Mikä oli Lowell-järjestelmä?
Lowell System oli Francis Cabot Lowellin Massachusettsissa 1800-luvulla keksimä työn tuotantomalli.
järjestelmä suunniteltiin niin, että valmistusprosessin jokainen vaihe tehtiin saman katon alla ja työtä tekivät lasten tai nuorten miesten sijaan nuoret Aikuiset naiset.
Lowell Järjestelmä, joka on myös joskus kutsutaan Waltham-Lowell Järjestelmä, käytettiin ensimmäisen kerran vuonna Waltham ja Lowell textile mills teollisen vallankumouksen aikana.,
tämä malli menestyi niin hyvin, että Lowellin liikekumppanit laajensivat ja avasivat lukuisia tekstiilitehtaita Massachusettsissa tätä mallia käyttäen.
miksi Lowell keksi Lowell-järjestelmän?
Francis Cabot Lowellin elämän ja ajan mukaan Chaim M., Rosenberg, Lowell halusi luoda valmistus-prosessi, joka on tehokkaampi ja joka hyötyi moraali, koulutus ja vahva työmoraali Uudessa-Englannissa:
”Francis Cabot Lowell, varakas syntymästä ja suojassa karheus elämää, uskoi, että menestys tulee niille, jotka työskentelevät kovasti ja epäonnistuminen on henkilökohtainen heikkous. Hänen näkemyksensä amerikkalaisesta tekstiilitehtaasta poikkesi näkemästään Isosta-Britanniasta. Amerikalla ei ollut kotimaista puuvillatekstiiliteollisuutta, vaan se oli riippuvainen Isosta-Britanniasta ja Intiasta tuodusta kankaasta., Tehdas, jonka hän suunnitteli rakentavansa Bostonin lähelle, loisi uusia työpaikkoja sen sijaan, että se korvaisi kodin Kehrääjät ja kutojat. Lowell oli suuri usko, että ihmiset New England lähteenä hänen työvoimaa ja uskotaan, että merkki väestöstä, koulutettu, moraalinen ja yritteliäs voinut varmistaa menestys.’Hänen työntekijöiden olisi majoitettu ja ruokittu yrityksen ja pysyvät palveluksessa vain muutamia vuosia sijaan muodostavat pysyvästi sorrettuja alaluokkaa.”
Miten Lowell Saada Idea Lowell Järjestelmä?,
Lowell sai idean rakentaa tekstiilitehtaita Britannian-matkallaan vuonna 1811. Britannia oli syntymäpaikka Teollisen Vallankumouksen ja sen monia uusia textile mills innoittamana Lowell rakentaa samanlainen, mutta parempi, mills yhdysvalloissa, kirjan mukaan Käyttöönotto Teho Kangaspuut, ja Alkuperä Lowell Nathan Appleton:
”My connection Puuvillan Valmistus vie päivämäärä vuonna 1811, kun tapasin ystäväni Mr. Francis C. Lowell, Edinburghissa, missä hän oli ollut ohi jonkin aikaa perheensä kanssa., Meillä oli usein keskusteluja aiheesta Puuvillan Valmistus, ja hän ilmoitti minulle, että hän oli päättänyt, ennen kuin hänen palata Amerikkaan, käydä Manchester, sillä tarkoituksena on saada kaikki mahdollinen tieto aiheesta, jotta käyttöönotto parantaa valmistus yhdysvalloissa. Kehotin häntä tekemään niin ja lupasin hänelle yhteistyötäni. Hän palasi vuonna 1813. Hän ja Patrick T., Jackson, tuli minulle yksi päivä Boston vaihto, ja totesi, että he olivat päättäneet perustaa Puuvilla manufactory, että ne oli ostanut Waltham, (Bemisin paperitehdas,) ja että ne oli saatu lain perustamisasiakirjoissa, ja Mr. Jackson oli suostunut luopumaan kaikki muut liiketoimintaa ja ottaa hallinnan huolta.”
