Articles

Nøjsomhed Er Dårlig Økonomi

Editor ‘ s note: Denne kommentar er af Jane Knodell og Stephanie Seguino, både i Burlington, og begge professorer i økonomi ved University of Vermont. Knodell tjente i mange år på Burlington City Council, og Seguino er en stipendiat fra Gund Institute for the Environment.,

da Covid-19 førte til kraftige fald i udgifterne, hvilket resulterede i en massiv stigning i arbejdsløsheden i Vermont og andre steder, reagerede regeringerne ved at yde finansiering og lån til familier og virksomheder for at blødgøre slag af tabt indkomst. Denne form for støtte vil være nødvendig for nogle for at afværge konkurser, masseberøvelse og trængsler. Høje karakterer går til de regeringer med de mest energiske reaktioner.

men tilbagegang er allerede i horisonten med tale om nedskæringer i Vermont-statsbudgettet på grund af det forventede fald i indtægterne. Dette er den forkerte strategi., Der er evidensbaserede alternativer til budgetnedskæringer, der er baseret på lektioner, som økonomer har lært af tidligere økonomiske kriser. I 1930′ erne ophævede for eksempel regerings bestræbelser på at afbalancere deres budgetter den føderale regerings ekspansive politik og forlængede opsvinget fra Den Store Depression., Desuden viste den store Recession i 2008, at hvis spareforanstaltninger (nedskæringer i de offentlige udgifter) vedtages for tidligt, vil opsvinget blive forsinket i årevis, hvilket bidrager til forringelse af vores menneskelige kapital, robusthed og levedygtighed for små virksomheder, hvilket vil resultere i langsigtede skader på vores økonomi og vores sociale struktur. Dette bevis har påvirket selv konservative institutioner som Den Internationale Valutafond til at proklamere, at skære udgifter under en krise er dårlig økonomi., Faktisk tyder beviset på, at underskudsudgifter er den bedste måde at bekæmpe den pandemi og økonomiske ødelæggelse, det hidtil har forårsaget.

hvorfor er Nøjsomhed en dårlig id?lige nu? Budgetnedskæringer reducerer udgifterne pr. Dette fører til, at virksomheder og familier reducerer deres forbrug og investeringer, hvilket yderligere sænker deres udgifter. Dette gælder især, hvis statsregeringen skærer personale (lønninger og lønninger), hvilket synes at være en uundgåelig virkning af nedskæringer. Virksomheder kan ikke overleve uden kunder, og derfor reagerer virksomheder ved at afskedige flere arbejdstagere., Denne” multiplikator ” – effekt betyder, at stejle nedskæringer i de offentlige udgifter som reaktion på budgethuller på grund af Covid yderligere presser beskæftigelse, indkomster og som et resultat skatteindtægter. Resultatet er det modsatte af det, der var beregnet — en forringelse, ikke forbedring, i statens budgetposition. Vi skal være klare-der er ingen anden Frelser i horisonten. Økonomien er i en ” induceret koma.”Effekten af nedskæringer er mindre økonomisk aktivitet, højere arbejdsløshed og forretningsoverlevelsesudsigter, hvilket fører til en forværring af budgetgabet., Det er kun de kortsigtede negative virkninger af budgetnedskæringer på et tidspunkt som dette.

de langsigtede virkninger, især af ikke-målrettede nedskæringer, er værre. Tag for eksempel effekten på børns udvikling. Hjerneneurovidenskabelig forskning viser, at hverdagens vanskeligheder har en væsentligt større indflydelse på de fattige end de velhavende, og at de hos børn forårsager neurobiologiske ændringer, der kan have langsigtede negative effekter på selvregulering og læring, følelsesmæssig kontrol, hukommelse og sprog., Dette er blot et eksempel på, hvordan nøjsomhed i dag rejser omkostninger i fremtiden, i dette tilfælde, af sociale tjenester for børn, der har været udsat for berøvelse. Omkostningerne ved nedskæringer opvejer klart eventuelle hypotetiske fordele. selvom Vermont har en historie med at være økonomisk sparsommelig, er det nu tid til at finde innovative måder at finansiere budgetgabet på. Vi er en af blot nogle få stater, der ikke kræver et afbalanceret budget, hvilket giver os plads til kreativt at reagere på denne krise., Vermont har reserver på omkring 14% af udgifterne, blandt de højeste i landet bortset fra ressourcerige stater som North Dakota og Alaska. Hvad kan Vermont så gøre? Det kan bruge nogle af sine regnfulde dag midler. Det kan også låne fra Federal Reserve ‘ s dedikerede kommunale likviditetsfacilitet til finansiering af budgethuller i den nærmeste fremtid. Vermont har en kreditvurdering af Aa1, og kunne låne i op til tre år på 2% interesse. Efterhånden som staten kommer ud af denne krise, vil højere beskæftigelse og dermed indkomster generere skatteindtægter til at betale gælden — og statens udgifter vil falde.,

folk antager ofte, at budgethuller skyldes hensynsløs overforbrug. Uanset omstændighederne i andre tilfælde er denne gang anderledes. Der er ingen profligacy. Den økonomiske patient er i koma, og det er i al vores interesse at holde patienten i live i den tid det tager at komme sig — og vi har midlerne til at gøre det. Det er ikke kun den evidensbaserede rigtige ting at gøre. Det er også den medfølende tilgang, der er nødvendig i økonomiske hårde tider. Vi er alle sammen i dette.