managerina, onnistuneen, yhtenäisen tiimin luominen on valtava haaste. Siihen liittyy useita tekijöitä, kuten ajatusjohtajuus, asianmukainen teknologia, toimiva järjestelmä ja paljon muuta.

mutta mikä tärkeintä, se vaatii luottamuksen rakentamista tiimiin.

luottamuksen rakentaminen on yleinen haaste, joka jokaisen johtajan on kohdattava lopulta—varsinkin kun he työskentelevät uusien, ujojen jäsenten kanssa., Tämä haaste saa jopa kovempi kun tajuaa, että sinun täytyy pitää työntekijät onnellinen, tuottava, yhtenäinen ja sitoutunut työhönsä, jotta voidaan rakentaa tehokas tiimi.

ja pahentaakseen tilannetta, jos et rakenna luottamusta tiimiisi, he luultavasti jättävät yrityksesi ja maksavat sinulle enemmän rahaa kuin odotit.

niin, miten sitten rakennetaan tehokas joukkue?

kaikki alkaa pohdiskelevien kysymysten esittämisestä työpaikalla. Koska kysymykset voivat aloittaa keskustelut, ja keskustelut voivat johtaa enemmän luottamusta ja sitoutumista—parantaa tiimin tuottavuutta matkan varrella.,

Miksi Sinun Pitäisi Kysyä, Tiimi-Rakennus Kysymyksiin Työssä

Tarkista tämä out: 93% työntekijöistä uskoo, että suurin tekijä työntekijöiden onnellisuus on luottamus niiden pomot.

silti puolet työntekijöistä ei luota esimiehiinsä ja kokee, että heitä kohdellaan epäreilusti. Lisäksi he aikovat etsiä uutta työpaikkaa, kun talous paranee.

so what ’ s happening?

– Yritykset eivät onnistu rakentamaan terveellisen työympäristön, joka hyödyttää työntekijän sitoutuminen, kulttuuri -, tiimi-rakennus ja tuottavuutta, joka kannustaa työntekijöitään pysymään pidempään heidän kanssaan.,

tähän on monia syitä, kuten kulttuurin puute, huono johtajuus ja alhaiset taloudelliset kannustimet.

Onneksi jotain niin yksinkertaista kuin pyytää teidän joukkue, miten he tekevät voi tulla käytännöllinen, hyödyllinen ratkaisu tähän ongelmaan. Koska henkilökohtaisten keskustelujen käyminen työntekijöiden kanssa lisää heidän yhteenkuuluvuuden tunnetta, mikä helpottaa heidän luottamusta sekä tiimiinsä että johtajiin.,

Tämä käytäntö myös tuo kourallinen etuja:

• lisää tunnetta, työntekijät väistämättä parantaa sitoutumista ja onnea—joka on avain työntekijän säilyttäminen.
• luotetussa ympäristössä työskentely saa työntekijät osallistumaan luottavaisemmin työhön liittyviin keskusteluihin ja antamaan arvokkaita ideoita ja palautetta-erityisesti ujoille ihmisille.
• kun joukkue tottuu juttelemaan keskenään, heidän sisäinen kommunikaationsa muuttuu luonnollisesti sujuvammaksi.,
• Puhua työntekijöiden kanssa voi paljastaa tietoja voit myöhemmin käyttää tulla parempi johtaja, tai ne voivat toteuttaa pitkän aikavälin parannuksia työpaikalla (esim. musiikin ja tulossa pet-friendly toimisto).
• Tiimi-rakennus toimintaa ja pelejä, joissa vastaamalla kysymyksiin työn hyvä keino parantaa työntekijöiden sitoutumista ja tyytyväisyyttä, kun saa tietää oman joukkueen paremmin.

Ja lista jatkuu!

mutta kaikki kysymykset eivät ole samoja., Tämä mielessä, katsotaanpa kääntää huomiomme joitakin suuria luottamusta rakentavia kysymyksiä voit alkaa kysellä ympäri toimistosi.

33 Tiimi-Rakennus Kysymyksiä, Esimerkkejä

olen koonnut listan 33 tiimi-rakennus kysymyksiä, jotka auttavat sinua saamaan lähemmäksi työntekijöitä ja rakentaa luottamukseen perustuva suhde.

Tämä lista on jaettu kolmeen ryhmään—henkilökohtainen, humoristinen, ja työhön liittyvien—helpompi sukeltaa. Jatka lukemista oppiaksesi, miten näitä kysymyksiä voidaan käyttää ja mitä hyötyä voit odottaa saavasi niistä.

hypätään suoraan sisään.,

henkilökohtaiset kysymykset

henkilökohtaiset kysymykset sopivat hyvin työntekijän persoonallisuuksien, makujen ja harrastusten tuntemiseen. Ne on kätevä ottaa käyttöön uusia ihmisiä työympäristössä ja voit käyttää niitä kaivaa syvemmälle oman työntekijän koko persoonaa ja parantaa johtamistaitoja samaan aikaan.

1. Kuka innosti sinua jatkamaan uraasi?

Tämä on loistava keskustelunavaus.,

Tietäen, kuka ja mikä inspiroi työntekijät antaa sinulle joitakin hyödyllisiä tietoa parantaa johtajuus—onko se motivaatio laukaista, ammatillisia tavoitteita tai unelmia.

kun kysyt tätä kysymystä, katso miksi heidän vastauksensa takana ja miten se sopii heidän persoonallisuuteensa. Ehkä olet juuri palkannut seuraavan Elon Muskin etkä tiedä sitä vielä. Ja kun oppii inspiroimaan näitä työntekijöitä, ei vain paranna suorituskykyä, vaan myös lisää työntekijöiden sitoutumista.

2. Mikä on lempimusiikkilajisi?

useimmat pitävät musiikista., Tämä kysymys toimii siis onneksi suurimmalle osalle ihmisistä.

kuuntelemamme musiikki voi heijastaa persoonallisuuttamme. Ja usko tai älä, puhumme musiikki voi antaa teille joitakin ajatuksia siitä, millainen henkilö olet tekemisissä (älä ole liian radikaali, mutta on aina olemassa poikkeuksia.)

pidä keskustelu yksinkertaisena ja mukaansatempaavana. Ehkä päädytte suosittelemaan levyjä toisillenne, ja kuka tietää? Ehkä päädyt soittamaan musiikkia töissä ja lisäämään tuottavuutta sen takia.

3. Onko sinulla lemmikkiä? Millainen hän on?,

mikään ei vedä vertoja eläimille puhumiselle. Yllättyisit, kuinka pitkään keskustelu lemmikeistä voi venyä.

ihmiset, joilla on lemmikkejä, eivät koskaan pelkää puhua siitä, miten he pitävät huolta kavereistaan. Kuten mitä ruokaa he ostavat, kuinka usein he kylpeä heidän koiransa, ja niin edelleen…

Jos huomaat, että suurin osa tiimisi tykkää ja on lemmikkejä, haluat ehkä harkita täytäntöönpanosta lemmikki politiikkaa, joka voi saada ihmeitä rakentaa luottamusta ja parantaa yhteistyötä työtovereiden kanssa.

4. Suosittele äskettäin lukemaasi kirjaa.,

Selville, millaisia kirjoja työntekijät, kuten useimmat antaa teille joitakin ajatuksia siitä, heidän mentaliteetti (esim., ajatuksia, filosofiaa, ja moraali).

Ottaa keskusteluja kirjoista on erittäin hyödyllistä työtä—varsinkin jos haluat samanlaista kirjoja ja kirjailijoita, joka luo jonkinlainen henkinen yhteys.

Kuten a johtaja, tietäen millaisia kirjoja teidän joukkue tykkää eniten tuo joitakin mahdollisuuksia rakentaa luento puhua suosikki lainauksia, otsikot, aiheita, teemoja, ja enemmän.

5. Mikä on salainen lahjakkuutesi, josta kukaan ei tiedä?,

Tämä on suuri kysymys uusille jäsenille ja tiimeille, sillä rumpaliksi tai kokiksi voi suhteuttaa tietyn henkilön.

se auttaa myös työn delegoinnissa. Ehkä copywriter on myös hyvin perehtynyt web design, joten ehkä anna tämä yksilö vaikuttaa sekä suunnittelun ja kopioi uuden aloitussivun voi tuntua hyvä idea.

6. Minkä elokuvan olet viime aikoina nähnyt tai mitä katsot Netflixissä?

me kaikki katsomme elokuvia ja sarjoja.,

keskustelun Aloittaminen siitä, elokuvia tai sarja voi tehdä niistä tuntuu, kuin he puhuvat heidän rento ystäviä, joten tämä kysymys voi saada ihmeitä vähentää joitakin hankalia tai kylmä tunteita työympäristössä.

lisäbonuksena saatat saada tietää elokuvista, joita et koskaan tiennyt olevan olemassa. Ei vain katsella niitä auttaa sinua yhteyden teidän joukkue henkilökohtaisella tasolla, saatat myös oppia johtajuutta temppu tai kaksi—kaksinkertainen voittaa!

7. Mikä on hulluinta, mitä olet ennen tehnyt tai nähnyt?

Tämä on erinomainen ryhmäkysymys, joka auttaa kaikkia tutustumaan toisiinsa., Ja nähdä hulluin, oudoin ihminen huoneessa.

yksi joukkuetovereistasi on saattanut kiivetä Mount Everestille. Toinen olisi voinut mennä benjihyppyyn Itävallassa. Joku muu on saattanut liftata ympäri Etelä-Amerikkaa.

sen selvittäminen, mitä tiimisi jäsenet pystyvät tekemään, antaa sinulle hyödyllistä johtajuusinspiraatiota—ja joitakin vitsi-ideoita.

8. Mikä on paras syömäsi ateria?

kaikki ihmiset ovat yhteydessä ruokaan. Tämä kysymys koskee siis kaikkia.

ole rehellinen: jos joku kysyisi sinulta tämän kysymyksen, Kuinka kauan siihen vastaaminen kestäisi?,

Katso, tämän kysymyksen esittäminen saa työntekijät ajattelemaan. Ja sieltä, voit alkaa puhua siitä, millaista ruokaa he nauttivat eniten ja ehkä heidän suosikki ravintoloita.

kaikki rakastavat ruokaa. Ruokakeskustelujen käyminen voi siis helposti saada ihmiset mukaan.

Whatever you do, just don ’ t ask before lunch.

9. Mitkä ovat lemmikkisi peeves?

tällä kysymyksellä voit suoraan selvittää, miten olla vähemmän ärsyttävä pomo.

myös, saatat löytää joitakin outoja pet peeves et olisi koskaan tiennyt kysymättä., On tärkeää pitää kaikki tämä tieto mielessään ja alkaa soveltaa henkilökohtaista johtajuutta.

10. Onko suvussasi perinteitä?

Tämä on hienoa, jos sinulla on tiimin jäseniä eri kulttuureista. Se auttaa sinua oppimaan lisää joukkuetovereidesi kulttuurista ja historiasta ja rikastuttaa työympäristöäsi sen vuoksi.

myöskään tähän kysymykseen ei tarvitse tulla vieraasta kulttuurista vastaamaan. Ehkä perheesi tykkää patikoida joka sunnuntai tai jotain sellaista. Mikä tahansa tapa leikata se, tämä kysymys tuo paljon tilaa mielenkiintoisia keskusteluja.,

11. Mikä oli ensimmäinen asia, jonka ostit omilla rahoillasi?

Tämä on mielenkiintoinen kysymys, joka herättää usein nostalgiaa. Saat tietää, mitä ihmiset arvostivat nuorempana.

Puhu heidän nuoriso tekee ihmeitä, koska oppiminen työntekijän aiemmin ja miten ne ovat kehittyneet ajan myötä auttaa sinua oppia niiden asemat ja sisäinen persoonallisuus. Plus, sen avulla voit muodostaa heihin syvemmällä tavalla.

12. Onko jokin saanut sinut hymyilemään viime aikoina?,

saatat saada tähän kysymykseen yllättävän henkilökohtaisia vastauksia. Huomaat kuuntelevasi tarkasti, kun työntekijäsi puhuu kissastaan tai jostakusta, johon he törmäsivät supermarketissa.

tämä skenaario auttaa sinua helposti rakentamaan henkilökohtaisen yhteyden työntekijöihin. Lisäksi saat tietää heidän yksityiselämästään ja siitä, kuinka paljon huomiota heillä on yksityiskohtiin.

