como gerente, crear un equipo exitoso y cohesionado es un gran desafío. Implica una serie de factores que incluyen liderazgo de pensamiento, tecnología adecuada, un sistema de trabajo y más.

pero lo más importante, requiere construir confianza con tu equipo.

construir confianza es un desafío común que cada líder tiene que enfrentar eventualmente, especialmente cuando están trabajando con miembros nuevos y tímidos., Este desafío se vuelve aún más difícil cuando te das cuenta de que necesitas mantener a tus empleados felices, productivos, cohesionados y comprometidos con su trabajo para construir un equipo efectivo.

Y para empeorar las cosas, si no para construir la confianza con tu equipo, probablemente te deje tu empresa y te costará más dinero de lo previsto.

entonces, ¿cómo construyes un equipo efectivo?

todo comienza con hacer preguntas reflexivas en el trabajo. Porque las preguntas pueden iniciar conversaciones, y las conversaciones pueden generar más confianza y compromiso, lo que mejora la productividad del equipo a lo largo del camino.,

por qué deberías hacer preguntas de Team Building en el trabajo

mira esto: el 93% de los Trabajadores cree que el factor más importante para la felicidad de los empleados es la confianza que tienen con sus jefes.

sin embargo, la mitad de los empleados no confían en sus supervisores y sienten que están siendo tratados injustamente. Además, planean buscar un nuevo trabajo una vez que la economía mejore.

Entonces, ¿qué está pasando?

Las empresas no están construyendo un ambiente de trabajo saludable que beneficie el compromiso de los empleados, la cultura, la formación de equipos y la productividad que aliente a sus empleados a permanecer más tiempo con ellos.,

Hay muchas razones por las que esto está sucediendo, incluida la falta de cultura, el liderazgo deficiente y los bajos incentivos financieros.

afortunadamente, algo tan simple como Preguntar a tu equipo cómo están puede convertirse en una solución práctica y útil para este problema. Porque tener conversaciones personales con los empleados aumenta su sentido de pertenencia, lo que les facilita generar confianza tanto con su equipo como con los gerentes.,

esta práctica también trae un puñado de beneficios:

• Aumentar el sentido de pertenencia en los empleados inevitablemente mejorará su compromiso y felicidad, lo cual es clave para la retención de los empleados.
• Trabajar en un entorno de confianza hace que los empleados tengan más confianza para participar en discusiones relacionadas con el trabajo y dar ideas y comentarios valiosos, especialmente para las personas tímidas.
• Cuando el equipo se acostumbre a hablar entre sí, su comunicación interna se volverá naturalmente más fluida.,
• hablar con los empleados puede revelar información que puede usar más tarde para convertirse en un mejor líder para ellos o para implementar mejoras a largo plazo en el lugar de trabajo (por ejemplo, reproducir música y convertirse en una oficina que admite mascotas).
• Las actividades de Team building y los juegos que implican responder preguntas funcionan muy bien como una forma de mejorar el compromiso y la satisfacción de los empleados mientras se conoce mejor a su equipo.

Y la lista continúa!

pero no todas las preguntas son iguales., Con eso en mente, vamos a dirigir nuestra atención a algunas de las grandes preguntas de construcción de confianza que puede comenzar a hacer en su oficina.

33 ejemplos de preguntas de Team Building

he compilado una lista de 33 preguntas de team building que te ayudarán a acercarte más a tus empleados y construir una relación basada en la confianza.

esta lista se divide en tres categorías-personal, humorística y relacionada con el trabajo – para que sea más fácil sumergirse en ella. Siga leyendo para aprender cómo se pueden usar estas preguntas y los beneficios que puede esperar obtener de ellas.

vamos a entrar.,

preguntas personales

las preguntas personales son excelentes para conocer la personalidad, los gustos y los pasatiempos de sus empleados. Son útiles para introducir a nuevas personas en el entorno de trabajo y puede usarlos para profundizar en la personalidad completa de su empleado y mejorar sus habilidades de liderazgo al mismo tiempo.

