Hyviä ideoita edelleen kaunis olettamuksista, jos siellä ei ole tapa toteuttaa ne. Hyvä idea, inspiraatiota, ja organisaatio, että idea, koska tarvittavat työt toteuttaa sen. Mutta se työ ei tietenkään ole kertaluontoista toimintaa: se on prosessi, joka kulkee tehtävästä toiseen. Matkan varrella on monta kohtaa ideasta toteutukseen asiakkaalle.,

kyseisen työprosessin johtamista kutsutaan logistiikan johtamiseksi. Se tarkastelee kaikkea informaatiosta materiaaleihin, tuotantoon ja muuhun. Ilman logistiikan hallintaa minkä tahansa tuotteen monet vaiheet ajautuvat nopeasti kaoottiseen sotkuun. Jos logistiikan hallinta ei ole sinulle tuttua, älä hätäänny. Tässä on tarkastella perusasiat ja miten parhaiten soveltaa sitä yrityksesi.

mikä on logistiikan johtaminen?

logistiikan johtaminen on yksityiskohtainen prosessi operaation järjestämiseksi ja toteuttamiseksi., Kun se tulee liiketoimintaa, että prosessi on virtaus työn alusta loppuun, jotta voidaan täyttää asiakkaiden odotukset sekä oman organisaation.

käytännöllinen ja yksinkertainen tapa tarkastella logistiikka, kuten lainasi Handbook of Technology Management, ”on kuin ottaa oikea tuote, oikea määrä, oikeaan aikaan oikeassa paikassa oikeaan hintaan oikeassa kunnossa oikealla asiakkaalla.”

Logistiikan hallinta hallitsee resursseja, jotka voivat vaihdella tavaroita (kuten materiaaleja, laitteita ja tarvikkeita) ruokaa tai muita tarvikkeita., Näin logistiikan hallinta käsittelee integrointi tiedonkulun ja sen hallinta välineiden, materiaalien käsittelyn, tuotannon pakkaus -, varasto -, kuljetus -, varastointi-ja joskus security.

mallintaa, analysoida, visualisoida ja optimoida tämä monimutkainen logistinen palapeli, käyttö on omistettu simulaatio-ohjelmisto on usein käytetään. Alalla työskentelevää henkilöä kutsutaan logistikoksi.

Suhteessa Toimitusketjun Hallinta

Logistiikan hallinta on osajoukko suurempi toimitusketjun hallinta., Toimitusketjun hallintasuunnitelmat, toteuttaa ja valvoo varastojen, tavaroiden, palvelujen ja niihin liittyvien tietojen tehokasta kulkua lähtöpaikasta kulutuspisteeseen. Tämä tehdään asiakkaiden vaatimusten täyttämiseksi.

logistiikan johtaminen liiketoiminnassa toimii kaikilla toimialoilla. Sen tavoitteena on hallita toteutumaan hankkeen elinkaari, toimitusketjujen ja tuloksena tehokkuusetuja. Kun yritykset kasvavat enemmän monimutkainen ja laajentaa globaali markkinapaikka, business logistikkojen on kehittynyt jotain kutsutaan toimitusketjun logistikkojen.,

logistiikan hallinta liiketoiminnan painopiste on kaksijakoinen: saapuvan logistiikan sisäiset toiminnot ja lähtevä logistiikka ulkoisen virtauksen lähtöpisteestä pisteen kulutus. Logistikkojen keskittyä varastonhallinta -, osto -, kuljetus -, varastointi -, kuulemis-ja organisaatio-ja kartoitus näitä prosesseja.

aiheeseen Liittyvät: 3 Ilmaisia Työkaluja Tehdä Verkko Kaavioita

Erilaisia Logistiikan Hallinta

On olemassa neljä päätyyppiä logistiikan hallinta, kukin korostaen eri osa tarjontaa prosessi.,

Supply Management ja Logistiikka

Tämä edellyttää suunnittelusta, hankkimisesta ja yhteensovittamisesta materiaaleja, joita tarvitaan tiettyyn aikaan tietyssä paikassa tuotantoon tehtävä. Tähän sisältyy materiaalien kuljetus sekä niiden säilytyspaikka. Lisäksi arvioidaan tarjonnan eri vaiheissa on tarpeen varmistaa, että asiakkaan tarpeet täyttyvät, esimerkiksi tuottaa materiaaleja rakennustyömaalla tai osat tehdas.,

Jakelu-ja Materiaali-Liike

Tämä vie tallennetut materiaalit ja kuljettaa ne sinne, missä ne täytyy mennä. Tässä on kyse liikkuvista materiaaleista, kuten lastauksesta, purkamisesta ja kuljetuksesta sekä kannan ja sen käyttötavan seurannasta. Tämäntyyppinen johto valvoo tarvikkeiden siirtämistä keskusvarastosta myymälöihin, jotka myyvät tuotteen yleisölle.,

Tuotanto Logistiikka ja Hallinta

Tämä onnistuu vaiheissa yhdistämällä jaetaan tarvikkeita tuote, kuten koordinointi, mitä on tarpeen tehdä tai koota jotain. Tämä edellyttää materiaalien lavastusta oikeaan aikaan työskennellä tuotteen rakentamisen kanssa. Tämä logistiikan hallinnan styyppi kuuluu tuotehallinnan piiriin.