Lowellin Englannin-matkan aikana hän kiersi myllyjä ja opetteli ulkoa voimaluomien suunnittelun. Palattuaan Yhdysvaltoihin., hän muodosti Boston Manufacturing Company vuonna 1813 ja yhtiö rakensi ensimmäisen tehtaan vieressä Charles River Waltham, Mass vuonna 1814.
Boston Valmistava Yritys, 1813-1816, Waltham, Ma, kaiverrus, jonka Elijah Smith noin 19th century
Waltham mill oli ensimmäinen tehtaan yhdysvalloissa, joka voisi prosessin raaka puuvilla osaksi valmis liina yksi prosessi ja kaikki saman katon avulla sen vesi-ajettu, teho kangaspuut, mikä on laite, jota käytetään kutoa lanka tai lanka napsahtaa valmis kangas.,
siihen asti kun Teollinen Vallankumous, kangaspuut olivat powered by henkilön kautta jalka pedaali, mutta teho kangaspuut oli koneellinen ja powered by line akseli ohjaa lähde juoksevaa vettä, kuten joki, joka nopeutti kudonta prosessi huomattavasti. Tämän seurauksena valtaluomaa pidetään yhtenä teollisen vallankumouksen tärkeimmistä keksinnöistä.,
Lowell Järjestelmä oli erilainen kuin muut tekstiilien valmistus järjestelmien maassa tuolloin, kuten Rhode Island Järjestelmä, joka sen sijaan kehrätty puuvilla tehtaalla ja sitten viljellyn kehrätty puuvilla paikalliset naiset kutojat, jotka on tuotettu valmiin kangas itse. Verrattuna näihin muihin textile mills, Lowell järjestelmä oli ennennäkemätön ja vallankumouksellinen sen aikaa, kirjan mukaan Elämä ja times of Francis Cabot Lowell:
”Francis Cabot Lowell tuskin oli yksin hänen pyrkimyksiä rakentaa puuvilla tekstiili teollisuus-Amerikassa., Hänen järjestelmänsä poikkesi kuitenkin huomattavasti Philadelphian kotiseutumallista tai Rhode Islandilla käytetystä käsityötehtaan mallista. Lowellin teollisuusjärjestys ” alkoi hallita puuvillateollisuutta, mikä merkitsi radikaalia poikkeamista kaikesta aiemmasta. Vuonna 1864 ilmestyneessä kirjassaan Samuel Batchedler vertaa Francis Cabot Lowellin järjestelmää Samuel Slaterin Rhode Island-järjestelmään. Slater juoksi pieni spinning mills, käyttäen kopioita englanti koneet, kun Lowell kehitetty uusia koneita hänen suuri tehdas ja teki kehruu ja kudonta alle power-kaikki yhden katon alla., Slater käytti paikallisten perheiden työvoimaa, kun taas Lowell työllisti terveitä nuoria naisia, majoitti ja ruokki yrityksen kustannuksella ja maksoi palkat käteisellä. Slater kiinni vanhat veneet järjestelmän kun Lowell rakennettu työvoimaa säästäviä koneita, jotka tarvitaan vain muutaman viikon koulutus master toistuvia tehtäviä. Slater rakennettu pieni tehtaiden pieni määrä karat, kun mill Waltham sisälsi tuhansia karat ja useita häämöttää katseli yli satoja työntekijöitä., Konservatiivinen Slater tarttui hänen kokeillut ja totta menetelmiä, tuotannon, kun Lowell loikkasi eteenpäin hänen moderni tehdas käyttää koneita massatuotannon. Lowellin tehtaalla raakapuuvillaa tuli toisessa päässä ja valmista kangasta jätettiin toiseen.”
Tämä Lowell Järjestelmä on nopeampi ja tehokkaampi ja täysin mullisti tekstiiliteollisuuden. Siitä tuli lopulta malli maan muille valmistusteollisuudelle.