1. ¿Quién te inspiró a seguir la carrera que tienes hoy?

Este es un gran inicio de conversación.,

saber quién y qué inspira a sus empleados le dará información útil para mejorar su liderazgo, ya sea un disparador de motivación, objetivos profesionales o sueños.

al hacer esta pregunta, vea el por qué detrás de su respuesta y cómo se ajusta a su personalidad. Tal vez acabas de contratar al próximo Elon Musk y aún no lo sabes. Y cuando llegas a saber cómo inspirar a estos empleados, no solo estás mejorando el rendimiento, también estás aumentando el compromiso de los empleados.

2. ¿Cuál es tu género musical favorito?

a la mayoría de la gente le gusta la música., Por lo tanto, afortunadamente, esta pregunta funciona para la mayoría de las personas.

la música que escuchamos puede reflejar nuestras personalidades. Y lo creas o no, hablar de música puede darte algunas ideas sobre el tipo de persona con la que estás tratando (sin embargo, no seas demasiado radical en esto, siempre hay excepciones.)

mantenga la conversación simple y atractiva. Tal vez incluso terminéis recomendándoos algunos discos el uno al otro, ¿y quién sabe? Tal vez termines tocando algo de música en el trabajo, aumentando la productividad debido a ello.

3. ¿Tienes una mascota? ¿Cómo es?,

no hay nada como hablar de animales. Te sorprendería lo larga que puede ser una conversación sobre mascotas.

Las personas que tienen mascotas nunca tienen miedo de hablar sobre cómo cuidan a sus amigos. Como qué tipo de comida compran, con qué frecuencia bañan a su perro, etc.

si descubre que a la mayoría de su equipo le gustan y tienen mascotas, es posible que desee considerar la implementación de una política de mascotas, que puede hacer maravillas para construir confianza y mejorar la colaboración entre compañeros de trabajo.

4. Recomienda un libro que hayas leído recientemente.,

descubrir qué tipo de libros le gustan más a sus empleados le dará algunas ideas sobre su mentalidad (por ejemplo, pensamientos, filosofía y sentido de la moralidad).

tener conversaciones sobre libros es extremadamente útil para el trabajo, especialmente si te gusta el mismo tipo de libros y autores, lo que creará algún tipo de conexión mental.

como líder, saber qué tipo de libros le gustan más a su equipo traerá algunas oportunidades para construir una conferencia para hablar sobre sus citas favoritas, títulos, temas, temas y más.

5. ¿Cuál es tu talento secreto que nadie conoce?,

Esta es una gran pregunta para los nuevos miembros y equipos ya que se puede relacionar a cierta persona como el baterista o el chef.

también es útil para delegar trabajo. Tal vez tu copywriter también esté bien versado en diseño web, así que tal vez dejar que este individuo influya tanto en el diseño como en la copia de una nueva landing page puede parecer una gran idea.

6. ¿Qué película has visto recientemente o qué estás viendo en Netflix?

todos vemos películas y series.,

iniciar una conversación sobre películas o series puede hacer que se sientan como si estuvieran hablando con sus amigos casuales, por lo que esta pregunta puede hacer maravillas para reducir algunos sentimientos incómodos o fríos en el ambiente de trabajo.

como una ventaja adicional, es posible que Descubra películas que nunca supo que existían. Verlas no solo te ayudará a conectarte con tu equipo a nivel personal, también puedes aprender un truco de liderazgo o dos: ¡una doble victoria!

7. ¿Qué es lo más loco que has hecho o visto antes?

Esta es una excelente pregunta grupal para ayudar a todos a empezar a conocerse., Y para detectar a la persona más loca y rara de la habitación.

uno de tus compañeros de equipo podría haber escalado el monte Everest. Otro podría haber hecho puenting en Austria. Alguien más podría haber hecho autostop por Sudamérica.

descubrir lo que los miembros de tu equipo son capaces de hacer te dará una inspiración útil para el liderazgo—y algunas ideas de broma.

