gode ideer forbliver smukke hypotetiske, hvis der ikke er en måde at implementere dem på. Tænk på ideen som inspiration, og organisationen af denne ID.som det arbejde, der kræves for at aktualisere den. Men dette arbejde er naturligvis ikke en engangsaktivitet: det er en proces, der flyder fra den ene opgave til den næste. Der er mange punkter langs denne rejse, fra ideen til udførelsen til kunden.,

håndtering af denne arbejdsproces kaldes logistikstyring. Den betragter alt fra information til materialer, produktion og meget mere. Uden logistikstyring vil de mange faser af ethvert produkt hurtigt falde i et kaotisk rod. Hvis du ikke er bekendt med logistikstyring, skal du ikke få panik. Her er et kig på det grundlæggende, og hvordan du bedst anvender det til din virksomhed.

Hvad er logistikstyring?

logistikstyring er en detaljeret proces med at organisere og implementere en operation., Når det kommer til erhvervslivet, er denne proces strømmen af arbejde fra begyndelsen til slutningen for at opfylde kundernes forventninger såvel som din organisations.

En praktisk og enkel måde at se på logistik, som citeret fra Handbook of Technology Management “er som at have den rigtige vare i den rigtige mængde på det rigtige tidspunkt på det rigtige sted til den rigtige pris i den rigtige tilstand til den rigtige kunde.”

logistikstyring administrerer ressourcer, der kan variere fra materielle varer (såsom materialer, udstyr og forsyninger) til mad eller andre forbrugsvarer., Dermed beskæftiger logistikstyring sig med at integrere informationsstrømmen og dens styringsværktøjer, materialehåndtering, produktionsemballage, lager, transport, oplagring og undertiden sikkerhed.

for at modellere, analysere, visualisere og optimere dette komplekse logistiske puslespil bruges brugen af en dedikeret simuleringssoft .are ofte. Den person, der arbejder på dette område, hedder en logistiker.

Relation til Supply Chain Management

logistikstyring er en delmængde af den større supply chain management., Supply chain management planlægger, implementerer og kontrollerer den effektive strøm af opbevaring, varer, tjenester og relaterede oplysninger fra oprindelsesstedet til forbrugsstedet. Dette gøres med det formål at opfylde kundernes krav.

logistikstyring i erhvervslivet fungerer på tværs af alle brancher. Dens mål er at styre gennemførelsen af projektets livscyklus, forsyningskæder og deraf følgende effektivitet. Efterhånden som virksomheder vokser mere komplekse og udvides til en global markedsplads, har forretningslogistikere udviklet sig til noget, der hedder logistikere i forsyningskæden.,

Med logistikstyring i erhvervslivet er fokus todelt: indgående logistik til interne funktioner og udgående logistik for den eksterne strøm fra oprindelsesstedet til forbrugsstedet. Logistikere fokuserer på lagerstyring, indkøb, transport, oplagring, konsultation og organisering og kortlægning af disse processer.

relateret: 3 gratis værktøjer til fremstilling af netværksdiagrammer

forskellige typer logistikstyring

Der er fire hovedtyper af logistikstyring, der hver især understreger et andet aspekt af forsyningsprocessen.,

Forsyningsstyring og logistik

Dette indebærer planlægning, indkøb og koordinering af materialer, der er nødvendige på et bestemt tidspunkt på et bestemt sted til fremstilling af en opgave. Dette inkluderer transport af materialerne samt et sted at opbevare dem. Derudover er det nødvendigt at evaluere forsyningsniveauet på de forskellige stadier af processen for at sikre, at kundens behov er opfyldt, for eksempel at levere materialer til en byggeplads eller dele til et produktionsanlæg.,