Lowell Mill Tytöt:
Yksi ongelmista, Lowell kohdannut perustaa hänen tehdas oli löytää työntekijöitä., Tuolloin Amerikassa oli maatalousvaltainen yhteiskunta ja monet Amerikkalaiset olivat haluttomia työskentelemään tehtaassa, kirjan mukaan Encyclopedia of Industrial Revolution:
”Toinen ongelma Waltham Järjestelmä pystyi ratkaisemaan ongelma oli työvoiman. Kun Euroopan tehtaat vedota suuri, maattomat, kaupunkien väestö, joiden riippuvuus palkkajärjestelmän antoi heille muutamia taloudellisia valintoja, maata oli helposti saatavilla, useimmat Amerikkalaiset, jotka halusivat sitä., Tämän seurauksena amerikkalaiset olivat yleensä haluttomia työskentelemään tehdasolosuhteissa ja suosivat sen sijaan maataloustyön taloudellista riippumattomuutta. Monet amerikkalaiset pitivät itse asiassa eurooppalaista tehdasjärjestelmää luonnostaan korruptoituneena ja solvaavana. Lisäksi koska Amerikan väestö oli pieni, Palkkatyö oli kallista. Tämän ongelman ratkaisemiseksi Lowell suunnitteli uuden liiketoimintastrategian työvoiman houkuttelemiseksi., Kun myllykoneet vähensivät huomattavasti liiallisen inhimillisen voiman tarvetta, Lowell ei välttämättä tarvinnut fyysisesti vahvoja työntekijöitä, vaan tarvittiin työntekijöitä, jotka voitiin palkata halvalla. Lowell löysi työntekijöitään ympäröivän maaseudun tytöistä ja nuorista naisista. Näillä nuorilla naisilla oli kokemusta kotivalmistuksesta kutomisesta ja kehräämisestä ja he työskentelivät halvemmalla palkalla kuin miespuoliset työntekijät.”
Lowell-järjestelmä loi uuden tavan hallita työvoiman tarjontaa. Mylly palkkasi nuoria, 15-35-vuotiaita sinkkunaisia.,
jotta suostutella nuoria naisia jättämään tiloilla ja pienissä kaupungeissa töissä tehtailla, Lowell loi tehdas yhteisön rakentamalla boardinghouses, että ajettiin saattajia, jotka pannaan täytäntöön tiukat moraaliset koodit ja hän teki myös osallistuminen jumalanpalveluksiin pakollinen, kirjan mukaan Encyclopedia of 1812 Sota: Poliittinen, Sosiaalinen ja Sotilaallinen Historia:
”Lowell Järjestelmä tarvitaan palkata nuoria (yleensä sinkku) naiset ikävälillä 15 ja 35., Naimattomat naiset valittiin, koska heille voitiin maksaa vähemmän kuin miehille, mikä lisäsi yritysten voittoja ja koska heitä voitiin helpommin hallita silloin miehiä. Nämä tehtaan tytöt, kuten heitä kutsuttiin, olivat tarpeen elää yhtiön omistama asuntoloiden vieressä mill ja odotettiin noudattaa melko tiukkaa moraalista code of conduct omaksumiin Lowell. He olivat valvoo vanhemmat naiset, nimeltään matrons, ja odotettiin työtä ahkerasti ja osallistua kirkon ja koulutus luokat. Nuoret naiset tekisivät uurastavaa 80-tuntista työviikkoa., Lowell uskoi hänen järjestelmään lievittää valitettavan työolojen hän todisti Englannissa ja auttoi häntä pitämään kurissa hänen työntekijää. Näin hän viljeli työntekijöiden lojaaliutta, piti palkat matalina ja vakuutti osakkeenomistajilleen voittojen kiihtyvän. Vaikka Lowellin työjärjestely oli hyvin syrjivä ja holhoava verrattuna nykyisiin normeihin, sitä pidettiin aikanaan vallankumouksellisena. Suuri osa nuorista myllytytytytöistä siirtyi kirjastonhoitajiksi, opettajiksi, sosiaalityöntekijöiksi jne., kiitos siitä kuuluu suurelta osin koulutuksen he saivat työskennellessään tehtaalla; näin ollen järjestelmä ei tuota hyötyä työntekijöiden ja laajemmin yhteiskunnassa.,”