8. ¿Cuál es la mejor comida que has comido?

todos los humanos están conectados con los alimentos. Así que esta pregunta se aplica a todos.

Sé honesto: si alguien te hiciera esta pregunta, ¿Cuánto tiempo tardarías en responderla?,

vea, hacer esta pregunta debería hacer que sus empleados piensen. Y a partir de ahí, puedes comenzar a hablar sobre qué tipo de comida disfrutan más, y tal vez sus restaurantes favoritos.

A Todo el mundo le encanta la comida. Por lo tanto, tener conversaciones sobre comida puede involucrar fácilmente a las personas.

hagas lo que hagas, no preguntes antes del almuerzo.

9. ¿Qué es lo que te molesta?

con esta pregunta, puedes averiguar directamente cómo ser un jefe menos molesto.

además, es posible que descubras algunas molestias extrañas que nunca habrías conocido sin preguntar., Es importante tener toda esta información en mente y comenzar a aplicar un liderazgo personalizado.

10. ¿Tienes tradiciones en tu familia?

Este es genial si tienes miembros del equipo de diferentes culturas. Te ayuda a aprender más sobre la cultura y la historia de tus compañeros de equipo, y a enriquecer tu entorno de trabajo gracias a ello.

Además, no tienes que venir de una cultura extranjera para responder a esta pregunta. Tal vez a tu familia le gusta ir de excursión todos los domingos o algo así. De cualquier manera que lo corte, esta pregunta trae mucho espacio para conversaciones interesantes.,

11. ¿Qué fue lo primero que compraste con tu propio dinero?

Esta es una pregunta interesante que a menudo provoca cierta nostalgia. Y aprenderás sobre lo que la gente solía valorar cuando eran más jóvenes.

hablar sobre su juventud funciona de maravilla porque aprender sobre el pasado de su empleado y cómo se han desarrollado con el tiempo le ayudará a aprender sobre sus impulsos y personalidad interna. Además, le permite conectarse con ellos de una manera más profunda.

12. ¿Hay algo que te haya hecho sonreír recientemente?,

puede obtener algunas respuestas sorprendentemente personales a esta pregunta. Y te encontrarás escuchando atentamente mientras tu empleado habla de su gato o de alguien con quien se topó en el Supermercado.

este escenario le ayudará fácilmente a construir una conexión personal con los empleados. Además, aprenderá sobre sus vidas personales y cuánta atención al detalle tienen.

13. ¿Cuál es el mejor consejo que puedes darle a alguien que acaba de empezar su carrera?

Esta es una pregunta de calentamiento impresionante que ayuda al equipo a empezar a aprender unos de otros.,

obtendrá toneladas de consejos excelentes para aplicar en su vida. Además, sabrá qué tipo de valores humanos están más presentes en la vida de sus empleados, como la inteligencia emocional, la practicidad, la racionalidad y más.

14. ¿Cuáles son tus videojuegos/juegos de mesa favoritos y por qué?

Los jugadores son cada vez más populares con cada día que pasa. Y hay una alta probabilidad de que al menos uno de sus empleados sea un jugador, y tal vez incluso varios de ellos.

Si encuentras muchos jugadores en tu equipo, conseguir que jueguen juntos puede llevar su compromiso colectivo a otro nivel., Hacerlo fomentará fuertemente la amistad, que es un gran problema porque tener amigos cercanos en el trabajo es ideal para aumentar la retención de los empleados y mejorar la cultura de la empresa.

15. ¿Cocinas? ¿Cuál es tu receta favorita?

no tienen que ser los mejores chefs para responder a esta pregunta. En su lugar, solo pueden hablar sobre lo que hacen para el desayuno y qué recetas han encontrado útiles y deliciosas.,

Puede crear un punto de conversación abriendo una discusión sobre cuál es la mejor manera de cocinar sus huevos, creando un debate saludable entre las personas que prefieren los huevos revueltos sobre los huevos duros, y viceversa.

preguntas humorísticas

estas preguntas son útiles para «romper el hielo» en situaciones estresantes donde las personas solo quieren relajarse, lo cual es importante para que puedan responderte. Abrirás algunas discusiones divertidas donde todos pueden participar y reírse juntos, lo cual es una buena noticia para la felicidad y la retención de los empleados.

