fektessek be egy metró Franchise-ba?… Sokat halljuk ezt a kérdést! És nem csoda, hogy miért, ez az egyik legszélesebb körben ismert élelmiszer-franchise márka odakinn.

a metrót 1965-ben alapította Fred De Luca, a koncepciót 1974-ben alapították. Jelenleg 25,835 helyszínük van az Egyesült Államokban, plusz 18,317 helyek 98 országokban!, Igen, ez nagyon sikeres üzlet volt Fred De Luca számára, bár amint azt ebben a cikkben látni fogja, a rendszer nagyon aggódik a bejövő összeomlás jelei miatt (például az elmúlt 2 évben évente több száz üzlet bezárt). Annak ellenére, hogy a vállalat sikeres volt, ez nem jelenti azt, hogy az Ön számára, a törekvő franchise, ez is nagyszerű üzlet lenne.

Gondolj bele…csakúgy, mint bármely más piacon, amikor egy befektetési lehetőség túl ismert, és mindenki megy rá, általában telített vagy összeomlik vagy csökken., A tőzsdén, például, amikor egy részvény nagyon népszerűvé válik, és mindenki megveszi, ez az, amikor hamarosan eléri a csúcsot, és látni egy összeomlás, vagy egy korrekció. A késő vásárlók jellemzően a végén vásárlás meglehetősen drága áron, mint a korai befektetők, majd profit semmit sem a beruházási, sokan közülük valójában lehet, hogy pénzt veszít. A másik oldalon, ha megismerjük egy feltörekvő cég elég korán, hogy egy befektetés a korai szakaszában, a képesség, hogy profitálni belőle lehet sokkal magasabb!,

500 franchise-vállalattal dolgozunk, amelyek közül sok élelmiszer-franchise, és amikor összehasonlítjuk a metrót más feltörekvő és korszerűbb fogalmakkal, sok oka van annak, hogy tanácsot adjunk ügyfeleinknek, hogy maradjanak távol a metró Franchise-tól.

itt vannak a 10 ok, amiért nem gondoljuk, hogy be kell fektetnie egy metró Franchise:

1. nemkívánatos életmód: sok ember beszélünk, hogy akar lenni egy üzleti tulajdonos annak érdekében, hogy a jobb életmód, több személyes időt, és képes szentelni több családjuk., Nos, a metró tulajdonosává válás pontosan az ellenkezőjét hozhatja. Ha azt tervezi, hogy a saját egyetlen egység a metró franchise, ha nem tölti az idejét fut az üzleti, akkor nagyon kevés pénzt belőle. Így kell vonni, ami azt jelenti, hogy aktívan ügyvezető a vállalkozás, amely nyitott a hét 7 napján, a hosszú órákon át…nem nagyon vonzó…
2. Egyik legmagasabb jogdíjak felszámított az élelmiszeriparban: Metró díjak 8% – os royalty díj a franchise!! