Kuten johtajat, meidän tehtävämme on luoda huipputiimejä, jossa menestys on väistämätöntä.

ratkaisevaa joukkueiden menestykselle on kyky hallita ihmisiä kohti tavoitetta tai tavoitetta.

menestyäkseen johtajana sinun on tunnistettava johtamistyyli (tunnetaan myös johtamistyylinä), joka toimii sinulle.

se vaatii sinua katsomaan niitä alueita, joilla kykysi ovat.

tässä blogissa kerrotaan 10 parasta johtamistyyliä, jotka löytyvät poikkeuksellisista johtajista.,

käytä tätä ohjetta tunnistaaksesi, millainen johtamistyyli sopii sinulle parhaiten ja miten voit toteuttaa sen käytännössä.

Mitä ovat johtamistyylit?

kirjoittanut HRzone, johtamistyylit ovat periaatteita, jotka korostavat menetelmät, kyvyt ja tekniikoita johtajat käyttävät in käsittely tilanteissa ja ilmaista johtajuutta organisaatiossa.

Kun keskustelemme johdon tyylejä, se on tärkeää ymmärtää, että kukaan ei tyyliin’ toimii työpaikalla skenaarioita ja liiketoiminnan tyypit.,

siksi useimmat johtajat käyttävät erilaisia johtamistyylejä riippuen hoidettavasta tehtävästä, ihmisistä tai tilanteesta.

hyvä johtaja vaatii tietysti osaamista, taitoa ja paljon harjoittelua. Kyse on kuitenkin epäilemättä lähestymistavasta ja joukkueiden kanssa ylläpidettävästä johtajuudesta.

tyyliltään joustavimmat managerit voivat arpoa parhaat tulokset joukkueidensa muodossa.

tässä ovat poikkeuksellisten johtajien parhaat johtamistyylit.,

johtamistyylit

Tulokset-pohjainen

Johtajia, jotka harjoituksen tulokset-pohjainen hallinta tyylejä ymmärtää niiden tavoitteita. He aloittavat selvällä ymmärryksellä siitä, mitä heidän organisaationsa yrittää saavuttaa ja miten he haluavat saavuttaa sen.

He pystyvät kohdentamaan oikeat resurssit ja keskittyä oikeisiin tehtäviin; mahdollistaa joukkuetta menestymään.

tulosperusteisen tyylin selkeiden odotusten vuoksi työntekijöiden moraalia nostetaan, uskollisuus paranee ja sitoutumistaso nousee., Työntekijöiden on helpompi luottaa tuloksiin perustuva johtajat, kun he ovat erityisiä tavoitteita mitata.

Itsevaltainen

itsevaltainen johtamistyyli voi olla ominaista se, miten viestintä virtaa ylhäältä alas. Tämä edellyttää keskitettyä valvontaa yhdestä viranomaislähteestä, johtajasta.

tässä johtamistyylissä joukkueiden odotetaan seuraavan, koska tällainen johtajuus antaa esimiehille mahdollisuuden tehdä, mitä he kokevat tarpeelliseksi tavoitteen saavuttamiseksi., Tällä tyylillä taitava manageri voi menestyksekkäästi pyörittää yritystä, koska ihmisiä on vähemmän kontrollissa.

Itsevaltaiset johtajat voivat usein johtaa liiketoiminnan mukaan huomioiden niiden organisaation, usein unohdetaan asiantuntemusta heidän joukkue.

Lue tämä blogi: 10 Leadership oppiaineita nykypäivän digitaaliaikaan selvittää, mikä tekee suuria johtajia tänä digitaalisena aikana.

Arvovaltainen

Tämä johtamistyyli on läheisesti itsevaltainen johtajuutta, jossa johtajat sanella ja kontrolloida kaikkia päätöksiä ryhmän sisällä., Arvovaltaisen tyylin omaavat johtajat keskittyvät siihen, että homma hoituu.