16. Pizza de piña. Yay o no?,

esta pregunta, aparte de cultivar un ambiente no Serio, creará una discusión saludable y disparidad entre las personas que les gusta la pizza de piña y aquellos que piensan en ella como una abominación.

(personalmente creo que es genial y totalmente legítimo-cambiar de opinión.)

17. ¿Cuál es la comida más extraña que has comido?

conseguirás unas buenas risas de personas que han probado comida exótica extranjera como tarántulas o caracoles. Y aquellos que han hecho mezclas extrañas entre sabores picantes y dulces, por ejemplo.,

sea lo que sea, la gente se sentirá relajada mientras habla y escucha sobre experiencias culinarias.

18. ¿Cuál es tu hábito más raro?

si consigues que tus compañeros de equipo te digan que les gusta masticar hierba recién cortada porque les gusta el olor, entonces te estás metiendo en una zona oscura de hechos verdaderos extraños pero hilarantes sobre tus compañeros de trabajo.

esto puede convertirse en una conversación divertida (y extraña) que solo las personas con suficiente confianza pueden tener. Por lo tanto, esta es realmente una buena manera de decir que sus empleados están lo suficientemente cerca como para hablar de cosas raras sin vergüenza.

19., ¿Eres una persona de cerveza o vino?

esto es a la vez personal y humorístico, ya que estás abriendo una discusión, además de que a las personas les resulta divertido o liviano hablar sobre el alcohol (por lo general).

además, vale la pena saber si su equipo prefiere la cerveza sobre el vino (para organizar eventos) y si hay alguien que no bebe alcohol (lo cual está bien, por lo que se ahorra un no vergonzoso al ofrecer una bebida.)

20. ¿Cuál era tu banda favorita hace 10 años?,

esta pregunta te ayuda a identificar al empleado que era un fan de My Chemical Romance emo en la década de 2000, y que pensaba que la canción de Rebecca Black «Friday» era buena.

a la gente le resultará divertido mirar el pasado oscuro de los demás y cómo han cambiado con el tiempo.

21. Si tuvieras un yate, ¿cómo lo llamarías?

Esta es una pregunta bastante aleatoria, para estar seguro. Pero discutir sobre cuál sería el mejor nombre para un yate se vuelve divertido y relajante cuando la gente necesita tomar un descanso rápido del trabajo y obtener algo de distracción

22., ¿De qué familia ficticia querrías formar parte?

esta pregunta puede abrir conversaciones sobre programas de televisión y películas que pueden gustar a la gente, preparando el escenario para una conversación atractiva.

también puede mostrar un poco de la personalidad de cada persona. Alguien que elegiría estar en Los Simpson probablemente será diferente de alguien que preferiría ser parte de la familia Targaryen de Juego de Tronos.

23. ¿Cómo describirías tu trabajo a un grupo de niños de cinco años?,

para un programador o escritor, podría ser algo como » tap some buttons in my laptop and make money.»

esta pregunta anima a las personas a ser creativas, y cuando son capaces de explicar su trabajo de la manera más simple, por lo general significa que lo saben bien.

Como dijo Albert Einstein: «si no puedes explicarlo simplemente, no lo entiendes lo suficientemente bien.»

24. Muestra el mejor meme que tienes en tu teléfono.

en la era de internet, todos estamos conectados a través de memes. Eso es un hecho.,

invitar a la gente a mostrar su mejor meme puede dar algunas buenas risas en el lugar de trabajo y le permitirá saber qué tipo de humor le gusta a sus empleados.

una vez que conozcas su gusto, podrás compartir memes apropiados que sabrás que apreciarán.

