Six Sigma (SS) professionals are placed in various levels based on their certification., Ne on myös asetettu paremmuusjärjestykseen niiden roolien perusteella, joita niillä on SS-toteutuksessa. Nämä tasot tunnetaan nimellä kuusi Sigma-vyötä. Taso Six Sigma vyöt hierarkia ovat: valkoinen vyö, keltainen vyö, vihreä vyö, musta vyö ja master musta vyö. SS-toteutuksen aikana eri sigma-vyöt osallistuvat eri tasoilla hankkeiden toteuttamiseen. Toisaalta muut SS-sidosryhmät, kuten champions ja executives, tarjoavat organisaatiotukea. Ne määrittelivät suunnan hankkeiden tunnistamiselle ja toteuttamiselle., Lisäksi kuusi Sigma-mestaria ja johtajaa varmistavat, että hankkeet sopivat organisaatiosuunnitelmaan, ovat arvokkaita ja onnistuneita.

Miksi saada six sigma-sertifikaatti?

kuusi Sigma-sertifikaattia ei ole helppo saavuttaa. Näin he antavat ammattilaisille etulyöntiaseman kilpailijoihinsa nähden. Sertifikaatit saavat ammattilaiset erottumaan ja lisäävät mahdollisuuksiaan parempiin tuloihin.Kuusi Sigma-ammattilaista on arvostettuja työntekijöitä missä tahansa organisaatiossa. He tietävät oikeat lähestymistavat työllistämiseen tulojen lisäämiseksi ja kustannusten vähentämiseksi., Lisäksi kuusi Sigma-työntekijää on ammattitaitoisia organisointiprosessien sujuvoittamisessa ja henkilöstön osallistumisen lisäämisessä.Lisäksi SS-koulutuksen ottaminen ja sertifikaattien hankkiminen valmistavat sellaisen johtotehtäviin. Six Sigma-vyön tason saavuttaminen parantaa ammattilaisten asemaa. Niistä tulee erittäin haluttuja. Itse asiassa kuusi Sigma-ammattilaista saa yleensä parempia töitä ja saa ylennyksen nopeammin kuin ikätoverinsa.

näin ollen tässä kirjoituksessa ymmärrät kuuden Sigma-vyön käsitteen:

• .
• Opi kuuden Sigma-sertifikaatin hyödyt.,
• pystyy erottamaan kuuden Sigma-vyön hierarkian tasot.
• ymmärtää kuuden Sigma valkoisen vyön roolin.
• Opettele kuuden Sigman keltaisen vyön toiminnot.
• selitä kuuden Sigma-vihreän vyön taso.
• ymmärtää kuuden Sigma mustan vyön roolin.
• erottaa Six Sigma black Beltin ja master black Beltin roolit toisistaan.

kuusi Sigma-vyötä

1980-luvulla Honeywellin ja Motorolan kaltaiset yritykset toteuttivat kuusi Sigmaa menetelmänä prosessiensa parantamiseksi. 1990-luvulle tultaessa menetelmää käytti myös noin 500 muuta yritystä., Six Sigma on organisaatioiden käyttämä hallintaväline, jolla parannetaan liiketoimintaprosessien laatua vähentämällä virheitä ja jätteitä.Tänään, lähes joka työllistää Six Sigma periaatteita, parantaa niiden toiminnan, tuotteiden ja palvelujen laatua, kannattavuutta ja asiakastyytyväisyyttä. Kuusi Sigma-projektia ovat kuitenkin yleensä ammattilaisten hallinnoimia. Näiden ammattihenkilöiden on täytynyt käydä erityiskoulutusta, usein sertifikaateilla.Kuuden Sigma-ammattilaisen roolit erottaa vöiden hierarkiasta., Tummemmat vyöt hierarkiassa edustavat rooleja, jotka vaativat lisää osaamista, osaamista ja koulutusta ja päinvastoin. Six Sigma vyöt ovat valkoinen vyö, keltainen vyö, vihreä vyö, musta vyö ja master musta vyö. Yksilöiden aktiivinen koulutus ja sertifiointi tahansa vyöt pidetään valtava etu organisaatioille, pitkällä ja lyhyellä aikavälillä.Kuusi Sigma-vyöväriä on peräisin suosituista japanilaisista kamppailulajeista judosta ja karatesta. Kuuden Sigma-ammattilaisen tavoin karaten harjoittajat asetetaan tietyille tasoille taitojensa ja taiteensa hallinnan perusteella., Näin harjoittajat voivat helposti ymmärtää taitonsa ja taitotasonsa. Nämä tasot erottuvat erilaisista vyöväreistä.

