Six Sigma (SS) professionals are placed in various levels based on their certification., De er også rangeret baseret på de roller, de spiller i SS implementering. Disse niveauer er kendt som Si.Sigma Bælter. Niveauerne af si.Sigma bælter hierarki er: hvidt bælte, gul bælte, grønt bælte, sort bælte og master sort bælte. Under SS-implementeringen deltager de forskellige si.Sigma-bælter på forskellige niveauer i projektimplementeringen. På den anden side yder andre SS-interessenter som mestre og ledere organisatorisk støtte. De sætter retningen for at identificere og udføre projekter., Derudover sikrer si.Sigma-mestere og ledere, at projekter passer ind i organisationsplanen, er værdifulde og er vellykkede.

Hvorfor få en si?Sigma certificering?

si.Sigma certificeringer er ikke let at opnå. Således giver de fagfolk en fordel over deres konkurrenter. Certificeringerne får fagfolk til at skille sig ud og øge deres chancer for en bedre indkomst.Si.Sigma-fagfolk er værdsatte medarbejdere i enhver organisation. De kender de rigtige tilgange til at ansætte for at øge indtægterne og reducere omkostningerne., Si.Sigma-medarbejdere er også dygtige til at strømline organisatoriske processer og øge medarbejderinddragelse.Desuden forbereder SS-træning og erhverver sine certificeringer en til lederstillinger. At opnå en si.Sigma bælte niveau øger status for fagfolk. De bliver meget eftertragtede. Faktisk har si.Sigma-fagfolk en tendens til at få bedre job og blive forfremmet hurtigere end deres jævnaldrende.

I denne artikel vil du således:

• forstå begrebet si.Sigma bælter.
• Lær fordelene ved Si.Sigma-certificering.,
• være i stand til at differentiere niveauerne af si.Sigma bælter hierarki.
• forstå rollen som Si.Sigma whitehite belt.
• Lær funktionerne i Si.Sigma Yello. belt.
• forklare niveauet af Si.Sigma green belt.
• forstå rollen som Si.Sigma black belt.
• skelne mellem rollerne som Si.Sigma black belt og master black belt.

si.Sigma Bælter

i 1980 ‘ erne implementerede virksomheder som Honey .ell og Motorola si. Sigma som en metode til at forbedre deres processer. I 1990 ‘ erne implementerede omkring 500 andre virksomheder også metoden., Si.Sigma er et styringsværktøj, der bruges af organisationer til at forbedre kvaliteten i forretningsprocesser ved at reducere fejl og affald.I dag beskæftiger næsten alle brancher si.Sigma-principper for at forbedre deres drift, kvalitet af produkter og tjenester, rentabilitet og kundetilfredshed. Imidlertid administreres si.Sigma-projekter normalt af fagfolk. Disse fagfolk skal have gennemgået en særlig uddannelse, ofte med certificeringer.Rollerne hos si.Sigma-fagfolk skelnes af hierarkiet af deres bælter., Mørkere bælter i hierarkiet repræsenterer roller, der kræver flere færdigheder, ekspertise og træning og vice versa. Si.Sigma bælter er det hvide bælte, gult bælte, grønt bælte, sort bælte og mester sort bælte. Personer med aktiv træning og certificering på nogen af bælterne betragtes som en stor fordel for organisationer på lang og kort sigt.Si.Sigma bælte farver stammer fra populære japanske kampsport Judo og Karate. Ligesom si.Sigma fagfolk, Karate praktikere er placeret på bestemte niveauer baseret på deres færdigheder og beherskelse af kunsten., Ved at gøre det, kan udøvere nemt forstå deres færdigheds sæt og mastery niveauer. Disse niveauer er kendetegnet ved forskellige bæltefarver.

si.Sigma-certificering

SS-implementering kan være en lang og kompleks proces. Det kræver opmærksomhed på de mindste detaljer. Derfor er behovet for Si.Sigma certificeringer for at sikre kvalificerede og kompetente personer involveret.Si.Sigma certificeringer kan fås fra en række certificeringsorganer., American Society of Qualityuality (AS.) og International Association for Si. Sigma Certification (iassc) er almindelige eksempler på SS-certificeringsorganer. Ansvaret ligger dog hos den enkelte, der ønsker certificering eller individets virksomhed til at undersøge og sammenligne programmer, inden de går i kontakt med et certificeringsorgan. Selvom hvert certificeringsorgan tilbyder en række programmer, er de ens på nogle måder.I modsætning til nogle andre professionelle certificeringer udgør SS heller ikke en certificeringsstige., Dette betyder, at et lavere si.Sigma-bælteniveau ikke er en forudsætning for et højere. For eksempel behøver man ikke en gul bæltecertificering for at erhverve en sort bæltecertificering.