25. ¿Cómo gastarías un millón de dólares en 24 horas?

poner este desafío a sus empleados le dará algunas ideas sobre las cosas que más priorizan y lo inteligentes que son con sus finanzas.,

también es una pregunta divertida ya que escucharás sobre cómo usarían el dinero para celebrar con una fiesta loca, comprar un tigre de Bengala o hacer cualquier cosa innecesaria pero hilarante.

Leer más: la lista definitiva de actividades de TEAM BUILDING

preguntas relacionadas con el trabajo

estas preguntas Están relacionadas con el entorno laboral y te ayudarán a saber cómo mejorar como líder y llevar a la empresa en su conjunto al siguiente nivel. Además, encontrarás muchas oportunidades para mejorar el compromiso de los empleados y mejorar la retención a partir de este tipo de conversaciones.

26., ¿Qué es lo más genial en lo que estás trabajando ahora mismo?

Esta es una gran manera de realizar un seguimiento del progreso de sus empleados sin que se sientan como si estuvieran siendo observados constantemente.

esta pregunta no solo le dará pistas sobre cada una de las contribuciones que los miembros de su equipo están haciendo, sino que también proporcionará la base para un merecido reconocimiento de los empleados.

por ejemplo, imagine que uno de sus empleados está peinando su archivo de imágenes para limpiar nombres de archivos y eliminar duplicados., Este es un trabajo importante que a menudo puede pasar desapercibido, y que puedes aprovechar como una oportunidad para celebrarlo con ellos.

27. ¿Cómo te gusta recibir comentarios?

todos trabajan de manera diferente. A algunas personas les gusta recibir comentarios negativos para que puedan mejorar. Otros son más sensibles.

la única manera de saberlo es preguntándoles directamente. Así que trata de ser empático y habla con ellos sobre cómo deberías darles retroalimentación.

recuerde que, para llevar su negocio al siguiente nivel, debe aprender a acercarse a su personal de manera efectiva.,

si te preocupa que tus empleados no sean honestos contigo, usa las encuestas de pulso para permitirles compartir sus pensamientos de forma anónima.

28. ¿Cuál fue tu primer trabajo?

esta pregunta funciona de maravilla para ayudarlo a conocer más sobre los antecedentes de sus empleados y escuchar algunas historias hilarantes.

probablemente escucharás historias de emprendimiento como cómo el vicepresidente de ventas pasó de vender lápices en la calle a convertirse en un profesional de ventas o cómo el CTO comenzó como recepcionista de hoteles.,

Además, aprender sobre lo que las personas necesitan aprender para alcanzar sus metas es útil para que su equipo conozca las fortalezas y debilidades de los demás. Como tal, esta pregunta puede ser muy, muy útil.

29. Si pudieras conseguir una nueva habilidad en 10 minutos, ¿cuál sería?

Esta es una buena manera de saber a qué trayectoria profesional aspiran sus empleados y qué tipo de objetivos se esfuerzan por lograr.

Además, si está buscando implementar algunos programas de capacitación, querrá saber qué tipo de habilidades están interesados en desarrollar sus empleados.

30., ¿Cuáles son los desafíos más difíciles que has tenido en el trabajo?

con esta pregunta, está detectando qué debilidades tienen sus empleados y puede saber si necesitan mejorar en esa área o si solo necesita delegar tareas menos similares.

además, es posible que escuche algunas historias épicas de Logros donde sus empleados estuvieron a la altura de la ocasión y enfrentaron un desafío con éxito. Esta es una excelente base para el reconocimiento de los empleados.

31. ¿Qué próxima innovación tecnológica impactará dramáticamente a la industria en los próximos cinco años?,

como líder, es bueno saber cómo piensan sus empleados sobre el futuro de su industria y si se ven trabajando en ella a largo plazo.

esta pregunta también puede abrir discusiones sobre la tecnología y la industria en general, que es especialmente saludable para la formación de equipos.