Päätökset prosessit, tehtävät ja tavoitteet on luotu, johtaja, usein jättäen vähän tilaa mitään todellista moraali keskuudessa joukkuetta.

tämän johtamistyylin omaksumisen etuja ovat joukkueiden välinen rakenne ja kurinalaisuus. Kun aika-kriittiset ja kiireelliset tehtävät on saatava valmiiksi, arvovaltaiset johtajat tekevät päätöksiä loogisten vaiheiden pohjalta, jotta ne saadaan valmiiksi.,

Osallistuva

osallistava johtamistyyli on rakennettu käsite johtajia, jotka ymmärtävät, miten tärkeää ihmisen äly ja etsivät vahva ja työntekijän välistä suhdetta.

tämän tyylin omaksuvat johtajat ovat tiimeiltään innovatiivisia ja tervetulleita ideoita ja konsepteja. He pyrkivät saamaan ja toivottamaan tervetulleiksi muiden ihmisten panoksen organisaationsa prosesseihin ja liiketoimintapäätöksiin.

lopulta osallistuva johtaja on lähellä joukkueitaan. He omaksuvat yksilöllisen lähestymistavan tunteakseen työntekijänsä, koska tavallinen lähestymistapa johtaisi työntekijöiden tyytymättömyyteen.,

Valmennus

valmennus johtamistyyli voi olla ominaista, miten se edistää kumppanuuksia ja yhteistyötä. Tämä tyyli on vähemmän hierarkia löytyy useimmat johtamistyylit ja enemmän luovuuteen ja motivaatioon.

Valmennuspäälliköt pyrkivät parantamaan työntekijänsä ammatillista kehitystä. Heillä on intohimo opettaa ja seurata työntekijöidensä kasvua.,

Mukaan HubSpot, valmennus esimiehet motivoivat työntekijöitään ammatillisen kehittymisen mahdollisuuksia, kuten ylennyksen tai enemmän vastuuta-nämä palkintoja tekevät työntekijät janoavat tietoa, ja niiden tasainen kehitys parantaa joukkueen suorituskykyä.

Transformational

transformational management-tyyliset johtajat ovat uudistajia, jotka uskovat organisaationsa muutokseen ja kasvuun. He tajuavat usein olevansa kyvykkäämpiä kuin alun perin luulivat.

muutosjohtamisen tyyli lehdet työntekijät tunne motivoi ja parantaa joukkueen suorituskykyä., Se mahdollistaa myönteisen kehityksen ja edistää myönteistä työympäristöä, jossa on selkeät arvot, painopisteet ja standardit.

muutosjohtaja tiimeineen voi mukautua rajuihin teollisuuden muutoksiin ja jatkuvasti haastaa vallitsevan tilanteen.

Yhteistyöhön

yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa johto keskittyy kysymällä työntekijät voivat lähteä mukaan parantamaan liiketoiminnan.

yhteisöllisen johtamisen tyylille voi olla ominaista erotettavissa olevat ominaisuudet. Näihin kuuluvat tasapainoiset motiivit, joissa johtaja haluaa tuottaa arvoa riippumatta siitä, missä he työskentelevät.,

tämä tyyli keskittyy edelleen johtajan ja heidän työntekijöidensä harkittuihin keskusteluihin. Nämä keskustelut antavat tiimeille mahdollisuuden tarjota innovatiivisia ratkaisuja ja palautetta yrityksen päätöksistä, tavoitteista ja jopa toimintatavoista.

Näkijä

Visionääristä johtamistyyliä kutsutaan myös innostava ja strateginen. Tämän johtamistyylin omaavat johtajat eivät sekaannu joukkueidensa päivittäisiin yksityiskohtiin. Sen sijaan he keskittyvät välittämään organisaationsa vision ja antavat tiiminsä käsitellä yksityiskohtia siitä, miten organisaation visio saavutetaan.,

visionäärinen johtaja motivoi ihmisiä samalla, että joukkue ja visio pysyvät linjassa. Tämä tyyli varmistaa, että kaikki työskentelevät kohti yhteistä tavoitetta tai tavoitetta.

Etsitkö johtajatoimia menestyksen ajamiseksi? Lue blogi: Löydä 5 Yksinkertainen Johdon Toimintaa Joukkueen Menestys

visionäärinen johtamistyyli sopii parhaiten kokeneille ja ammattilaisia, erityisesti niille, jotka työskentelevät, joilla on vähän tai ei lainkaan valvontaa.

Lopuksi…

johtajuus voi olla myrskyisä ja hallinta voi olla kova työ., Mutta oikealla johtamistyylillä ei ole mitään syytä, etteikö joukkueita voisi johdattaa menestykseen.