Suunnitelma kaupungin Lowell, Massachusetts, kuvitus Sidney ja Neff, noin 1850
Lowell Järjestelmä oli paitsi tehokkaampia, mutta oli myös suunniteltu minimoimaan dehumanizing vaikutukset teollinen työ maksamalla käteisellä, vuokraamalla nuorten aikuisten sijasta lapset, joka tarjoaa työpaikkoja vain pari vuotta ja tarjoamalla koulutus mahdollisuuksia auttaa työntekijöitä siirtyä parempia työpaikkoja, kuten opettajat, sairaanhoitajat jne.,epäkohtiin teollisen vallankumouksen aikana, erityisesti Englannissa, sekä tehtaat, Rhode Island, yleensä palkata köyhiä, kouluttamattomia maattomat työntekijät ja lapset, joilla ei ollut muita vaihtoehtoja kuin työskennellä pysyvä alhainen palkattuja työpaikkoja, kun tehtaat, vaarallisia työolosuhteita, jossa ei ole etenemismahdollisuuksia, kirjan mukaan Encyclopedia of 1812 Sota: Poliittinen, Sosiaalinen ja Sotilaallinen:
”Lowell Järjestelmä oli jyrkässä ristiriidassa vallitsevan järjestelmän tekstiilien valmistus aikaan, joka perustui Samuel age of Rhode Island Järjestelmässä., Järjestelmä perustettiin Puuvillakehräämöllä Pawtucketin lähellä Rhode Islandilla vuonna 1790. Slater oli työllistänyt nuoria tyttöjä (7-12), joita hyväksikäytettiin ja usein pahoinpideltiin…Slater piti tiukasti ohjat myös työaltaallaan, mutta nuoria tyttöjä oli vaikeampi kouluttaa ja hallita kuin aikuisia naisia.,”
Toinen lähde, kirjan nimeltä Tarina Tekstiilit: lintuperspektiivistä Historian Alku ja Alan Kasvu, Jonka Ihmiskunta on Puettu, huomauttaa, kuinka hyväksikäyttöön englanti järjestelmä ja Rhode Island-järjestelmä oli verrattuna Lowell-järjestelmä:
”sitä Paitsi tämä ero koneita siellä oli silmiinpistävää erot tapa kohdella työntekijöitä., Vuonna Slater ’ s mills, joka asettaa malli Rhode Island, englanti suunnitelma työllistää koko perhettä, myös lapsia, jotka olivat hyvin nuoria, hyväksyttiin, ja se johti jolloin perheet osaksi teollisuuden keskuksia, jotka olivat täysin riippuvaisia tehtaista, ja joka kärsi pahoin, kun ei ollut työtä. Maksut, liian, olivat tehdyt tavarat toimitetaan tehtaan myymälä sijaan käteinen jälkeen Waltham., Tällä Waltham, palkat maksettiin joka viikko tai kaksi viikkoa, ja lennolle-taloja, vastaa emäntä oli säädetty työntekijät, joiden ehdot estä työtä lasten tai lieventää työhönottoa koskevan koko perhettä.”
myös Lowell millin tyttöjä kannustettiin kouluttautumaan ja jatkamaan älyllistä toimintaa., He osallistuivat vapaa luentoja, Ralph Waldo Emerson ja John Quincy Adams yhtiön omistamien Lowell Lyseo, kiertävät kirjastot annetaan pääsy kirjoja, ja heitä kannustettiin liittymään ”parannus piireissä”, joka edistää luova kirjoittaminen ja julkinen keskustelu.,
työpäivät olivat pitkiä, vaikka, ja monet naiset huomasivat, että he olivat loppuun lopussa päivän, sekä henkisesti ja fyysisesti, ja voi tuskin pysyä hereillä luennoilla, kuten eräs entinen Lowell mill tyttö kirjoitti:
”sen Jälkeen kun on työskennellyt kymmenen-neljätoista tuntia käsityötä, se on mahdotonta opiskella Historiaa, Filosofiaa tai Tiedettä., Muistan hyvin harmiksi olen usein tuntui, kun luennoilla, löytää itse pysty pysymään hereillä, olen varma, että harvat hallussaan enemmän kiihkeä halu tietoa kuin minä, mutta niin oli vaikutusta pitkän tunnin järjestelmä, että minun chief iloksi oli, kun ilta-ateria, paikka minun kipeä jalat helppo kantaa, ja lukenut romaanin.”