Reverse Logistics and Product Return

kyse on tuotannosta palautettavien materiaalien ja tarvikkeiden hallinnasta., Esimerkiksi rakennustyömaalla siihen kuuluu ylimääräisen materiaalin poistaminen ja näiden materiaalien palauttaminen omaan varastoon. Se voi viitata myös ei-toivottujen tai käyttämättömien tuotteiden palauttamiseen loppukäyttäjältä, joka hakee hyvitystä.,

jakeluverkon Logistiikan Hallinta

erilaisia linkkejä ja kohtia jakelu logistiikan hallinta-verkkoon ovat seuraavat:

• Tehtaita, jotka valmistavat tuotteita
• Varastot, että varastoi tuotteet
• Jakelu keskukset vastaanottaa ja palauttaa tuotteet asiakkaille
• Kuljetus toimittaa tuote
• Vähittäiskaupan paikoissa, pienistä suurempi myymälöissä myydä tuotetta

– Nämä ovat tärkeimmät solmukohdat logistiikan tuote, vaikka siellä voi olla myyjien ja välittäjien näiden pisteiden välillä.,

Vinkkejä Älykkään Logistiikan Hallinta

Logistiikan hallinta liittyy paljon suunnittelua: mitä enemmän askelia, sitä parempi. Ottamalla huomioon joka vaiheessa tuotteen, sen jakelu ja paluu materiaaleja ja tarvikkeita, olet todennäköisesti parantaa tehokkuutta ja lisätä tuloja.

mitä suurempi toiminta, sitä monimutkaisempi ja hankalampi logistiikan hallinta. Siksi, mitä enemmän tarvitset vahvan logistiikan hallintasuunnitelman. Jotta voidaan valmistautua ja on paras mahdollinen suunnitelma, seuraavat ovat joitakin vinkkejä seurata.,

• On Vahva Suunnitelma: Kuten mikä tahansa johtaminen, se onnistuu tai epäonnistuu vahvuus suunnitelma. Mitä tarkempi suunnitelmasi on, sitä vähemmän joudut ajattelemaan jaloillasi. Aina tulee ongelmia, ja vain niin paljon mahdollisia riskejä voit suunnitella etukäteen, mutta suunnittelu aikaisin ja yksityiskohtaisesti voi auttaa lieventämään viivästyksiä ja muita esteitä selkeä virtaus materiaalien ja tarjonnan.
• Tee suunnitelma B: vaikka alkuperäinen suunnitelma olisi kuinka hyvä, aina voi tulla jotain, mitä se ei pysty hallitsemaan., Siksi tarvitset varasuunnitelma jokaiselle osa logistiikka suunnitelma vastaamaan ennakoimattomiin ongelmiin, joita saattaa syntyä. Mutta on tärkeää myös tietää, milloin luopua alkuperäisestä suunnitelmasta ja siirtyä toissijaiseen.
• Vuokrata Manager: Se on tärkeää, että tämä prosessi on johtaja, joka on kokenut ja voi työskennellä useita eri osapuolet, kaikki, jotka ovat mukana logistiikka-materiaaleja ja tarvikkeita. Se tarkoittaa, että ihmissuhdetaidot ovat välttämättömiä., Niillä olisi myös oltava vahvat toimialakohtaiset yhteydet, jotta ne voivat käsitellä tavarantoimittajien viime hetken logistiikkamuutoksia jne.
• Automate: on sanomattakin selvää, että automaatio on sisäänrakennettu tapa tehostaa työnkulkua. Ne ovat niin monia prosesseja, joita voidaan auttaa tehtäväautomaation kautta, seurannasta toimituksen seurantaan laivasto-ja varastonhallintaohjelmistoon.
• opi virheistä: tämä menee lähes kaikkeen. Logistiikan johtamisen matkalla otetaan harha-askeleita. Se on itsestäänselvyys., Varmaa ei ole, että virheistä oppii, joten ne eivät toistu. Siksi, ota aikaa katsoa taaksepäin, mitä olet tehnyt, missä se toimi ja missä ei, ja saada palautetta joukkue.

miksi logistiikan johtaminen on tärkeää?

tarkoituksena logistiikan hallinta on tietenkin löytää tehokkaampia ja tehokkaampia tapoja siirtää varoja ja tuotteita, suunnittelusta loppuun ja lopuksi asiakas., Näiden toimien liikkeellepanevana voimana on kuitenkin vastata asiakkaiden kysyntään ja tarjota parasta mahdollista palvelua asiakkaiden säilyttämiseksi ja heidän tyytyväisyytensä ylläpitämiseksi täyttämällä heidän vaatimuksensa.