as. – certificering

as. – certificeringsprogrammet tilbyder 18 certificeringer. Dens certificeringer omfatter det gule bælte, grønt bælte, sort bælte og master sort bælte.De andre 14 certificeringer, der tilbydes af AS., er specifikke for jobroller.

iassc-certificering

på den anden side fokuserer iassc-certificeringen på Lean si.Sigma., Lean si.Sigma er en kombination af Lean fremstillingsprocesser og principper inden for SI. Sigma-rammen. Dette program tilbyder kun tre velrenommerede certificeringer, som er: certificeret gul bælte, certificeret grøn bælte og certificeret sort belt.In desuden iassc er distinkt I SS-feltet, fordi det ikke kræver uddannelse. For at erhverve certificeringer fra iassc behøver man ikke have nogen tidligere erhvervserfaring eller aktiv træning på projekter. Hovedkravet for IASSC er, at kandidater skal bestå en skriftlig eksamen.,Som et generelt princip skal kandidater, der ønsker si.Sigma-certificering, have visse erfaringer. Disse erfaringer kan omfatte et kollegium, universitet eller erhvervserfaring. Kandidater skal også bestå en skriftlig certificeringseksamen og vise et niveau af ekspertise.

Andre Certificeringer

Bortset fra ASQ og IASSC, andre organisationer, der tilbyder SS uddannelse og certificeringer, er Six Sigma Certificering, Tulsa og Villanova University. Rådet for Si.Sigma-certificering regulerer imidlertid Videnskroppen for sorte bælter, grønne bælter og gule bælter., Derudover akkrediterer dette råd organisationer, der administrerer certificeringer.

si.Sigma Bælter hierarki

si. Sigma bælter hierarki stammer fra kampsport. Dette hierarki begynder fra det hvide bælte og går op til master black belt. Et lavere si.Sigma-bælteniveau er imidlertid ikke et kriterium for et højere niveau. Hvert bælte niveau tilbyder en anden rolle og fordele fra den anden.Den hvide bælte: dette er det første niveau i Si.Sigma bælter hierarki. Det er det indledende niveau af SS-certificering. Det hvide bælte kræver lidt træning og er let at opnå., En medarbejder på dette niveau kan hjælpe problemløsende teams i store projekter, der ikke er eksklusive til ss.Det gule bælte: generelt er gule bælter medarbejdere med grundlæggende træning i SS-metoder. Ikke desto mindre rapporterer de til projektledere, der er grønne eller sorte bælter. Gule bælter deltager i projekter som kerneteammedlemmer. De viser deres ekspertise ved at hjælpe med at udvikle si.Sigma “process maps”.De grønne bælter er procesforbedringsteamledere. Som teamledere forventes de at have lederskabskvaliteter, der motiverer teammedlemmer og fremmer teamdeltagelse., Et grønt bælte forventes at indsamle relevante data og sikre, at målesystemer valideres.Det sorte bælte er det næste niveau efter det grønne bælte. De bruger al deres tid på at håndtere si.Sigma-projekter. Sorte bælter coaches af master black bælter. Til gengæld styrer de grønne gule og hvide bælter. Sorte bælter kræver stærke lederegenskaber og et stort kendskab til SS-principper.Master black belt er det højeste niveau af si.Sigma bælter hierarki. På dette niveau bør de være i stand til at levere strategier på højt niveau til forbedring af organisationen., Master black bælter er ledere af organisationens SS-projekt. De træner også sorte bælter og grønne bælter. En master black belt holder skal være i stand til at formidle relevante fakta om organisationens processer til ledere og øverste ledelse.

derudover…

der er mestre og ledere, der holder sorte bælter og mester sorte bælter ansvarlige for projektet. Champions er normalt en del af den øverste ledelse, mens ledere udgør det øverste ledelsespersonale, inklusive administrerende direktør. Ledere opstiller organisationens mål ved implementering af SS., Derudover stiller de midler til rådighed for at støtte projektet.

