Mitä CTO tehdä?

Gartner sanoo TEKNOLOGIAJOHTAJA on yleinen vastuu fyysisen ja henkilöstö teknologia infrastruktuuri, mukaan lukien käyttöönotto -, integraatio -, järjestelmien hallinta ja kehittäminen teknisten toimintojen henkilöstö. CTOs hallinnoi myös myyjien suhteita varmistaakseen, että palvelun odotukset toteutuvat.,

merkki kasvoi odotuksia top-luokan Teknologiajohtaja, analyytikko sanoo, että rooli on eteenpäin infrastruktuurin hallinta ja kohti ajo teknologian innovaatioiden ja johtava digitaalisten tuotteiden kehittämiseen. Analyytikon mukaan CTOs: n pitäisi pyrkiä kehittämään vastuutaan vastauksena liiketoiminnan vaatimuksiin digitaalisesta muutoksesta.,

KATSO: Saavutus tracker (TechRepublic Premium)

– Se on tunteita, että kellopeli Lily Haake, head of CIO Käytännössä rekrytoija Harvey Nash, joka sanoo Teknologiajohtaja olisi ollut historiallisesti vanhempi arkkitehdit, jotka ilmoittivat osaksi CIO ja pidetään vastuu infrastruktuurin. Nyt hänen yrityksensä näkee monenlaisia CTOs, jossa jotkut käynnissä suuria ohjelmistokehitysryhmiä, jotka hallinnoivat yrityksen digitaalisia alustoja.

”Se on niin vivahteikas ja otsikko itsessään voi tarkoittaa niin monia asioita monille eri ihmisille,” sanoo Haake., ”Se on vaikea sanoa, mitä täydellinen CTO näyttää, koska se tulee johtamaan mitä alalla olet, kuinka suuri organisaatio on, ja mitä lopullinen tuote tai palvelu on.”

mikä on ero CIO: n ja CTO: n välillä?

Se on hyvä kysymys, koska tietohallintojohtaja on myös usein määritelty kaikkein senior IT executive liiketoimintaa. Ero CIO: n ja CTO: n välillä riippuu paljon siitä, millaisesta bisneksestä on kyse.,

Jotkut yritykset on vain yksi tai muut – ja että näiden järjestöjen, henkilö, jolla otsikko, onko CIO tai CTO, on vanhin tech-päällikkö yrityksessä. Monilla isoilla yrityksillä on kuitenkin molempia – ja silloin asiat mutkistuvat.

molemmissa yrityksissä perinteinen jako on se, että TEKNOLOGIAORGANISAATIO vastaa teknologian täytäntöönpanoon liittyvistä operatiivisista ongelmista. CTOs poraa teknologian yksityiskohtiin. Heillä on vahva järjestelmäkeskeisyys ja he tietävät, miten tekniikka toimii, mikä tekee siitä enemmän pääarkkitehdin roolin.,

CIOs taas pyrkii keskittymään enemmän liiketoiminnan harjoittamiseen. Joten vaikka CTO voisi mennä ja puhua myyjät lähdekoodin teknologiaa, CIO varmistaa, että sisäinen liike saa turvallista ja governable järjestelmiä ja palveluja se haluaa.

• mikä on CIO? Kaikki sinun täytyy tietää tietohallintojohtaja selitti
• CIO on seuraava iso haaste: Tehdä rahaa, ei menojen sitä.
• IT-budjetit: Jos rahaa ei ole objekti, miten viettäisit sen?,
• Ilman cloud computing, yritysten olisi nyt yhä suurempiin vaikeuksiin

Miten split välillä CIO ja CTO työtä teknologian yritykset?

vaikka CIO keskittyy teknologian sisäisiin sovelluksiin, CTO on hyvin ulkoisesti keskittynyt. Nämä yritykset, CTO – sekä asiantuntija teknologi – tulee ulkoisen kasvot toimittajan teknologia tarjoaa.

Ehkä kaikkein korkean profiilin esimerkki ulkoisesti keskittynyt CTO Werner Vogels Amazon, joka on vastuussa ajo teknologian innovaatioita yrityksen sisällä., Toimitusjohtaja Jeff Bezosin ohella hän on yksi tunnetuista henkilöistä bisneksen takana.

miten CIOs ja CTOs toimivat yhdessä?

tehokkain CIO ja CTO kumppanuuksiin liittyy luottamus ja tiimityö. Lexmark CIO Brad Clay sanoo, että suhde on käytännössä yhden välillä ja R&D.