tyypillinen työpäivä Lowell Järjestelmä kesti noin kaksitoista tuntia, riippuen vuodenajasta. Työntekijöiden tarkat työtunnit vaihtuivat kaudessa. Touko-elokuussa työpäivä alkoi kello 5., Syyskuun 1.päivästä huhtikuuhun työpäivä alkoi aamuyöllä. Marraskuusta helmikuuhun aamiainen tarjoiltiin ennen töitä.
maaliskuussa aamupalaa tarjoiltiin kello 7.15, huhtikuusta syyskuuhun sitä tarjoiltiin kello 7.30 ja syyskuusta lokakuuhun kello 7.30. Lounasta tarjoiltiin ympäri vuoden kello 12.30.
Toukokuu-elokuu, työpäivä päättyi klo 7pm, syyskuussa se päättyi tumma, lokakuusta Maaliskuuhun se päättyi klo 7:30 ja huhtikuussa se päättyi tumma.
illallisen jälkeen työntekijät kävivät luennoilla, muodostivat itsensä parantamiseen tähtääviä ryhmiä ja kävivät kirkossa., Ulkonaliikkumiskielto oli kello 10. Lowellin työntekijät työskentelivät kuutena päivänä viikossa ja kävivät sunnuntaina jumalanpalveluksissa.
Tehtaiden Merrimack River, Lowell, Massa, circa 1908
Lopussa Lowell-Järjestelmä:
Ylituotanto aikana 1830-luvulla aiheutti hinta valmiiden kankaalla pudota. Vastatoimena tehtaat leikkasivat palkkoja ja korottivat työtehtäviä, mikä pakotti työntekijät työskentelemään kovempaa vauhtia.,
Uusi johto otti ja mills pian alkoi muuttua, kirjan mukaan Yksinkertainen Elämä: Tavallinen Elävä ja Korkea Ajattelua Amerikkalainen Kulttuuri:
”puolivälissä 1840-luvulla uuden sukupolven tehtaan johtajat oli johdossa, ja heidän näkemyksensä poikkesivat huomattavasti perustajajäsen ryhmä. Voitot pikemminkin kuin ihmiset näyttivät heidän ensisijainen, jopa ainoa, huoli. Yksi uusista esimiehistä myönsi: ”pidän työssäkäyviä aivan samoin kuin koneitani.,’Poissa hänen näkökulma oli mitään järkeä isän vastuu moraalinen ja henkinen korkeus hänen apureistaan. ’Niin kauan kuin he voivat tehdä työni sen vuoksi, minkä haluan maksaa heille, pidän heidät, hankkiudun heistä irti niin paljon kuin voin.’Tämä ei ole valaistunut teollisuuden tasavaltalaisuusaatteen asiaa, että Jefferson oli ajateltu ja kuvattu, vaan se oli kyyninen materialismi, että Charles Dickens näki töissä Englannissa tuolloin., Kävijöitä Lowell vuonna 1830 ja 1840-luvulla toistuvasti huomannut, tehtaiden kasvaa samankaltaisuus pelkäsi englanti järjestelmä ja myös ristiriita alkuperäisen Lowell ihanteellinen, ja sen toisen sukupolven todellisuutta.”