13. Mikä on paras neuvo, jonka voit antaa juuri uransa aloittaneelle?

Tämä on mahtava lämmittelykysymys, joka auttaa joukkuetta aloittamaan oppimisen toisiltaan.,

saat roppakaupalla hyviä neuvoja sovellettavaksi elämääsi. Tiedät myös, millaisia inhimillisiä arvoja työntekijöidesi elämässä on enemmän, kuten tunneälyä, käytännöllisyyttä, rationaalisuutta ja paljon muuta.

14. Mikä on suosikki video / Lautapelit ja miksi?

pelaajat ovat yhä suositumpia joka päivä. Ja on suuri mahdollisuus, että ainakin yksi työntekijöistäsi on pelaaja—ja ehkä jopa useita heistä.

Jos löydät monet pelaajat joukkue, saada heidät pelaamaan yhdessä heidän kollektiivinen sitoutuminen toiselle tasolle., Näin kannustaa ystävyys, joka on iso juttu, koska ottaa läheisiä ystäviä töissä on hyvä lisätä työntekijöiden säilyttäminen ja parantaminen yrityksen kulttuuria.

15. Laitatko ruokaa? Mikä on lempireseptisi?

heidän ei tarvitse olla huippukokkeja vastatakseen tähän kysymykseen. Sen sijaan, he voivat vain puhua siitä, mitä he tekevät aamiaiseksi ja mitä reseptejä he löysivät hyödyllisiä ja herkullinen.,

Voit luoda puheenaihe avaamalla keskustelua siitä, mikä on paras tapa kokata munia, luoda terve keskustelu välillä ihmiset, jotka haluavat munakokkelia yli keitettyjä munia, ja päinvastoin.

Humoristinen Kysymyksiä

Nämä kysymykset tulevat kätevä ”murtaa jäätä” stressaavissa tilanteissa, joissa ihmiset haluavat vain rentoutua—mikä on tärkeää, niin että he voivat vastata sinulle. Avaat hauskoja keskusteluja, joissa kaikki voivat osallistua ja nauraa yhdessä, mikä on hyvä uutinen työntekijöiden onnellisuudelle ja säilyttämiselle.

16. Ananaspizza. JEE vai ei?,

Tämä kysymys, lukuun ottamatta viljellä ei-vakavia ympäristö, luo joitakin tervettä keskustelua ja eroja ihmisten välillä, jotka, kuten ananas pizza ja ne, jotka ajattelevat, että se kauhistus.

(itse ajattelen, että se on hienoa ja täysin laillista—muuta mieltäni.)

17. Mikä on oudoin ateria, jonka olet koskaan syönyt?

saat hyviä nauruja ihmisiltä, jotka ovat maistaneet eksoottista ulkomaista ruokaa kuten tarantuloita tai etanoita. Ja ne, jotka ovat tehneet outoja sekoituksia esimerkiksi mausteiden ja makeiden makujen välillä.,

riippumatta siitä, mikä se on, ihmiset tuntevat olonsa rennoksi puhuessaan ja kuullessaan kulinaarisista kokemuksista.

18. Mikä on oudoin tapasi?

Jos saat joukkuetovereiden kertoa teille, että he haluavat pureskella juuri niitetty ruoho, koska he pitävät haju, sitten olet saada osaksi tumma vyöhyke oudolta, mutta hilpeä tosi faktoja työtovereiden.

Tämä voi muuttua hauskaksi (ja oudoksi) keskusteluksi, jota vain riittävän luottavaiset voivat käydä. Tämä on hyvä tapa kertoa, että työntekijäsi ovat tarpeeksi läheisiä puhumaan oudoista asioista ilman häpeää.

19., Oletko olut-vai viinihenkilö?

Tämä on sekä henkilökohtainen ja humoristinen kun olet avaamalla keskustelua, ja ihmiset vain löytää se hauska tai valo-henkinen puhua alkoholin (yleensä).