”Kun teemme hyvää, me molemmat voivat hyödyntää toistensa vahvuuksia”, hän sanoo., ”Erimielisyyksiemme ymmärtäminen on avainasemassa; CTO on keskeinen keksijä ja heidän roolinsa on kehityksessä, kun taas CIO keskittyy hallitsemaan useita taitoja teknologian tai asiantuntemuksen hankkimiseksi sen rakentamisen sijaan.”

Clay sanoo, että kannattaa muistaa, että CIOs ja CTOs pyrkivät lopulta kaikki samaan päämäärään – tukemaan ja ajamaan liiketoiminnan kasvua. Tunnustavat toistensa osaamista ja vahvuuksia tulee edistää alueiden keskinäistä sopimusta, kuten missä taitoja erot ja R&K-ryhmät voidaan kytkeä yksi toinen.,

”Tämä oli tärkeää Lexmark kun katsoimme rakentaa integroitu pilvi alustan roll out meidän tuotteita ja palveluja nopeammin”, hän sanoo. ”Meidän CTO: n joukkue alun perin halusi rakentaa alustan maasta ylös, ja me kykenimme vakuuttamaan heille mukauttaminen kolmannen osapuolen foorumi olisi parempi ja nopeampi reitti asiakkaiden tarpeisiin, lyhentää rakentaa aikaa kolme vuotta, 18 kuukautta.”

• Tietohallintojohtajan vs toimittajat: Aika uusi lähestymistapa teknologian hankkeita
• IT-osasto on juuttunut aika-loimi., Ketterä ja DevOps voisivat ehkä pelastaa sen

vaikuttaako yrityksen koko teknologiajohtajan rooliin?

– ehdottomasti, sanoo Dave Piispa, CTO lovethesales.com kuka sanoo, vastuut vaihtelevat suuresti riippuen laina yhtiö. CTO-otsikko on yleinen startup-ja scale-up-organisaatioissa, jotka hyödyntävät teknologiaa auttaakseen liiketoimintaa kasvamaan nopeasti.

Bishop kuului organisaationsa perustajaryhmään., Hän oli itse asiassa ainoa insinööri noin ensimmäisen vuoden alalla, jossa yrityksen piti saada valtava määrä pitoa ja varmistaa lisärahoitusta.

”Skaalaus joukkue tuli seuraava prioriteetti jotta voit kasvattaa liiketoimintaa ja pysyäkseen mukana alati kasvava tavoitteita”, hän sanoo. CTO startupissa tai scale-upissa oleminen voi joskus tuntua pelottavalta. Yhden päivän, CTO saattaa löytää itsensä hallintaan joukkue kysymyksiä, testaus kone-oppimisen koodi, tarkistamalla oikeudellisia asiakirjoja ja sitten esittelee tällä JavaScript-konferenssi illalla.,

”huomaan, että CTO on enimmäkseen kyse siitä, että trade-off – olet jatkuvassa muutostilassa, yrittää tasapainoilemaan tekninen velka, kulut ja muuttuvat jatkuvasti tuotteen vaatimukset. Onnistuakseen CTO: ssa kaikkien näiden pallojen on pysyttävä ilmassa, Bishop sanoo.

• Digitaalinen muutos: Kulttuuri, ei rahaa, on suurin haaste
• Digitaalinen muutos: Miten varmistaa, että projekti on menestys

Jos jokainen yritys on nyt teknologiayhtiö, jos se jättää Chief Technology Officer?

aika hyvässä asemassa oikeastaan., Kuten teknologian merkitys liiketoiminnassa on kasvanut, joten on kysyntää asiantunteva teknikot. Itse asiassa jotkin yritykset – myös vakiintuneet yritykset – ovat päätyneet turvautumaan enemmän CTO: han kuin CIO: han.

Take Trainline CTO Mark Holt, joka on yhtiön johtava teknologiajohtaja. Hänen selityksensä CTO: lle on, että hänen yrityksensä on teknologialiiketoimintaa. Hänen jokapäiväinen keskittymisensä on innovointi teknologian kautta asiakkaan puolesta, ei operatiivisten tietojärjestelmien pyörittäminen.,

• Innovaatio: Miten saada hyviä ideoita hyväksytty
• Digitaalinen muutos hankkeita ovat painajainen. Tässä on, miten saada ne raiteilleen

Miten CTO rooli kytköksissä muiden digitaalisten johtaja kantoja?