Vuonna 1834, mylly leikata työntekijöiden palkkoja 25 prosenttia. Tehtaan tytöt vastasivat järjestämällä lakko ja järjestää ay nimeltään Tehtaan Tytöt Ry. Unionin toimet epäonnistuivat. Kaksi vuotta myöhemmin myllytytytytöt menivät jälleen lakkoon, kun heidän asuntoprosenttejaan nostettiin, mutta lakko epäonnistui jälleen.,
Edellytykset heikkeni edelleen, kunnes 1845, kun tehtaan tytöt muodostivat Naisten Työvoiman Uudistus Association. Tämä yhdistys yhdisti voimansa muiden Massachusettsin työläisten kanssa pakottaakseen hallituksen säätämään lakeja, joilla pyritään parantamaan osavaltion työoloja. Yhdistys auttoi säätämään lait rajoitetusta työajasta, mutta myllyt yksinkertaisesti sivuuttivat uudet lait.
Lowellin järjestelmä jatkoi epäonnistumistaan, kun irlantilaiset siirtolaiset, jotka alkoivat kerääntyä Massachusettsiin vuonna 1846 pakoon Irlannin nälänhätää, hakeutuivat töihin myllyihin., Nämä siirtotyöläiset, jotka olivat enimmäkseen suurperheiden naisia, jotka usein laittoivat lapsensa töihin myllyihin heidän kanssaan, olivat valmiita tekemään pidempiä tunteja halvemmalla palkalla. Koska nämä työntekijät olivat yleensä naimisissa ja heillä oli perheitä, he eivät asuneet edullisissa yrityksen asuntoloissa vaan asuivat vuokrataloissa.
Tämä riippuvuus siirtotyöläisten hitaasti kääntyi mills, mitä he yrittivät välttää: järjestelmä, joka hyödyntää alempien luokkien ja teki ne pysyvästi riippuvainen matala-maksaa tehtaan työpaikkoja.,
1850-luvulla, Lowell järjestelmän katsottiin olevan epäonnistunut kokeilu ja tehtaat alkoivat käyttää enemmän ja enemmän maahanmuuttaja-ja lapsityövoimaa.
Tekstiilien valmistus New England alkoi vähetä 1890-luvulla, kun uudet teknologiset edistysaskeleet se on helpompi ja halvempi valmistaa tekstiilejä etelässä, jossa puuvilla on kasvatettu paikallisesti, lämmitys kustannukset olivat halvempia ja siellä oli vähemmän ammattiliitot.
tehtaan omistajat päättivät ei ole uudistaa tai päivittää Massachusetts textile mills ja sen sijaan investoinut moderni textile mills etelässä.,
tämän seurauksena puoliväliin mennessä 20-luvulla, kaikki New England textile mills, kuten Lowell textile mills, oli joko suljettu tai siirretty etelään.
saadaksesi lisätietoja teollisesta vallankumouksesta, katso artikkelini teollisen vallankumouksen parhaista kirjoista.
Lähteet:
Walton, Perry. Tekstiilien tarina: lintuperspektiivi teollisuuden alku-ja Kasvuhistoriasta, jolla ihmiskunta puetaan. John S. Lawrence, 1912.
Shi, David E. The Simple Life: Plain Living and High Thinking in American Culture. University of Georgia Press, 1985.,
Bates, Christopher G. Alussa Tasavallan ja Antebellum America: Tietosanakirja Sosiaalinen, Poliittinen, Kulttuurinen ja Taloudellinen Historia. Routledge, 2010.
The Encyclopedia Of The War 1812: a Political, Social, and Military History. Toimittanut Spencer C. Tucker, ABC-CLIO, 2012.
Appleton. Nathan. Käyttöönotto Power kangaspuut, ja alkuperä Lowell. B. H. Penhallow, 1858.
Rosenberg, Chaim M. Francis Cabot Lowellin elämä ja ajat, 1775-1817. Lexington Books, 2011.
” Lowell ja Lawrence Textile Mills.”Harvardin yliopiston kirjasto Open Collections Program, ocp.hul.Harvard.,edu / WW / mills.html
” Lowell Mill Girls and the Factory System, 1840.”Gilder Lehrman Institute of American History, www.gilderlehrman.org/history-by-era/age-jackson/resources/lowell-mill-girls-and-factory-system-1840
”Se Waltham Lowell Järjestelmä.”Kansallispuistopalvelu, www.nps.gov/lowe/learn/photosmultimedia/waltham_lowell.htm