si.Sigma Whitehite Belt

si. Sigma belt ranking hjælper med at forbedre kvaliteten, herunder det hvide bælte. Det hvide bælte er vigtigt for SS-processen på grund af den enorme støtte, de giver. Si white Sigma hvide bælter kan give kreative input samt indsamle nyttige data til project.In derudover er det hvide bælte det indledende niveau, hvor potentielle SS-udøvere rekrutteres. Derfor kan fagfolk, der viser entusiasme, trænes yderligere som gule eller grønne bælter., De kan også beslutte at opnå højere niveauer i Si.Sigma bælter hierarki.Si.Sigma whitehite belt training er dog bedst egnet til medarbejdere, der ikke er vant til Si. Sigma-principper. På dette niveau kunne de lære mere om Si.Sigma-metoder fra bunden og dens indvirkning på organisationer. Mere så, whitehite belt training er ideel til ledere, der ønsker at anvende SS i deres processer. Det er velegnet til medarbejdere, der arbejder for organisationer, der ønsker at implementere SS. Denne træning anbefales også til alle, der brænder for kvalitetsforbedring og bedste praksis.,Desuden kræver si.Sigma whitehite belt-certificering ingen berettigelse. Uddannelsen dækker dog en introduktion til Si.Sigma-principper og-metoder. Det dækker også grundlæggende i forståelsen af kundens behov, hvordan man definerer et projekt og hvordan man måler den aktuelle ydelse. Si.Sigma whitehite belt giver træning i, hvordan man opretholder forbedringer og grundlæggende i DMAIC-processer. Derudover får praktikere viden om måder at minimere affald for at øge kundetilfredsheden.

si.Sigma Yello. Belt

si. Sigma Yello. belt bruges ikke i alle SS-organisationer., Dens implementering varierer afhængigt af typen af industri. Gule bælter skal kunne genkende og acceptere konstruktiv feedback fra ledere. De skal have viden om, hvordan man styrer forskellige processer. Derudover skal gule bælter vise et drev til forbedringer, da det vedrører organisationens processer. De skal også have et grundlæggende kendskab til data analysis.At dette niveau, aspiranter er uddannet i grundlæggende viden om Si.Sigma værktøjer og metoder. Gule bælter hjælper typisk grønne bælter, sorte bælter og master sorte bælter i udførelsen af projekter., De kan ikke lede projekter alene. I nogle tilfælde styrer gule bælter små projekter, der kræver PDCA (Plan, Do, Check, Act) metode.Desuden er Si.Sigma Yello. belt training ideel til fagfolk, der ønsker at gøre karriere inden for kvalitetsstyring. Det er også velegnet til ledere, der er interesseret i at implementere si.Sigma-metoder. Gul bæltetræning kan erhverves fra tredjepartsorganisationer.Generelt tager det cirka 1-3 uger at få en certificering i Si.Sigma Yello. belt., Imidlertid, programmer er normalt selv-tempo, så kandidater kan bevæge sig med den ønskede hastighed. Ved afslutningen af deres uddannelse skal kandidater skrive en certificeringsundersøgelse for at teste deres forståelse af Si.Sigma Yello. belt-roller.

si.Sigma Green Belt

et si. Sigma green belt er velbevandret i DMAIC (definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere). Forståelse af DMAIC vil hjælpe dem med at evaluere muligheder, forbedre analytiske færdigheder og arbejde over komplikationer i Si.Sigma-processen.,Mere så spiller si.Sigma green belts en aktiv rolle i implementeringen og forbedringerne af Si. Sigma-processer. De udfører instruktioner udleveret til dem af de sorte bælter. Grønne bælter og sorte bælter arbejder sammen som et team for at eliminere fejl i projektimplementeringer. Si.Sigma green bælter udfører også funktionen til at overvåge udviklingen i den implementerede proces.For at opnå en certificering i Si.Sigma green belt kræver fagfolk 3-4 års fuldtidsbeskæftigelse. Deltidsjob og praktikophold tæller ikke som beskæftigelseserfaringer., Derudover forventes fagfolk, der søger green belt-certificering i SS, At vise udholdenhed og lederegenskaber. De bør også demonstrere logisk dygtighed og en passion for forbedring.Derudover inkluderer Green belt certification kurser En introduktion af SS i organisationer. Det indebærer også forståelse af organisationens mål side om side si.Sigma-projektet. Kurser i Green belt-certificering dækker også anvendelse af Si.Sigma-værktøjer og DMAIC.Desuden kan et veluddannet si.Sigma green belt nemt blive en erstatning for sorte bælter., Grønne bælter skal være fortrolig med at skabe og threading diagrammer til analyse af projektrapporter. Faktisk er Si.Sigma green belt-programmet mangesidet og kvalificerer fagfolk til at fungere godt i forskellige brancher.