Distribution og Materialebevægelse

dette tager lagrede materialer og transporterer dem til, hvor de skal hen. Problemerne i dette involverer bevægelige materialer; herunder lastning, losning og transport, samt at holde styr på bestanden og hvordan den bruges. Denne type ledelse styrer bevægelsen af forsyninger fra et centrallager til de butikker, der sælger produktet til offentligheden.,

produktionslogistik og Ledelse

dette styrer stadierne med at kombinere distribuerede forsyninger til et produkt, såsom at koordinere, hvad der er nødvendigt for at fremstille eller sammensætte noget. Dette indebærer iscenesættelse af materialer på det rigtige tidspunkt til at arbejde med opbygningen af et produkt. Denne stype logistikstyring falder inden for produktstyring.

omvendt logistik og Produktretur

dette handler om styring af genvinding af materialer og forsyninger fra produktionen., For eksempel involverer det på en byggeplads fjernelse af overskydende materiale og returnering af disse materialer til ens lager. Det kan også henvise til returnering af uønskede eller ubrugte produkter fra slutkunden, der søger refusion.,

distributionsnet af Logistik

De forskellige links og punkter i distribution i et logistik netværk omfatter følgende:

• Fabrikker, der fremstiller produkter
• Lagre for at gemme produkter
• distributionscentre til at modtage og returnere varer til kunder
• Transport levere varen
• Detail-steder, fra små til større butikker at sælge produktet

Disse er de vigtigste knudepunkter for logistik af et produkt, selv om der kan være leverandører og mellemhandlere mellem disse punkter.,

Tips til Smart logistikstyring

logistikstyring indebærer en masse planlægning: jo flere trin, jo bedre. Ved at overveje alle faser af produktet, dets distribution og returnering af materialer og forsyninger, er det mere sandsynligt, at du øger effektiviteten og øger indtægterne.

jo større operationen er, desto mere kompleks og vanskelig er logistikstyringen. Derfor, jo mere har du brug for en stærk logistikstyringsplan. For at være forberedt og have den bedst mulige plan er følgende nogle tip, der skal følges.,

• har en stærk Plan: som enhver ledelse lykkes det eller mislykkes på planens styrke. Jo mere grundig din plan er, desto mindre bliver du nødt til at tænke på dine fødder. Der vil altid være problemer, og kun så meget potentielle risici, du kan planlægge fremad for, men planlægning tidligt og detaljeret kan hjælpe med at afbøde forsinkelser og andre hindringer for den klare strøm af materialer og forsyning.
• lav en Plan B: uanset hvor god din oprindelige plan er, kan der altid være noget, der følger med, som det ikke kan klare., Derfor har du brug for en beredskabsplan for hvert element i din logistikplan for at reagere på uforudsete problemer, der måtte opstå. Men det er vigtigt også at vide, hvornår man skal opgive den oprindelige plan og gå videre til den sekundære.
• ansæt en Manager: det er kritisk, at denne proces har en leder, der er erfaren og i stand til at arbejde med en række forskellige parter, som alle er involveret i logistikken for materialer og forsyninger. Det betyder, at interpersonelle færdigheder er et must., De bør også have stærke branchekontakter for at håndtere eventuelle logistikændringer i sidste øjeblik i leverandører osv.
• Automatiser: det siger sig selv, at automatisering er en indbygget måde at gøre arbejdsgangen mere effektiv. Det er så mange processer, der kan hjælpes gennem opgaveautomatisering, fra sporing til overvågning af levering til flåde-og lagerstyringssoft .are.
• Lær af fejl: dette gælder for de fleste alt. Du vil tage fejltrin på din rejse for at styre Logistik. Det er en given., Hvad der ikke er sikret er, at du vil lære af disse fejl, så de ikke sker igen. Tag dig derfor tid til at se tilbage på, hvad du har gjort, hvor det fungerede, og hvor det ikke gjorde, og få feedback fra dit team.

