como líderes, nuestro trabajo es crear equipos de alto rendimiento donde el éxito es inevitable.

un factor crítico para el éxito de los equipos es la capacidad de gestionar a las personas hacia un objetivo u meta.

para impulsar el éxito como líder, debe identificar un estilo de gestión (también conocido como estilo de liderazgo) que funcione para usted.

Se requiere mirar hacia las áreas en las que sus talentos mentira.

en este blog, detallamos 10 de los mejores estilos de gestión que se pueden encontrar en extraordinary leaders.,

Use esta guía para identificar qué tipo de estilo de gestión Se adapta mejor a usted y cómo puede ponerlo en práctica.

¿Qué son los estilos de gestión?

según lo escrito por HRzone, los estilos de gestión son » los principios que subrayan los métodos, habilidades y técnicas que los gerentes utilizan para manejar situaciones y expresar el liderazgo dentro de una organización.

cuando se discuten los estilos de gestión, es importante entender que ‘no one style’ funciona en escenarios de trabajo y tipos de negocio.,

Es por eso que la mayoría de los líderes usarán una variedad de estilos de gestión dependiendo de la tarea, las personas o la situación a administrar.

Por supuesto, ser un buen líder requiere conocimiento, habilidad y mucha práctica. Pero sin duda se trata del enfoque que se toma y el liderazgo que se mantiene con sus equipos.

Los Managers con la mayor flexibilidad de estilo pueden dibujar los mejores resultados de sus equipos.

Aquí están los mejores estilos de gestión para líderes extraordinarios.,

estilos de gestión

basados en resultados

Los líderes que ejercen estilos de gestión basados en resultados entienden sus objetivos. Comienzan con una comprensión clara de lo que su organización está tratando de lograr y cómo lo quieren lograr.

pueden asignar los recursos adecuados y centrarse en las tareas adecuadas, lo que permite a los equipos tener éxito.

debido a las expectativas claras que un estilo basado en resultados da, la moral de los empleados se impulsa, la lealtad mejora y los niveles de compromiso aumentan., A los empleados les resulta más fácil confiar en los gerentes basados en resultados cuando tienen objetivos de rendimiento específicos que medir.

autocrático

un estilo de gestión autocrático puede caracterizarse por la forma en que la comunicación fluye desde arriba hacia abajo. Esto implica un control centralizado desde una única fuente de autoridad: el líder.

en este estilo de gestión, se espera que los equipos sigan porque esta forma de liderazgo permite a los gerentes hacer lo que consideren necesario para lograr un objetivo., Con este estilo, un gerente hábil puede dirigir con éxito un negocio porque hay menos personas en control.

los líderes autocráticos a menudo pueden dirigir actividades comerciales de acuerdo con las consideraciones de su organización, a menudo ignorando la experiencia de su equipo.

lea este blog: 10 disciplinas de liderazgo para la era Digital de hoy para descubrir lo que hace grandes líderes en esta era digital.

autoritativo

Este estilo de gestión está estrechamente vinculado al liderazgo autocrático donde los líderes dictan y controlan todas las decisiones dentro del equipo., Los líderes con un estilo autoritario se centran en hacer el trabajo.

Las decisiones sobre procesos, tareas y objetivos son creadas por el líder, a menudo dejando poco espacio para cualquier sentido real de moral entre los equipos.

Los beneficios de adoptar este estilo de gestión incluyen la estructura y la disciplina entre los equipos. Cuando es necesario completar tareas urgentes y de tiempo crítico, los gerentes autorizados toman decisiones basadas en pasos lógicos para completarlas.,

participativo

un estilo de gestión participativo se basa en el concepto de líderes que entienden la importancia del intelecto humano y buscan relaciones sólidas con los empleados.

Los líderes que adoptan este estilo son innovadores y aceptan ideas y conceptos de sus equipos. Buscan involucrar y dar la bienvenida a las aportaciones de otras personas en los procesos y decisiones empresariales de su organización.

en última instancia, un líder participativo está cerca de sus equipos. Adoptan un enfoque individual para conocer a sus empleados porque un enfoque estándar conduciría a la insatisfacción entre los empleados.,

Coaching

un estilo de gestión de coaching puede caracterizarse por la forma en que promueve las asociaciones y la colaboración. Este estilo tiene menos que ver con la jerarquía que se encuentra en la mayoría de los estilos de gestión y más con dar paso a la creatividad y la motivación.

Los gerentes de Coaching se esfuerzan por mejorar el desarrollo profesional de sus empleados. Tienen una pasión por enseñar y ver crecer a sus empleados.,

según HubSpot, los gerentes de coaching motivan a sus empleados con oportunidades de desarrollo profesional, como una promoción o más responsabilidad these estas recompensas hacen que los empleados tengan hambre de conocimiento, y su desarrollo constante mejora el rendimiento del equipo.

transformational

Los líderes con un estilo de gestión transformacional son innovadores que creen en el cambio y el crecimiento para su organización. A menudo se dan cuenta de que son más capaces de lo que pensaban originalmente.

el estilo transformacional deja a los empleados sintiéndose motivados y mejora el rendimiento del equipo., Permite un desarrollo positivo y fomenta un entorno de trabajo positivo con valores, prioridades y estándares claros.

un líder transformacional y sus equipos pueden adaptarse al cambio drástico de la industria y desafiar consistentemente el status quo.

colaborativo

un enfoque colaborativo para el liderazgo se centra en pedirle a sus empleados que se involucren en mejorar el negocio.

el estilo de gestión colaborativa puede caracterizarse por atributos distinguibles. Estos incluyen motivaciones equilibradas donde el líder desea generar valor dondequiera que trabaje.,

Este estilo se centra además en conversaciones reflexivas entre el líder y sus empleados. Estas conversaciones permiten a los equipos proporcionar soluciones innovadoras y comentarios sobre las decisiones, los objetivos e incluso las políticas de la empresa.

visionario

El estilo de gestión visionario también se llama inspirador y estratégico. Los líderes con este estilo de gestión no se involucran con los detalles del día a día de sus equipos. En su lugar, se centran en transmitir la visión de su organización y confían en su equipo para manejar los detalles sobre cómo alcanzar la visión de la organización.,

un líder visionario motivará a las personas mientras garantiza que el equipo y la visión permanezcan alineados. Este estilo se asegura de que todos estén trabajando hacia una meta u objetivo común.

¿busca actividades de liderazgo para impulsar el éxito? Lea nuestro blog: descubra 5 Actividades de liderazgo simples para el éxito del equipo

un estilo de gestión visionario es el más adecuado para equipos experimentados y profesionales, especialmente para aquellos que trabajan con poca o ninguna supervisión.

Conclusión…

el Liderazgo puede ser turbulento y la gestión puede ser un trabajo duro., Pero con el estilo de gestión adecuado, no hay razón por la que no pueda llevar a sus equipos al éxito.