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Cuidado con la tríada oscura: 15 signos hay uno en tu oficina

hasta la fecha, los investigadores en Psicología Organizacional se han centrado principalmente en el papel de los líderes en la promoción o prevención del éxito. Hay mucha investigación sobre los malos jefes. ¿Pero qué pasa con los malos empleados?

en un estudio de 2019, publicado en la revista Academy of Management, los científicos hicieron esa misma pregunta: ¿Qué pasa si los empleados se guían por los valores equivocados, carecen de una brújula moral y compasión por los demás y usan sus posiciones para perseguir sus propios objetivos?,

la investigación destaca el poder de los «malos actores» individuales en el trabajo, cuyo comportamiento puede toxificar una empresa. El estudio también revela cómo uno puede detectar un comportamiento de «tríada oscura» entre sus compañeros de trabajo: ¿qué, exactamente, debe hacer si su compañero de trabajo está actuando como un psicópata, narcisista o maquiavélico?

Esta semana, exploramos las 15 señales de que trabajas con alguien con rasgos de tríada oscura, y cómo evitar que estos comportamientos potencialmente dañinos influyan negativamente en ti y en la empresa en general.,

Soy Ali Pattillo y esto es Estrategia, una serie llena de consejos prácticos para ayudarte a sacar el máximo provecho de tu vida, carrera y finanzas.

la tríada oscura-en psicología, la tríada oscura es una constelación de tres rasgos socialmente aversivos, parcialmente superpuestos: narcisismo, maquiavelismo y psicopatía, describen los autores del estudio. Los tres rasgos se caracterizan por la » tendencia a influir en otros para obtener ganancias egoístas.»

dos investigadores de psicología, Delroy Paulhus y Kevin M. Williams, acuñaron el término «tríada oscura» en 2002., En general, la tríada oscura involucra a personas que muestran algunos de estos comportamientos de bandera roja, pero no necesariamente lo suficiente como para ser diagnosticados con trastornos de personalidad narcisistas o antisociales en un entorno clínico.

si bien estos rasgos se superponen, hay diferencias clave:

un narcisista tiene un sentido particularmente fuerte de derecho, autoimportancia y necesidad de poder. Para los narcisistas, lograr la atención (a casi cualquier costo) es el principal impulsor del comportamiento., En el lugar de trabajo, esto a menudo significa que los narcisistas son encantadores y expresivos para obtener la admiración de los demás, o son agresivos y hostiles a sus rivales para aumentar su propia reputación.

cuando las empresas están lideradas por directores ejecutivos narcisistas, tienden a ser tomadores de decisiones excesivamente confiados, un patrón que causa un rendimiento extremo y fluctuante. Los Directores ejecutivos narcisistas tienden a favorecer las acciones audaces que atraen la atención, así como sobreestimar su propio rendimiento.,

curiosamente, hay situaciones en las que los narcisistas pueden actuar por el bien de la organización, pero la motivación es siempre su propio auto-mejoramiento, explican los investigadores en el estudio.

Al igual que los narcisistas, las personas que exhiben maquiavelismo siempre se preocupan por sí mismas. Los maquiavélicos son astutos, engañosos, desconfiados y manipuladores, dicen los investigadores. También tienden a ser cínicos, no les gusta la humanidad, y son insensibles, luchando por objetivos como el dinero, el poder y el estatus.

este grupo ve a los demás como un medio para sus propios fines, dicen los científicos., Desconfían de los demás y tienden a perseguir metas que solo tienen beneficios personales.

mientras que los maquiavélicos no tienen que ser la estrella del espectáculo, tienden a ser altamente estratégicos, actuando como un titiritero tirando de los hilos detrás de la cortina. En el trabajo, los maquiavélicos a veces ocultan el conocimiento de los demás como una forma de salir adelante. También considerarán mentir, engañar y tergiversar información si eso les ayuda a controlar una situación. Mientras tanto, son buenos formando alianzas políticas y cultivando una imagen carismática si beneficia su agenda personal.,

a veces visto como el rasgo más insidioso en la tríada oscura, la psicopatía se caracteriza por una falta de empatía y remordimiento, así como un estilo interpersonal imprudente y manipulador. Los psicópatas son impulsivos y disfrutan infligir daño a los demás.

es probable que este grupo prospere en organizaciones que requieren un estilo de comportamiento racional y sin emociones, un fuerte enfoque en los logros, una voluntad de asumir riesgos y una apariencia carismática, dicen los investigadores., A menudo, los psicópatas tienden a tomar acciones estratégicas que distraen a sus compañeros de trabajo de sus agendas personales y hacen que otros se sientan inferiores.

«al crear caos en la organización, así como en la vida personal de los compañeros de trabajo, pueden perseguir agendas personales sin ser detectados», escriben los autores del estudio. «No solo disfrutan lastimando a las personas; usan estratégicamente la humillación y el acoso para desviar la atención de otras personas de sus actividades egoístas ocultas.»

¿cómo influye la tríada oscura en sus compañeros de trabajo?,

En general, el comportamiento de la tríada oscura puede dañar tanto a los individuos como a una organización en general.

«existe la posibilidad de que el comportamiento de los seguidores de la tríada oscura pueda tener un efecto contagioso en los miembros del equipo, lo que significa que otros miembros del equipo podrían imitar o copiar los comportamientos estratégicos negativos de los seguidores de la tríada oscura», escriben los autores del estudio.

«no lo dejes escapar.»

a menudo, los comportamientos negativos de una persona pueden reducir la confianza, provocar sentimientos negativos y conducir a percepciones de desigualdad., A su vez, los miembros del equipo pueden ponerse a la defensiva, tener arrebatos de enojo o retirarse. Estos efectos posteriores en última instancia obstaculizan la cooperación, la creatividad y el rendimiento.

para evitar que la tríada oscura desencadene una cascada de efectos aguas abajo, es crucial aprender primero los signos de estos comportamientos y fomentar un lugar de trabajo que haga que dicho comportamiento sea inaceptable.

sobre la base de su revisión de la investigación, los psicólogos esbozan 15 banderas rojas para estar en la búsqueda de:

15 signos de comportamiento de bandera roja.,Academy of Management

Los compañeros de trabajo que detectan un comportamiento de bandera roja deben «decir algo», aconsejó la coautora del estudio Birgit Schyns, psicóloga de NEOMA Business School, en una declaración relacionada. «No lo dejes escapar. Habla con la persona. Y hablar con otros para averiguar si les pasó a ellos.»

Si se trata de un escenario único, puede que no sea motivo de preocupación. Pero si el comportamiento de la tríada oscura se vuelve consistente, es importante que el liderazgo lo sepa para que puedan asegurar que no vuelva a suceder, agregó Schyns.