32. ¿Qué habilidad crees que todo el mundo debería aprender?

muchas personas están de acuerdo en que las cosas más importantes no se enseñan en la escuela.

de hecho, puede cambiar la pregunta a «¿ qué desea haber aprendido en la escuela?»para hacerlo más específico., Podría ser finanzas personales, aprender a aprender, ventas y un sinfín de otros temas.

esto probablemente se convertirá en una diatriba contra el sistema educativo o el Gobierno. Pero al menos es fácil para todos en el equipo unirse a la discusión y dar una opinión sobre el tema.

¿el resultado final? Debes aprender qué tipo de habilidades valoran más tus empleados y si son relevantes para tu negocio y su carrera.

33. Has dado un gran salto de fe en el trabajo? ¿Valió la pena?

algunas disciplinas no son una ciencia exacta (como la escritura, el diseño y el marketing)., Pero realmente necesita obtener algunos resultados de estas áreas, por lo que a menudo se encuentra dando saltos regulares de fe para que funcionen (incluso después de hacer todo bien).

con esta pregunta, sabrás cuáles fueron los mayores saltos que tus empleados tuvieron que dar y que terminaron siendo exitosos. Véalo como una oportunidad para celebrar con ellos y poner en práctica el reconocimiento de los empleados, que, según uno de nuestros informes, es efectivo cuando se trata de retener a los empleados de alto rendimiento.,

cómo y cuándo hacer preguntas de Team Building

en un mundo perfecto, tendrías muchas habilidades sociales que te permiten conectarte con las personas e influenciarlas. Pero, en realidad, todavía tienes algunas dudas sobre ti mismo y sigues sufriendo del síndrome del impostor, al menos un poco.

Si eres un extrovertido total o no, si es evidente que estás haciendo preguntas forzadas o previamente practicadas, los resultados no serán tan buenos como te gustaría.

necesitas ser genuinamente curioso acerca de tus empleados., Recuerde que estas personas están moviendo su empresa hacia adelante, y definitivamente debe tener al menos algo de curiosidad sobre las personas a las que está delegando responsabilidades tan importantes.

y una vez que hayas desarrollado cierta curiosidad honesta, puedes empezar a hacer preguntas.

como punto de partida. Estas son algunas situaciones o escenarios comunes en los que puedes hacer preguntas sin sentirte incómodo:

• En el tiempo de descanso, cuando se supone que las personas están hablando, haz algunas preguntas simples y crea temas de conversación interesantes.,
• cuando necesitas hacer que las personas se sientan integradas en un nuevo entorno o evento (por ejemplo, un seminario, presentación o taller).
• Cuando quieras crear una discusión abierta donde todos puedan sentirse libres de participar y dar su opinión.
• Cuando quieres romper el hielo con nuevos miembros o equipos y empezar a conocerse para reducir esa incómoda sensación de trabajar con extraños.
• Si desea probar qué tan bien informados y hábiles son los empleados en su área, hágales preguntas relacionadas con el trabajo y abra una discusión.,
• Cuando necesite encontrar mejoras en el marco y obtener más sinergia, es importante preguntar a los empleados cómo prefieren trabajar, y luego unir sus piezas para crear una máquina de productividad imparable.

si mejora sus habilidades sociales, encontrará muchas oportunidades para involucrar a sus empleados con conversaciones.

solo requiere algo de práctica y tiempo. Pero lo más importante…

sé tú mismo

como un favor a tu empresa, por favor no finjas estas preguntas.,

necesitas tener un interés genuino en tus empleados y tener curiosidad por ellos. Porque si no lo sabías, la gente puede notar si estás siendo honesto o poniendo una fachada.

confía en mí: encontrarás que tus empleados son más interesantes de lo que crees, y seguramente querrás interactuar con ellos.

no importa si todavía no se sienten cómodos contigo, siempre y cuando sigas haciendo lo mejor que puedas.

así que empieza a poner esto en práctica de inmediato. Verás la diferencia., Hacer las preguntas correctas le ayudará a revelar una gran cantidad de información útil que puede aprovechar para construir una organización aún más eficaz.