Koska asiakkaat vaativat parempaa palvelua, on tarpeen aluksen nopeammin, tarkemmin ja korkea laatu. Asiakastyytyväisyys saavutetaan logistiikan johtamisen kautta.

Mutta se ei ole ainoa hyöty logistiikan hallinta. Se auttaa myös luomaan näkyvyyttä liiketoiminnan toimitusketjussa., Analysoimalla historiallisia tietoja ja seuranta reaaliaikaisen liikkuvuuden, logistiikan esimiehet voivat paremmin virtauksen materiaalien ja välttää mahdolliset häiriöt.

siksi logistiikan johtaminen auttaa lisäämään tuloja. Se parantaa asiakaspalvelua, lisää yrityksen hyvää mainetta ja brändiä, mikä puolestaan luo uutta ja lisää liiketoimintaa. Enemmän näkyvyyttä toimitusketjussa on mahdollisuus säästää kustannuksia toiminnan, ohjaamalla saapuvan varoja, pitää inventaario oikealla tasolla ja järjestää ”reverse flow” – tavaroita.

How ProjectManager.,com auttaa logistiikan johtamistasi

Logistics suunnittelee vain kirjaimellisilla toimituksilla. Siksi onnistunut logistiikka johtajat ymmärtämään, kuinka tärkeää on projektin hallinnan työkalu auttaa heitä kerätä, järjestää ja siirtää kohteita paikasta toiseen tehokkaasti. ProjectManager.com on palkittu ohjelmisto, joka on suunniteltu parantamaan organisaation projekteja ja joukkueet suurin vaikutus.,

Seuraa Edistymistä Kanban Levyt

Kun olet tekemisissä valtava määrä merenkulku, painopisteet ja määräajat, sinun täytyy tapa nähdä, missä ne ovat milloin tahansa. Kanban-työkalumme visualisoi lähetysten liikkeen korteilla, jotka edustavat jokaista kohdetta ja sarakkeita, jotka osoittavat, missä se on lähetyskierrossasi. Saat avoimuutta prosessiin kiinni mahdolliset kysymykset ennen kuin niistä tulee ongelmia.

Näytä Edistystä yhdellä Silmäyksellä Gantt Kaavioita

tehtävä kaikki logistiikan hallinta on sujuva virtaus pisteen toimitusketjussa. Meidän online Gantt kaavioita auttaa pitämään toimitusketjun selkeä. Kaikki tehtävät on esitetty aikajanalla, joten voit nähdä ne yhdellä sivulla. Työkalumme avulla voit linkittää riippuvia tehtäviä pullonkaulojen välttämiseksi. Voit jopa seurata edistymistä Gantt – projektinäkymästämme.,

Mittaristot ja Raportointi Pitää Asiat Liikkuvat Sujuvasti

Koska meidän ohjelmisto on pilvi-pohjainen, joka kerta, kun on tilan päivitys, se heijastuu koko työkalu. Se auttaa pitämään asiat liikkeessä. Meillä on kojelauta ja raportointityökalut, jotka tarjoavat enemmän tietoa ja tekevät logistiikan hallinnasta yksinkertaista. Voit esimerkiksi saada korkean tason kuvan kustannuksista, varianssista, tehtävistä ja muusta. Tiedot rapsahtavat automaattisesti ja näkyvät helppolukuisina kuvaajina ja kaavioina.

raportointiominaisuudet menevät vielä syvemmälle., Otamme automaattisesti logistiikkatiedot ja laskemme, Miten todella pärjäät suunnitelmaasi verrattuna. Nämä raportit ovat hyviä seuraamaan edistymistä ja mukauttamaan aikatauluja. Ne auttavat myös pitämään sidosryhmät ajan tasalla.

logistiikan johdossa on paljon seurattavaa ja resursseja aikataulutettavaksi. Projektien edetessä se on yksi monimutkaisimmista. ProjectManager.com on projektinhallintaohjelmisto, jonka avulla voit hallita logistiikkaa tehokkaammin automaation ja reaaliaikaisen seurannan avulla., Kanban levyt visuaalisia työnkulkuja, online Gantt kaavioita aikataulutus ja reaaliaikainen kojelauta raportoida edistymistä kuin se tapahtuu. Katso, miten se voi poistaa pullonkauloja toimitusketjustasi ottamalla tämän ilmaisen 30 päivän kokeiluversion tänään.