Six Sigma Certification

SS implementation voisi olla pitkä ja monimutkainen prosessi. Se vaatii huomiota pienimmätkin yksityiskohdat. Näin ollen tarvitaan kuusi Sigma-sertifikaattia pätevien ja pätevien henkilöiden takaamiseksi.Kuusi Sigma-sertifikaattia voi saada useilta sertifiointielimiltä., American Society of Quality (ASQ) ja International Association for Six Sigma Sertifiointi (IASSC) ovat yleisiä esimerkkejä SS sertifiointielimiä. Kuitenkin vastuu on yksilön haluavat sertifiointi tai yksittäisen yrityksen tutkimus-ja vertaa ohjelmat, ennen kuin harjoittaa mitään sertifiointielin. Vaikka jokainen sertifiointielin tarjoaa erilaisia ohjelmia, ne ovat samankaltaisia jollakin tavalla.Toisin kuin eräät muut ammatilliset sertifikaatit, SS ei myöskään muodosta sertifiointiportaita., Tämä tarkoittaa sitä, että Sigma-vyön alempi taso ei ole edellytys korkeammalle. Esimerkiksi mustan vyön sertifiointiin ei tarvita keltavyösertifikaattia.

ASQ-sertifiointi

ASQ-sertifiointiohjelma tarjoaa 18 sertifikaattia. Sen sertifioinnit ovat keltainen vyö, vihreä vyö, musta vyö ja master musta vyö.Muut ASQ: n tarjoamat 14 sertifiointia koskevat tehtävärooleja.

IASSC Sertifiointi

toisaalta, että IASSC sertifiointi keskittyy Lean Six Sigma., Lean Six Sigma on yhdistelmä Lean – valmistusprosesseja ja-periaatteita Six Sigma-kehyksessä. Tämä ohjelma tarjoaa vain kolme hyvämaineinen todistukset, jotka ovat: sertifioitu keltainen vyö, sertifioitu vihreä vyö ja sertifioitu musta vyö.Lisäksi, IASSC on erillinen SS-kentässä, koska se ei vaadi koulutusta. Hankkia-sertifiointien IASSC, yksi ei tarvitse olla mitään aiempaa työkokemusta tai aktiivista koulutus-hankkeisiin. IASSC: n tärkein vaatimus on, että ehdokkaat läpäisevät kirjallisen kokeen.,Yleisenä periaatteena on, että kuutta Sigma-sertifiointia kaipaavilta ehdokkailta vaaditaan tiettyjä kokemuksia. Näihin kokemuksiin voi kuulua korkeakoulu, yliopisto tai työkokemus. Lisäksi ehdokkaiden on läpäistävä kirjallinen sertifiointitarkastus ja osoitettava osaamisen taso.

Muut Todistukset

Lukuun ottamatta ASQ ja IASSC, muut järjestöt, jotka tarjoavat SS-koulutus ja sertifioinnit ovat Six Sigma Sertifiointi, Tulsa ja Villanova University. Kuuden Sigma-sertifikaatin neuvosto kuitenkin säätelee mustien vöiden, vihreiden vöiden ja keltaisten vöiden tietopohjaa., Lisäksi tämä neuvosto akkreditoi sertifiointeja hallinnoivat organisaatiot.