Myös, se on hyvä tietää, jos joukkue haluaa olut viini (hosting tapahtumat) ja jos siellä on joku, joka ei juo alkoholia (joka on kunnossa, joten voit säästää itsesi tulossa noloa ole, kun tarjotaan juotavaa.)

20. Mikä oli suosikkibändisi 10 vuotta sitten?,

Tämä kysymys auttaa sinua paikalla, että työntekijä, joka oli My Chemical Romance emo tuuletin takaisin 2000-luvulla, ja joka luuli, että Rebecca blackin laulu ”perjantai” oli hyvä.

ihmisten mielestä on hauskaa katsoa toistensa synkkää menneisyyttä ja sitä, miten he ovat aikojen saatossa muuttuneet.

21. Jos sinulla olisi jahti, mikä sen nimi olisi?

Tämä on varmuuden vuoksi aika sattumanvarainen kysymys. Mutta kiistelleet mikä on paras nimi jahti olisi tulee hauska ja rentouttava, kun ihmiset täytyy ottaa tauko työstä ja saada joitakin häiriötekijä

22., Mihin fiktiiviseen perheeseen haluaisit kuulua?

Tämä kysymys voi avata keskusteluja tv-sarjoista ja elokuvista, joista ihmiset voivat pitää, ja asettaa näyttämön mukaansatempaavalle keskustelulle.

se voi myös esitellä hieman kunkin persoonan persoonallisuutta. Joku, joka valitsisi olla Simpsoneissa, on luultavasti erilainen kuin joku, joka haluaisi olla osa Targaryenin perhettä Game of Thronesista.

23. Miten kuvailisit työtäsi viisivuotiaille?,

ohjelmoijalle tai kirjoittajalle se voisi olla jotain ”taputtelen läppärissäni nappeja ja tienaan rahaa.”

Tämä kysymys kannustaa ihmisiä luovuuteen, ja kun he pystyvät selittämään työtään yksinkertaisimmalla tavalla, se tarkoittaa yleensä sitä, että he tuntevat sen hyvin.

Kuten Albert Einstein sanoi: ”Jos et osaa selittää sitä yksinkertaisesti, et ymmärrä sitä tarpeeksi hyvin.”

24. Näytä parhaat meemisi puhelimessasi.

internet-aikakaudella me kaikki olemme yhteydessä meemien kautta. Se on fakta.,

ihmisten kutsuminen näyttämään parasta meemiään voi naurattaa työpaikalla ja kertoa, millaisesta huumorista työntekijät pitävät.

kun tiedät niiden maun, voit jakaa sopivia meemejä tiedät ne arvostavat.

25. Miten käyttäisit miljoona dollaria 24 tunnissa?

Laitan tämän haasteen työntekijät antaa teille joitakin ajatuksia siitä, mitä he priorisoida eniten ja kuinka älykkäitä he ovat niiden talouden.,

Se on myös hauska kysymys, koska voit kuulla, miten he käyttävät rahaa juhlia hullu puolue, ostaa Bengalin tiikeri, tai tehdä mitään turhia, mutta hauskoja asioita.

LUE LISÄÄ: LOPULLINEN LUETTELO TEAM BUILDING TOIMINTAA,

Työhön Liittyvät Kysymykset

Nämä kysymykset liittyvät työympäristöön ja auttaa sinua tietää, miten parantaa johtajana ja ottaa koko yrityksen seuraavalle tasolle. Lisäksi löydät monia mahdollisuuksia parantaa työntekijöiden sitoutumista ja parantaa säilyttämistä tällaisista keskusteluista.

26., Mikä on siistein asia, jota työstät juuri nyt?

– Tämä on loistava tapa pitää kirjaa työntekijän edistymistä ilman niitä tuntuu kuin he ovat jatkuvasti katseli.

Tämä kysymys ei ole vain antaa sinulle vihjeitä osaksi jokaisen panosta tiimisi jäsenten tekevät, se antaa myös perustan joitakin hyvin ansaittua työntekijä tunnustamista.

kuvittele esimerkiksi, että yksi työntekijöistä on kampaus läpi kuva-arkisto siivota tiedostojen nimet ja poistaa kaksoiskappaleet., Tämä on tärkeää työtä, joka voi usein jäädä huomaamatta, ja että voit ottaa tilaisuutena juhlia sitä heidän kanssaan.

