continuando con nuestra serie que analiza los problemas de comunicación intercultural, ahora dirigimos nuestra atención a las culturas monochronic versus polychronic y el impacto que puede tener en la comunicación.

a las culturas Monocrónicas les gusta hacer solo una cosa a la vez. Valoran un cierto orden y sentido de que hay un momento y lugar apropiado para todo. No valoran las interrupciones., Les gusta concentrarse en el trabajo a mano y tomar los compromisos de tiempo muy en serio.

además, las personas monocrónicas tienden a mostrar un gran respeto por la propiedad privada y son reacias a ser prestamistas o prestatarios. Esto es parte de una tendencia general a seguir las reglas de privacidad y consideración, así como adherirse religiosamente a los planes.

a las culturas Policrónicas les gusta hacer varias cosas al mismo tiempo., La oficina de un gerente en una cultura policrónica típicamente tiene una puerta abierta, un teléfono sonando y una reunión, todo al mismo tiempo. Aunque pueden distraerse fácilmente, también tienden a manejar bien las interrupciones con la voluntad de cambiar de planes con frecuencia y facilidad. Las personas son su principal preocupación (particularmente aquellos estrechamente relacionados con ellos o su función) y tienen una tendencia a construir relaciones de por vida. Cuestiones como la prontitud se basan firmemente en la relación en lugar de la tarea y los objetivos son más como resultados deseables que deben hacer.,

si vives en los Estados Unidos, Canadá o el norte de Europa, vives en una cultura monocrónica. Si vives en América Latina, la parte Árabe de Oriente Medio o el África subsahariana, vives en una cultura policrónica.

las interacciones entre los dos tipos pueden ser problemáticas. Los empresarios monocrónicos no pueden entender por qué la persona con la que se encuentran siempre es interrumpida por llamadas telefónicas y personas que pasan por allí. ¿Se supone que es insultante? ¿Cuándo se ponen manos a la obra?,

los empresarios Policrónicos no pueden entender por qué las tareas están aisladas de la organización en su conjunto y se miden por la producción en el tiempo en lugar de una parte del objetivo general de la organización. ¿Cómo se puede separar el tiempo de trabajo y el tiempo personal? ¿Por qué dejarías que algo tan tonto como un horario impactara negativamente en la calidad de tus relaciones?

puede ver rápidamente los problemas., Reconocer si se trata de una cultura policrónica o monocrónica y las diferencias concomitantes en cómo se valoran el tiempo y las relaciones es crucial para poder comunicarse eficazmente entre culturas.