kuusi Sigma-vyötä hierarkia

Six Sigma-vyöt hierarkia sai alkunsa taistelulajeista. Tämä hierarkia alkaa valkoisesta vyöstä ja nousee master black beltiin. Sigma-vyön alempi Six-taso ei kuitenkaan ole korkeamman tason kriteeri. Jokainen vyötaso tarjoaa erilaisen roolin ja hyötyy toisesta.Valkoinen vyö: tämä on ensimmäinen taso Sigma-vyöhierarkiassa. Se on SS-sertifioinnin johdantotaso. Valkoinen vyö vaatii vähän harjoittelua ja se on helppo saavuttaa., Tämän tason työntekijä voi avustaa ongelmanratkaisuryhmiä suurissa projekteissa, jotka eivät ole yksinomaan SS: lle.Keltainen vyö: yleensä keltaiset vyöt ovat työntekijöitä, joilla on peruskoulutus SS-menetelmissä. He kuitenkin raportoivat projektinjohtajille, jotka ovat vihreitä tai mustia vöitä. Keltavyöt osallistuvat hankkeisiin ydintiimin jäseninä. He osoittavat osaamistaan auttamalla kehittämään kuusi Sigma ”prosessikarttaa”.Vihreät vyöt ovat prosessinparannusryhmän johtajia. Joukkueenjohtajina heillä odotetaan olevan johtamisominaisuuksia, jotka motivoivat tiimiläisiä ja kasvattavat tiimin osallistumista., Vihreän vyön odotetaan keräävän asiaankuuluvia tietoja ja varmistavan mittausjärjestelmien validoinnin.Musta vyö on seuraava taso vihreän vyön jälkeen. He käyttävät kaiken aikansa kuuden Sigma-projektin käsittelyyn. Mustia vöitä valmentaa master black Belt. Ne puolestaan ohjaavat vihreänkeltaisia ja valkoisia vöitä. Mustat vyöt vaativat vahvaa johtamistaitoa ja laajaa tietämystä SS-periaatteista.Master black belt on kuuden Sigma-vyön hierarkian korkein taso. Tällä tasolla niiden pitäisi pystyä tarjoamaan korkean tason strategioita organisaation parantamiseksi., Mestari mustat vyöt ovat järjestön SS-projektin johtajia. He valmentavat myös mustia vöitä ja vihreitä vöitä. Mustan vyön haltijan pitäisi pystyä välittämään olennaisia tietoja organisaation prosesseista johtajille ja ylimmälle johdolle.

lisäksi…

on mestareita ja johtajia, joilla on mustat vyöt ja mestari mustat vyöt vastuussa projektista. Mestarit ovat yleensä osa ylintä johtoa, kun taas johtajat muodostavat ylimmän johdon henkilöstön, myös toimitusjohtajan. Johtajat asettivat organisaation tavoitteet SS: n toteuttamisessa., Lisäksi ne antavat rahoitusta hankkeen tukemiseen.

Six Sigma White Belt

Six Sigma belt ranking auttaa parantamaan laatua, myös valkoista vyötä. Valkoinen vyö on tärkeä SS-prosessille, koska sillä on valtava tuki. Six Sigma valkoinen vyöt voi tarjota luova panos sekä kerätä hyödyllistä tietoa hanketta varten.Lisäksi valkoinen vyö on ensimmäinen taso, jossa mahdolliset SS harjoittajat ovat palvelukseen. Siksi innokkaita ammattilaisia voidaan kouluttaa edelleen keltaisiksi tai vihreiksi vyöiksi., He saattavat myös päättää saada korkeamman tason Sigma-vyöhierarkiassa.Kuitenkin, Six Sigma white belt-koulutus sopii työntekijöille, jotka eivät ole tottuneet Six Sigma periaatteita. Tällä tasolla he voisivat oppia lisää kuudesta Sigma-menetelmästä tyhjästä ja sen vaikutuksesta organisaatioihin. Enemmän, white belt koulutus on ihanteellinen johtajille, jotka haluavat soveltaa SS prosesseissaan. Se sopii työntekijöille, jotka työskentelevät organisaatioissa, jotka haluavat toteuttaa SS. Myös tämä koulutus suositellaan kaikille intohimoisesti laadun parantamiseen ja parhaita käytäntöjä.,Lisäksi Six Sigma white belt-sertifiointi ei edellytä tukikelpoisuutta. Koulutus kattaa kuitenkin johdannon kuuteen Sigma-periaatteeseen ja menetelmään. Se kattaa myös asiakkaan tarpeiden ymmärtämisen perusteet, projektin määrittelyn ja nykyisen suorituskyvyn mittaamisen. Six Sigma white belt tarjoaa koulutusta siitä, miten voidaan ylläpitää parannuksia ja DMAIC prosessien perusteita. Lisäksi harjoittajat saavat tietoa tavoista minimoida jätteet lisätäkseen asiakastyytyväisyyttä.

Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma yellow belt-ei ole käytössä kaikissa SS-organisaatiot., Sen toteutus vaihtelee toimialan tyypin mukaan. Keltavöiden on kyettävä tunnistamaan ja ottamaan vastaan rakentavaa palautetta esimiehiltä. Heillä on oltava tietoa siitä, miten eri prosesseja voidaan hallita. Lisäksi keltaisten vöiden on näytettävä parannusvetoa, koska ne liittyvät organisaation prosesseihin. Heillä olisi myös oltava perustiedot data-analyysi.Tällä tasolla, kokelaat koulutetaan perustiedot Six Sigma työkaluja ja menetelmiä. Tyypillisesti keltaiset vyöt avustavat vihreitä vöitä, mustia vöitä ja master mustia vöitä hankkeiden toteuttamisessa., He eivät voi johtaa hankkeita yksin. Joissakin tapauksissa keltavyöt hallinnoivat pieniä hankkeita, jotka vaativat PDCA-menetelmää (Plan, Do, Check, Act).Lisäksi kuusi Sigma keltainen vyö koulutus on ihanteellinen ammattilaisille, jotka haluavat tehdä uran laadunhallinnassa. Se sopii myös johtajille, jotka ovat kiinnostuneita toteuttamaan kuusi Sigma-menetelmää. Keltavyöharjoittelua voi hankkia ulkopuolisilta järjestöiltä.Yleensä kestää noin 1-3 viikkoa saada sertifiointi kuudessa Sigma keltainen vyö., Ohjelmat ovat kuitenkin yleensä omatoimisia, joten ehdokkaat voivat liikkua haluamallaan nopeudella. Lopussa koulutusta, ehdokkaat vaaditaan kirjoittaa tyyppitarkastusta testata niiden ymmärrystä Six Sigma yellow belt roolit.

Six Sigma Green Belt

Six Sigma green belt on perehtynyt DMAIC (Määrittele, Mittaa, Analysoi, Paranna ja Ohjaus). DMAIC: n ymmärtäminen auttaa heitä arvioimaan mahdollisuuksia, parantamaan analyyttisiä taitoja ja työskentelemään ongelmien yli Six Sigma-prosessissa.,Lisäksi kuudella Sigma – vihreällä vyöllä on aktiivinen rooli kuuden Sigma-prosessin täytäntöönpanossa ja parantamisessa. He toteuttavat mustilla vyöillä heille annettuja ohjeita. Vihreät vyöt ja mustat vyöt toimivat yhdessä tiiminä, joka poistaa virheitä projektin toteutuksissa. Lisäksi kuusi Sigma green-vyötä seuraa toteutetun prosessin etenemistä.Kuitenkin, saada sertifiointi Six Sigma green belt, ammattilaisten vaatii 3-4 vuotta päätoimista työkokemusta. Osa-aikatyötä ja työharjoittelua ei lasketa työkokemukseksi., Lisäksi SS: ssä green belt-sertifiointia hakevien ammattilaisten odotetaan osoittavan pitkäjänteisyyttä ja johtamistaitoja. Niiden pitäisi myös osoittaa loogista kyvykkyyttä ja halua parantaa.Lisäksi green belt-sertifiointikursseihin kuuluu SS: n käyttöönotto organisaatioissa. Siihen kuuluu myös organisaation tavoitteiden ymmärtäminen rinnakkain Six Sigma-hankkeen kanssa. Green belt-sertifiointikurssit kattavat myös kuuden Sigma-työkalun ja DMAIC-työkalun käytön.Sitä paitsi hyvin harjoitellusta Six Sigma green-vyöstä voi helposti tulla mustien vöiden korvaaja., Vihreiden vöiden pitäisi olla perillä hankeraporttien analysointiin tarkoitettujen kaavioiden laatimisesta ja kierteittämisestä. Itse asiassa kuusi Sigma green belt ohjelma on monipuolinen ja pätevöittää ammattilaisia toimimaan hyvin eri aloilla.

Six Sigma Black Belt

Six Sigma black belt on yksi Six Sigma belt-hierarkian keskeisistä rooleista. He ovat erittäin taitavia käyttämään kuutta Sigma-työkalua ja-menetelmää. Mustia vöitä kutsutaan myös muutoksen tekijöiksi. Lisäksi kuusi Sigma black-vyötä ymmärtää tiimidynamiikkaa ja osoittaa joukkueenjohtoa., He vastaavat roolien ja tehtävien jakamisesta tiimin jäsenille. Mustat vyöt ovat taitavia Lean-ja DMAIC-menetelmissä.Lisäksi mustaa vyötä hallussaan useita ominaisuuksia, joiden avulla ne voivat suorittaa tehtävänsä asianmukaisesti. He ymmärtävät, että oikeanlaisen tuen antaminen asiakkaille on avain prosessien parantamiseen. Mustat vyöt ovat keskeisiä organisatoristen prosessien muutostekijöitä.Tyypillisesti, koska mustat vyöt ovat projektijohtajia, heillä pitäisi olla hyvä tietämys projektinhallinnasta., Lisäksi, musta vyöt pitäisi olla hyvä määrä tietokone analyyttisiä taitoja ja johtamisen taitoja. Ihmisten johtamistaitojen ja ihmissuhdetaitojen kehittäminen auttaa heitä työskentelemään hyvin tiiminsä kanssa, vaikuttamaan ja motivoimaan heitä.Musta vyö vaatii kuitenkin neljän viikon SS-koulutuksen. Ammattilaisten on myös osoitettava osaamistaan ohjelmassa toteuttamalla projekteja ja tekemällä koe. Kun läpäisemisen ohjelma, mustat vyöt odotetaan jatko master musta vyö kuluessa 3-5 vuotta.,