27. Miten haluat saada palautetta?

kaikki toimivat eri tavalla. Jotkut ihmiset haluavat saada negatiivista palautetta, jotta he voivat parantaa. Toiset ovat herkempiä.

ainoa tapa tietää on kysyä suoraan. Joten yritä olla empaattinen ja puhua heille siitä, miten sinun pitäisi antaa heille palautetta.

muista, että viedäksesi yrityksesi seuraavalle tasolle, sinun on opittava lähestymään henkilökuntaasi tehokkaasti.,

Jos olet huolissasi siitä, että työntekijäsi eivät ehkä ole sinulle rehellisiä, käytä pulssikyselyjä, jotta he voivat kertoa ajatuksistaan nimettöminä.

28. Mikä oli ensimmäinen työsi?

Tämä kysymys tekee ihmeitä auttaa sinua saamaan tietää lisää työntekijöiden taustat ja kuulla hauskoja tarinoita.

Olet luultavasti kuullut yrittäjyyden tarinoita, kuten miten myyntijohtajan meni myy kyniä kadulla tulossa myynnin ammattilainen tai miten CTO aloitti hotellin vastaanottovirkailija.,

Mitä enemmän, oppia, mitä ihmiset tarvitsevat oppia saavuttaakseen tavoitteensa, on hyödyllistä saada tiimisi tietää toistensa vahvuudet ja heikkoudet. Sinänsä tämä kysymys voi olla hyvin, erittäin hyödyllinen.

29. Jos saisit uuden taidon 10 minuutissa, mitä se olisi?

Tämä on hyvä tapa kertoa, mitä ammatillinen polku työntekijät ovat pyrkivä ja millaisia tavoitteita he pyrkivät saavuttamaan.

myös, jos haluat toteuttaa joitakin koulutusohjelmia, haluaisit tietää, millaisia taitoja työntekijäsi ovat kiinnostuneita kehittämään.

30., Mitkä ovat kovimmat haasteet, joita sinulla on ollut töissä?

tämän kysymyksen, olet tiputtelua, mitä puutteita työntekijät ovat ja voi kertoa, jos he tarvitsevat parantamiseksi kyseisellä alueella tai, jos sinun tarvitsee vain siirtää vähemmän samankaltaisia tehtäviä.

voit myös kuulla eeppisiä saavutustarinoita, joissa työntekijäsi nousivat tilaisuuteen ja kohtasivat haasteen onnistuneesti. Tämä on hyvä pohjatyö työntekijöiden tunnustamiselle.

31. Mitkä tulevat teknologiset innovaatiot vaikuttavat teollisuuteen dramaattisesti seuraavien viiden vuoden aikana?,

Kuten johtaja, se on hyvä tietää, miten työntekijät ajattelevat tulevaisuudesta niiden teollisuuden, ja jos he näkevät itsensä työskentelevän sitä pitkällä aikavälillä.

Tämä kysymys voi myös avata keskustelut siitä, teknologia ja teollisuus yleensä, mikä on erityisen terveellistä joukkue-rakennus.

32. Minkä taidon kaikkien pitäisi mielestäsi oppia?

moni on samaa mieltä siitä, että tärkeimpiä asioita ei opeteta koulussa.

Itse asiassa, voit muuttaa kysymyksen ”mitä toivot, että olet oppinut koulussa?”tarkentaakseni asiaa., Kyse voi olla henkilökohtaisesta rahoituksesta, oppimisesta, myynnistä ja loputtomasta määrästä muita aiheita.

tästä tulee todennäköisesti kohu koulutusjärjestelmää tai hallitusta vastaan. Mutta ainakin kaikkien joukkueen jäsenten on helppo lähteä mukaan keskusteluun ja ottaa asiaan kantaa.

the bottom line? Sinun pitäisi oppia millaisia taitoja työntekijät arvostavat eniten, ja jos se on merkitystä oman liiketoiminnan ja ura.