Hvorfor er logistikstyring vigtig?

formålet med logistikstyring handler naturligvis om at finde mere effektive og effektive måder at flytte ressourcer og produkter fra undfangelse til færdiggørelse og endelig til kunden., Men drivkraften i disse handlinger er at imødekomme kundernes efterspørgsel og yde den bedst mulige service for at bevare kunder og opretholde deres tilfredshed ved at opfylde deres krav.

da kunderne kræver bedre service, er der behov for at sende hurtigere, mere præcist og med et højt kvalitetsniveau. Det er gennem logistikstyring, at kundetilfredshed opnås.

men det er ikke den eneste fordel ved logistikstyring. Det hjælper også med at skabe synlighed i virksomhedens forsyningskæde., Ved at analysere de Historiske data og spore realtidsbevægelsen af varer kan logistikchefer bedre strømmen af materialer og undgå eventuelle forstyrrelser.

derfor hjælper logistikstyring med at øge indtægterne. Det forbedrer kundeservice, tilføjer til virksomhedens gode omdømme og brand, hvilket igen skaber ny og mere forretning. Med mere synlighed i forsyningskæden er der mulighed for at spare omkostninger i driften ved at kontrollere indgående midler, holde lagerbeholdningen på det rigtige niveau og organisere omvendt varestrøm.

hvordan ProjectManager.,com hjælper din logistikstyring

Logistik planlægger bare med bogstavelige leverancer. Derfor forstår succesrige logistikledere vigtigheden af et projektstyringssoft .areværktøj til at hjælpe dem med at indsamle, organisere og flytte elementer fra et sted til det næste effektivt. ProjectManager.com er en prisbelønnet soft .are, der er designet til at forbedre tilrettelæggelsen af projekter og teams til maksimal effekt.,

Spor fremskridt med Kanban Boards

Når du har at gøre med en overvældende mængde forsendelse, prioriteter og deadlines, har du brug for en måde at se, hvor disse stykker er på et givet tidspunkt. Vores kanban-værktøj visualiserer bevægelsen af dine forsendelser med kort, der repræsenterer hvert element og kolonner, der viser, hvor det er i din forsendelsescyklus. Du får gennemsigtighed i processen for at fange potentielle problemer, før de bliver problemer.

se fremskridt med et overblik med Gantt-diagrammer

missionen for al logistikstyring er en jævn strøm fra punkt til punkt i forsyningskæden. Vores online Gantt-diagrammer hjælper med at holde din forsyningskæde klar. Alle dine opgaver er lagt ud over en tidslinje, så du kan se dem på en side. Vores værktøj lader dig linke afhængige opgaver for at undgå flaskehalse. Du kan endda spore fremskridt fra vores Gantt-projektvisning.,

Dashboards og Rapportering Holde Tingene Bevæger sig Jævnt

Da vores software er cloud-baseret, hver gang der er en status-opdatering, det er afspejlet på tværs af hele værktøj. Det hjælper dig med at holde tingene kørende. Vi har dashboard og rapporteringsværktøjer, der giver flere data og gør håndtering af logistik enkel. For eksempel kan du få et overblik på højt niveau over dine omkostninger, varians, opgaver og mere. Dataene knuses automatisk og vises i let at læse grafer og diagrammer.

rapporteringsfunktioner går endnu dybere., Vi tager automatisk logistikdataene og beregner, hvordan du rent faktisk klarer dig i forhold til din plan. Disse rapporter er gode til at spore fremskridt og justere tidsplaner. De er også medvirkende til at holde interessenter opdaterede.

logistikstyring har mange ting at spore og ressourcer til at planlægge. Som projekter går, er det en af de mere komplicerede. ProjectManager.com er et projekt management software, der giver dig værktøjer til at styre logistik mere effektivt gennem automatisering og overvågning i realtid., Kanban boards til visuelle arbejdsgange, online Gantt diagrammer til planlægning og en real-time dashboard til at rapportere om fremskridt, som det sker. Se, hvordan det kan fjerne flaskehalse fra din forsyningskæde ved at tage denne gratis 30-dages prøveperiode i dag.