Six Sigma Master Black Belt

Six Sigma master black belt on huippu Six Sigma vyöt hierarkia. Master black belt analysoi prosesseja, etsii mahdollisuuksia parannuksiin ja valvoo hankkeiden toteutuksia. He ovat taitavia tilastollisia ja matemaattisia menetelmiä, jotka ovat hyödyllisiä organisaatioille. Yleensä mestarimustat vyöt ovat ohjaajia, valmentajia, analyytikkoja ja teknisiä asiantuntijoita.Lisäksi kuusi Sigma master Musta Vyöt possesses kyky ymmärtää monimutkaisia prosesseja. Ne valvovat organisatorisia prosesseja tarvittavien parannusten tunnistamiseksi ja toteuttamiseksi., Master musta vyöt ovat hyvin kokeneita Six Sigma työkaluja ja tekniikoita niin, että ne voivat olla pysty käsittelemään monimutkaisia tilanteita.Lisäksi, master musta vyö tulisi olla hyvät viestintä-ja vuorovaikutustaidot. Nämä taidot ovat hyödyllisiä motivoida työntekijöitä ja saada johtajat, johtajat, vihreä ja musta vyöt mukana täytäntöönpanosta hankkeita. Master Musta Vyöt silta viestinnän kuilu alaisten ja ylimmän johdon.

Yhteenveto

tiivistelmänä kuusi Sigma-vyötä ovat ne eri roolit, jotka ammattilaisilla on kuuden Sigma-projektin toteuttamisessa., He ovat valkoinen vyö, vihreä vyö, keltainen, musta vyö ja master musta vyö. Vyöt tunnistetaan ja asetetaan paremmuusjärjestykseen niiden värien perusteella. Mitä tummempi väri, sitä enemmän osaamista ja koulutusta tarvittiin toimimaan siinä roolissa.Kuusi Sigma-sertifikaattia voi saada useilta sertifiointielimiltä. Esimerkiksi American Society of Quality (ASQ) ja International Association for Six Sigma (IASSC). Sertifiointikokeiden lisäksi osa näistä elimistä tarjoaa myös SS-pätevyyteen tarvittavaa koulutusta.,Kuusi Sigman keltaista vyötä ja valkoinen vyö vaativat perustietoa kuudesta Sigma-menetelmästä. Näin ollen ne eivät osallistu aktiivisesti SS-hankkeiden toteuttamiseen. Toisin kuin korkeampi vyö tasoilla, valkoinen vyöt ja keltaiset vyöt rooli projektin jäsenet ja avustajat.Sigma green belt, black belt ja master black belt ovat kuitenkin kuuden Sigma-vyöhierarkian korkeammalla tasolla. He osallistuvat aktiivisesti kuuden Sigma-hankkeen toteuttamiseen. Tyypillisesti vihreät vyöt, mustat vyöt ja master mustat vyöt ovat perehtyneet SS: n tuntemukseen., Niissä on muun muassa joukkueenjohtajien rooli. Lisäksi he opastavat ja valmentavat alemmilla Sigma-vyötasoilla olevia.

johtopäätös

lopuksi, ammattilaisilla, joilla on kuusi Sigma-vyötä koulutusta ja sertifiointia, on enemmän etua kuin kilpailijoilla. He ovat hyvin aseistettuja ottamaan johtoasemia missä tahansa organisaatiossa. Sigma-vyöhierarkiassa mustilla vyöillä on markkinoiden suurin kysyntä.Jos sinulla on kysyttävää tästä artikkelista tai terveyden parantamisesta yleensä, voit vapaasti pudottaa minulle viestin yhteydenottosivun kautta.,Relevant links Six Sigma in Healthcare: Concept, Benefits and ExamplesLean in Healthcare – History, Tools & ExamplesTotal Quality Management Principles, Concept and ImportanceQuality Improvement in Healthcare – Framework & Methodology