33. Oletko ottanut valtavan harppauksen uskoa työhön? Kannattiko se?

Jotkut tieteenalat eivät ole tarkkaa tiedettä (kuten kirjoittaminen, suunnittelu ja markkinointi)., Mutta sinun todella täytyy saada joitakin tuloksia näiltä alueilta, joten olet usein löytää itsesi ottaen säännöllinen uskoa saada ne toimimaan (edes kun tekee kaiken oikein).

tällä kysymyksellä tiedät, mitkä olivat suurimmat harppaukset, joita työntekijöidesi piti ottaa, jotka päätyivät onnistumaan. Nähdä se tilaisuutena juhlia heidän kanssaan ja laittaa työntekijä tunnustamista osaksi käytäntöä, jonka mukaan yksi raportoi—on tehokas, kun se tulee säilyttää korkean toimivia työntekijöitä.,

Miten ja Milloin Pyytää Joukkue-Rakennus Kysymyksiin

täydellisessä maailmassa, sinun olisi paljon sosiaalisia taitoja, joiden avulla voit yhdistää ihmisiä ja vaikuttaa heihin. Mutta, todellisuudessa, sinulla on vielä joitakin itse-epäilykset ja pitää kärsivät huijari oireyhtymä—ainakin vähän.

Olitpa yhteensä ulospäinsuuntautunut tai ei, jos se on selvää, että pyydät pakko tai aiemmin harjoittanut kysymyksiä, tuloksia ei ole yhtä hyvä kuin haluaisit.

Sinun täytyy olla aidosti utelias työntekijät., Muista, että nämä ihmiset ovat siirtymässä yrityksesi eteenpäin, ja sinun pitäisi ehdottomasti olla ainakin jonkin verran uteliaisuus ihmisiä, joille olet siirtänyt niin tärkeitä tehtäviä.

ja kun olet kehittänyt rehellistä uteliaisuutta, voit alkaa kysellä.

lähtöpisteenä. Tässä on joitakin yleisiä tilanteita tai tilanteita, joissa voit esittää kysymyksiä ilman tunnetta hankala:

• tauko aikaa, kun ihmiset eivät saisi puhua—kysyä muutamia yksinkertaisia kysymyksiä ja keksiä mielenkiintoisia keskustelun aiheita.,
• kun pitää saada ihmiset tuntemaan itsensä integroituneiksi uuteen ympäristöön tai tapahtumaan (esim.seminaari, esitys tai työpaja).
• Kun haluat luoda avointa keskustelua, jossa jokainen voi vapaasti osallistua ja antaa lausunnon.
• kun haluat rikkoa jäätä uusilla jäsenillä tai joukkueilla ja alkaa tutustua toisiinsa vähentääksesi sitä kiusallista tunnetta työskennellä täysin tuntemattomien kanssa.
• Jos haluat testata, miten osaavia ja taitavia työntekijät ovat omalla alueellaan, kysyä heiltä työhön liittyviä kysymyksiä ja avata keskustelun.,
• Kun sinun täytyy keksiä puitteiden parannuksia ja saada enemmän synergiaa, se on tärkeää kysyä, työntekijät, miten he haluavat työskennellä—ja sitten sovittaa palat yhteen, jotta voidaan luoda pysäyttämätön tuottavuutta kone.

jos parannat sosiaalisia taitojasi, löydät paljon mahdollisuuksia keskustella työntekijöidesi kanssa.

se vaatii vain vähän harjoittelua ja aikaa. Mutta mikä tärkeintä…

Itse

hyväksi oman yrityksen, älä fake näihin kysymyksiin.,

sinun täytyy olla aidosti kiinnostunut työntekijöistäsi ja olla utelias heistä. Jos et tiennyt, ihmiset voivat huomata, oletko rehellinen vai pystytätkö Julkisivun.

Luota minuun: huomaat, että työntekijät ovat mielenkiintoisempia kuin luulet, ja sinun varmasti halua sitoutua niihin.

sillä ei ole väliä, jos he eivät viihdy kanssasi vielä niin kauan kuin teet parhaasi.

joten aloita tämän toteuttaminen heti. Huomaat eron., Oikeiden kysymysten esittäminen auttaa sinua paljastamaan paljon hyödyllistä tietoa, jota voit hyödyntää entistä tehokkaamman organisaation rakentamisessa.