definición: la teoría de la expectativa de Vroom fue propuesta por Victor. H. Vroom, que creía que las personas están motivadas a realizar actividades para lograr algún objetivo en la medida en que esperan que ciertas acciones de su parte les ayuden a lograr el objetivo.,

La Teoría de la expectativa de Vroom se basa en el supuesto de que el comportamiento de un individuo resulta de las elecciones hechas por él con respecto al curso de acción alternativo, que está relacionado con los eventos psicológicos que ocurren simultáneamente con el comportamiento. Esto significa que un individuo selecciona un determinado comportamiento sobre los otros comportamientos con la expectativa de obtener resultados, el deseado para.

por lo tanto, la teoría de la expectativa de Vroom tiene sus raíces en el concepto cognitivo, es decir, cómo un individuo procesa los diferentes elementos de motivación., Esta teoría se construye alrededor del concepto de Valencia, instrumentalidad y expectativa y, por lo tanto, a menudo se llama teoría VIE.

la representación algebraica de la teoría de la expectativa de Vroom es:

motivación (fuerza) = ∑Valencia X expectativa

Valencia: se refiere al valor que un individuo coloca en un resultado particular o una fuerza de la preferencia de un individuo por las recompensas esperadas del resultado. Para tener una valencia positiva, uno debería preferir alcanzar el resultado a no alcanzarlo., Por ejemplo, si un empleado se motiva por las promociones, entonces puede que no valore las ofertas de mayores incentivos. La valencia es cero si un individuo prefiere no alcanzar resultados a alcanzarla. En el ejemplo anterior, un empleado está de acuerdo con el aumento de los incentivos.

Instrumentalidad: otra aportación importante a la valencia es la instrumentalidad del resultado de primer nivel para obtener el resultado de segundo nivel, es decir, el grado en que el primer nivel conduce al resultado de segundo nivel., Por ejemplo, supongamos que un empleado desea un ascenso y siente que un rendimiento superior es un factor clave para lograr el objetivo. Por lo tanto, sus resultados de primer nivel son superiores, promedio y bajo rendimiento y el resultado de segundo nivel es la promoción.

Por lo tanto, el resultado de primer nivel de alto rendimiento adquiere la Valencia positiva para tener la relación esperada con el resultado de segundo nivel de la promoción. Por lo tanto, un empleado estará motivado para desempeñarse de manera eficiente con el deseo de ser promovido.,

Expectativa: la expectativa, otro factor que determina la motivación, se refiere a la probabilidad de que una acción en particular conducirá al resultado deseado. La expectativa es diferente del instrumento en el sentido de que relaciona los esfuerzos con el resultado de primer nivel, mientras que el instrumento se relaciona entre sí con los resultados de primer y segundo nivel. Por lo tanto, la expectativa es la probabilidad de que una acción particular conduzca a un resultado particular de primer nivel.