¿Qué hace que un miembro del equipo sea efectivo?
El éxito de cada proyecto depende del equipo que lo está llevando a cabo, no importa cuán capacitado esté alguien como gerente de proyecto, sin un buen equipo a su alrededor, el proyecto tendrá dificultades y posiblemente fallará. Como gerente de proyecto, saber qué hace que un miembro del equipo sea efectivo es una habilidad básica que puede definir su carrera.,
un miembro eficaz del equipo no es solo Alguien que contribuye con el trabajo que se le ha pedido que haga, sino alguien que puede hacer que el equipo sea mejor que la suma de sus partes, ya sea contribuyendo creativamente a la resolución de problemas, teniendo el interés y la visión para ayudar a identificar el riesgo o simplemente trayendo una actitud positiva y energía que se transmite a los demás.
si no estás seguro de lo que hace que un miembro del equipo sea efectivo y cuáles son los signos de que alguien lo es o no, hemos recopilado algunos consejos para ayudarte a mejorar con tu trabajo en equipo.,
entender lo que se espera de ellos
hay una gran diferencia entre leer o escuchar palabras y realmente entender lo que significan. Un miembro Efectivo del equipo es alguien que tiene la dedicación necesaria para comprender completamente su papel, tanto lo que está escrito en la página como entre líneas. Esto ahorra mucha energía en situaciones en las que se culpa a la comunicación por errores, por ejemplo, si un editor de diseño afirmó que no debería tener que verificar la ortografía en el titular de un póster antes de ir a imprimir, ya que su mandato solo decía: «revisa la imagen».,
disposición a aceptar comentarios
nadie es perfecto, pero muy pocas personas quieren que otros les digan eso. La crítica constructiva en los puntos donde uno puede mejorar realmente puede ayudar a la carrera de alguien, sin embargo, muchos deciden centrarse en el aspecto personal o por qué su gerente se equivocó. Un miembro Efectivo del equipo estará encantado de recibir comentarios y buscarlos.
abraza un desafío
la zona de confort se llama así, ya que todo es más fácil de hacer y causa menos estrés., Desafortunadamente, el progreso y el cambio significa que nos sacan de esta zona y nos empujan a situaciones que pueden ser mucho más difíciles. Lo que un gerente de proyecto necesita es alguien que levante la mano, lidere con el ejemplo y acepte cualquier desafío que pueda surgir.
asumir la responsabilidad
pasar la pelota puede llegar a ser casi como un deporte de oficina a veces y el principal problema con él es que nunca nada se resuelve., Para llegar a la raíz de un problema que está ocurriendo es vital saber cómo surgió en primer lugar, que es mucho más fácil de obtener de la persona que lo causó. Por lo tanto, asumir la responsabilidad hace que un proyecto sea más eficiente y efectivo para resolver problemas y avanzar.
sentirse cómodo con la colaboración
ser parte de un equipo implica colaborar con otros. Si bien todos no tienen que ser mejores amigos, los buenos jugadores de equipo serán aquellos que puedan dejar de lado los problemas personales para mejorar el proyecto en su conjunto.,
siguiendo los compromisos
Un miembro eficaz del equipo debe ser confiable, Si dicen que algo se hará, sabes que se hará si es posible. Por supuesto, puede haber problemas y problemas que no se pueden evitar, pero le da una gran sensación de alivio a un gerente de proyecto cuando saben que se puede confiar en un miembro del equipo para dar todo a una tarea en lugar de buscar excusas o una salida fácil.,