si.Sigma Black Belt

si. Sigma black belt er en af de vigtigste roller i Si. Sigma belt hierarki. De er højt kvalificerede i at bruge si.Sigma værktøjer og metoder. Sorte bælter kaldes også agenter for forandring. Derudover forstår si.Sigma black belts teamdynamik og demonstrerer teamledelse., De er ansvarlige for at tildele roller og pligter til teammedlemmer. Sorte bælter er dygtige i Lean metode og DMAIC.Desuden har sorte bælter en række kvaliteter, der gør det muligt for dem at udføre deres roller korrekt. De forstår, at det at give kunderne den rigtige support er nøglen til at opnå procesforbedringer. Sorte bælter er nøgleagenter for ændring i organisatoriske processer.Da sorte bælter typisk er projektledere, skal de have et godt kendskab til Projektledelse., Derudover bør sorte bælter have en god mængde computeranalytiske færdigheder og lederegenskaber. Udvikling af ledelsesevner og interpersonelle færdigheder vil hjælpe dem med at arbejde godt sammen med deres team, påvirke og motivere dem.Man skal dog gennemføre fire ugers SS-træning for at blive et sort bælte. Fagfolk skal også demonstrere ekspertise i programmet ved at gennemføre projekter og en undersøgelse. Efter en vellykket gennemførelse af programmet forventes sorte bælter at opgradere til et master black belt inden for en periode på 3-5 år.,

si.Sigma Master Black Belt

si. Sigma master black belt er toppen af si. Sigma bælter hierarki. Et master black belt analyserer processer, søger muligheder for forbedringer og overvåger projektimplementeringer. De er dygtige i statistiske og matematiske metoder, der er til gavn for organisationer. Generelt er master black belts mentorer, trænere, analytikere og tekniske eksperter.Desuden har si.Sigma master black belts evnen til at forstå komplekse processer. De overvåger organisatoriske processer for at identificere og gennemføre nødvendige forbedringer., Master sorte bælter er godt erfarne i SI and Sigma værktøjer og teknikker, så de kan være i stand til at håndtere komplekse situations.In desuden bør en mester sort bælte besidder god kommunikation og interpersonelle færdigheder. Disse færdigheder er nyttige til at motivere medarbejdere og få ledere, seniorledere, grønne og sorte bælter involveret i udførelse af projekter. Master black belts bro kommunikation kløften mellem underordnede og øverste ledelse.

resum.

Sammenfattende er Si. Sigma-bælter de forskellige roller, som fagfolk spiller i udførelsen af Si. Sigma-projekter., De er det hvide bælte, grønt bælte, gult bælte, sort bælte og mester sort bælte. Disse bælter identificeres og rangeres ud fra deres farver. Jo mørkere farve, jo mere ekspertise og træning er nødvendig for at fungere i denne rolle.Si.Sigma certificeringer kan fås fra en række certificeringsorganer. For eksempel, American Society for Quality (ASQ) og International Association for Six Sigma (IASSC). Bortset fra certificeringsundersøgelser tilbyder nogle af disse organer også uddannelse, der er nødvendig for SS-færdigheder.,Si.Sigma gul bælte og hvidt bælte kræver grundlæggende kendskab til Si. Sigma metode. Som sådan deltager de ikke aktivt i udførelsen af SS-projekter. I modsætning til højere båndniveauer spiller hvide bælter og gule bælter rollen som projektmedlemmer og assistenter.Imidlertid er Si.Sigma green belt, black belt og master black belt på højere niveauer af si. Sigma belt hierarchy. De er aktivt involveret i gennemførelsen af si.Sigma-projekterne. Typisk er grønne bælter, sorte bælter og master black bælter kyndige i deres viden om SS., Blandt andre nøglefunktioner spiller de rollen som holdledere. Også, de mentor og coache dem på lavere si.Sigma bælte niveauer.

konklusion

endelig har fagfolk, der besidder si.Sigma bælter træning og certificering, større fordel end deres konkurrenter. De er godt bevæbnet til at besætte lederstillinger i enhver organisation. I Si.Sigma-bælterhierarkiet har de sorte bælter den højeste efterspørgsel på markedet.Hvis du har spørgsmål om denne artikel eller om kvalitetsforbedring i sundhed generelt, er du velkommen til at sende mig en besked via kontaktsiden.,Relevant links Six Sigma in Healthcare: Concept, Benefits and ExamplesLean in Healthcare – History, Tools & ExamplesTotal Quality Management Principles, Concept and ImportanceQuality Improvement in Healthcare – Framework & Methodology