Siellä on nyt monia muita C-suite kantoja, jotka vaikuttavat teknologian päätöksentekoon, kuten chief data officer, chief digital officer, ja siellä on myös pitkäaikainen kantoja, jotka katsovat, mukaan lukien pää, varapuheenjohtaja ja IT-johtaja.,

monin tavoin, nousevat nämä uudet C-suite kantoja on kasata enemmän painetta CIO kuin CTO. Yhä enemmän teknologian viettää asuvat linja-of-liiketoiminnan yksiköt, on ollut lukuisia keskusteluja merkitys CIO rooli, koska Cdo-instrumentit toimivat alueilla, jotka ovat perinteisesti nähdään säilyttää CIO.

CTOs sen sijaan on irrallaan tästä taistelukentästä. CTO: n luontaisena vahvuutena on niiden yksityiskohtainen käsitys järjestelmistä ja palveluista., Koska TEKNOLOGIAJOHTAJA samaan aikaan, kun teknologia ei ole koskaan ollut tärkeämpää liiketoiminnan äänet, kasvot, kuten hyvä ura strategia.

• mikä on CISO? Kaikki sinun täytyy tietää tietoturvapäällikkö rooli
• Mitä on chief digital officer? Kaikki sinun täytyy tietää CDO selitti
• Miten digitaalinen ja markkinoinnin avainhenkilöt ovat ottamaan vastaan digitaalisen muutoksen
• CIO vs TALOUSJOHTAJA: Miten digitaalinen muutos on SEN muuttaminen talousarvion päätöksiä

Niin on CTO uusi CIO?,

CIO on edelleen yleisimmin käytetty otsikko johtaja, joka toimii tekniikka, mutta SEN johtoasema on lähes jatkuvassa muutostilassa. Kuten Ian Cohen, chief tuote ja tiedot upseeri-ICS-Ryhmä, viittaa siihen, vieläkään ei ole hyvä määritelmä siitä, mikä on IT-johtaja, ja meillä on ollut vaikeuksia löytää määritelmä yli 30 vuotta.

”asiantuntijat eivät ole vielä keksiä kunnon kollektiivinen termi, ihmiset jotka on intohimo, mitä teknologia voi tehdä, ja miten käyttää sitä tulla erilaisia yrityksiä., Olen ollut IT-johtaja, CTO, CIO, chief tuote-ja teknologiajohtaja ja jopa konsultti, mutta en ole näennäisesti tehnyt samoin kaikki läpi, koska intohimoni on pysynyt samana – teknologiaa parantaakseen asiakkaiden, työtovereiden ja järjestöjen kanssa.”

Mitä Cohen toteaa, että taustalla luonto-teknologian moderni liiketoiminta tarkoittaa, että enemmän organisaatioita kuin koskaan ennen halua johtaja, joka ei ole vain mukava puhua tech, mutta joka todella ymmärtää ero, että taktinen käyttö järjestelmien ja palvelujen järjestämiseen.

CIOs on käyttänyt 20 vuotta osoittaakseen ymmärtävänsä liiketoimintaan ja teknologiaan liittyviä kysymyksiä., Vielä, monin tavoin, mitä yritys tarvitsee nyt on joku, joka ymmärtää tekniikkaa yksityiskohtaisesti, ja voivat osoittaa, miten nämä työkalut voivat auttaa liiketoiminnan muuttaa.

Tämä keskittyy teknologiaan, erityisesti luominen yrityksen tuotteet ja palvelut, auttaa selittämään, miksi yhä useammat tech-päälliköt, kuten Salley Lourens klo Rightmove – ovat saamassa chief tuote-ja teknologiajohtaja rooli.,

• Miten CIO taisteli tiensä takaisin reunasta sukupuuttoon
• Palata toimistoon: Nyt Tietohallintojohtajan kasvot heidän seuraava iso haaste

Mitä tekee suuri CTO?

Harvey Nashin Haake sanoo, että CTOs on edelleen teknologi ensin ja kaikki muu toinen. Hänen sijoittamillaan CTOs-koneilla on tapana kulkea insinöörivetoista reittiä huipulle. He ovat saattaneet esimerkiksi aloittaa uransa ohjelmistoinsinöörinä ja ymmärtävät aina tekniikan nyanssit.

mutta tekninen suorituskyky ei ole ainoa menestystekijä., Haake, sanoo Teknologiajohtaja hän on rekrytointi odotetaan syvällistä teknologista osaamista, mutta niiden kyky siirtyä senior engineering asennosta C-suite on riippuvainen pehmeitä taitoja, kuten sitoutumista ja vaikuttaa.

