CTOs hun er rekruttere forventes at have en dyb teknologisk viden, men deres evne til at bevæge sig fra en senior engineering position i C-suite er afhængig af blødere kompetencer, såsom engagement og indflydelse.

“Hvad kommer til at gøre forskel er, at være i stand til at samarbejde med erhvervslivet, blive i stand til at påvirke virksomhedens interessenter, og i sidste ende drive nye indtægter via teknologi,” siger hun.,

• IT-strategi: Hvordan it-chefer kan skabe en produktiv arbejdsstyrke
• IT-strategi: CIO ‘ s guide til at få ting gjort

Hvad er CTO karriere?

den øgede udbredelse af teknologi er gode nyheder for dem, der holder stillingen. I blue-chip-firmaer har CTOs traditionelt rapporteret til CIO ‘ er. Haake siger, at hendes anekdotiske beviser tyder på, at CTO ‘ er begynder at bevæge sig mere mod rapportering til ikke-teknologer, såsom administrerende direktør eller chief operating officer (COO).faktisk siger Haake, at CTOs er godt placeret til at bevæge sig op ad e .ecutive stigen., Teknologiens underliggende rolle i moderne forretning betyder, at Harvey Nash ser flere anmodninger om COOs med en teknisk baggrund. Selv hvis de ikke påtager sig bredere ansvar og bliver COOs, er karriereudsigterne for engagerede CTOs lyse.

“adgang til nye kunder via teknologi er så vigtig, så en stærk tekniker vil være helt kritisk for virksomheden,” siger hun. “Du kan blive som CTO, men du bør forvente at have plads i e .ecutive team, hvis du har succes.”

• din næste tech karriere springbræt?, Hvorfor it-chefer bør overveje at non-executive roller
• Efter at fjernbetjeningen fungerer rush, her kommer CIO ‘ s næste udfordring
• Management tips: der er Tre måder til at ændre, hvordan du fører i 2020
• IT-job: Fire måder at få de helt rigtige medarbejdere at din virksomhed har brug for

Hvor meget kan CTOs forvente at tjene?Harvey Nash rapporterer, at 60% af de digitale ledere siger, at god løn er den vigtigste faktor, når de leder efter et nyt job. PayScale siger, at en tidlig karriere CTO med op til fire års erfaring kan forvente en gennemsnitlig løn på 82 82,723., En mid-career CTO med op til ni års erfaring gennemsnit 80 80,000. Erfarne CTO ‘er (10 år og derover) kan forvente at tjene mere end seks tal. Harvey Nash siger, at den globale gennemsnitsløn for CTOs berører 12 120,000. Den gennemsnitlige CTO-løn i USA er $ 244,907, ifølge Salary.com. topklasse ledere kan forvente at tjene mere. Glassdoor rapporterer, at en nyligt placeret CTO snared en 200,000 200,000 årsløn plus en 50,000 50,000 årlig bonus.

hvordan ser fremtiden for CTO-rollen ud?

kort sagt, meget rosenrødt. Haake siger, at tech er” meget la la mode ” lige nu., Mens den traditionelle fortælling af CIO-rolle omkring information systems management er ved at blive forældet, at et stigende antal digitale ledere ser sig selv som teknologer, med et stærkt fokus på digital, innovation og R&D.

“EN CIO, der kun fokuserer på virksomhedens systemer og transformation kan finde ud af at de havde et spændende R&D-med fokus CTO, hvem der kommer til virkelig at ændre spil for virksomheden,” siger han.

det er noget, der chimes med lovethesales.,Coms biskop, der siger, at CTO ‘ er har meget at se frem til: “det forekommer mig, at når teknologien bliver endnu mere indgroet i Vores stadig mere komplekse verden, vil CTO-rollen være stadigt skiftende. De, der formår at opbygge et dynamisk og dedikeret team omkring sig selv, vil konstant lære og konstant udfordres.”