”Mitä tekee eron on mahdollisuus harjoittaa liiketoimintaa, joka pystyy vaikuttamaan yrityksen sidosryhmien kanssa, ja lopulta ajaa uusia tuloja kautta teknologia”, hän sanoo.,

• IT-strategia: Miten Cio voi luoda tuottavaa työvoimaa
• IT-strategia IT: CIO on opas saada tavaraa tehnyt

Mikä on CTO uran?

tekniikan yleistyminen on hyvä uutinen asemassa oleville. Blue-chip-yrityksissä CTOs on perinteisesti raportoinut CIOs: ksi. Haake kertoo, että hänen empiirisiä todisteita viittaa siihen, että Teknologiajohtaja ovat alkaneet liikkua enemmän kohti raportointi osaksi ei-tekniikan, kuten toimitusjohtaja tai chief operating officer (COO).

itse asiassa, Haake sanoo, että CTOs: lla on hyvät edellytykset edetä johtoportaita ylöspäin., Taustalla teknologian rooli nykyaikaisessa liike tarkoittaa Harvey Nash näkee enemmän pyyntöjä COOs tekninen tausta. Vaikka ne älä ottaa laajempaa vastuuta ja tulla COOs, ura outlook mukana Teknologiajohtaja on kirkas.

”Pääsy uusia asiakkaita kautta tekniikka on niin tärkeää, niin vahva teknologi on ehdottoman kriittistä liiketoiminnan”, hän sanoo. ”Voit jäädä CTO, mutta sinun pitäisi odottaa saada paikka johtoryhmässä, jos olet onnistunut.”

• your next tech career stepping stone?, Miksi Tietohallintojohtajan pitäisi harkita toimivaan johtoon kuulumattomien johtokunnan roolit
• sen Jälkeen, kun kauko toimi kiire, tässä tulee CIO on seuraava haaste
• Hallinta vinkkejä: Kolme tapaa muuttaa tapaa johtaa vuonna 2020
• työpaikat: Neljä tapaa saada oikea lahjakkuus yrityksesi tarpeisiin

Kuinka paljon voi Teknologiajohtaja odottaa ansaita?

Harvey Nash raportoi, että 60% digitaalinen johtajat sanovat hyvä palkka on tärkein tekijä, kun etsit uutta työtä. Paybscale sanoo varhaisen uran CTO jopa neljän vuoden kokemus voi odottaa keskipalkka £82,723., Keski-uran CTO jopa yhdeksän vuoden kokemus keskimäärin £80,000. Kokenut CTOs (vähintään 10 vuotta) voi odottaa ansaitsevansa yli kuusinumeroisia summia.

Harvey Nash sanoo, että CTOs: n maailmanlaajuinen keskipalkka koskettaa 120 000 puntaa. Keskimääräinen CTO palkka yhdysvalloissa on $244,907 mukaan Salary.com. Top-luokan johtajat voivat odottaa ansaita enemmän. Glassdoor kertoo, että vastikään sijoitettu CTO nappasi 200 000 punnan vuosipalkan sekä 50 000 punnan vuosipalkkion.

miltä CTO-roolin tulevaisuus näyttää?

lyhyesti hyvin ruusuinen. Haake sanoo, että tech on ”hyvin à la mode” juuri nyt., Vaikka perinteinen kerronta CIO rooli noin tietojärjestelmien hallinta on tulossa vanhentunut, yhä useammat digitaaliset johtajat näkevät itsensä tekniikan, jossa keskitytään voimakkaasti digitaalisia, innovaatio-ja T&D.

”CIO, joka on vain keskittynyt yritys järjestelmien ja muutos voi löytää, että he ovat väärinkäytetty by jännittävä R&D-keskittynyt TEKNOLOGIAJOHTAJA, joka on menossa todella muuttaa pelin yritykselle”, hän sanoo.

se on jotain, Että kellopeli kanssa lovethesales.,com on Piispa, joka sanoo Teknologiajohtaja on paljon odotettavaa: ”minusta tuntuu, että kun tekniikka kehittyy, jopa enemmän juurtunut meidän yhä monimutkaisessa maailmassa, CTO rooli on alati muuttuva. Ne, jotka onnistuvat rakentamaan dynaamisen ja omistautuneen tiimin ympärilleen, oppivat jatkuvasti ja haastavat jatkuvasti.”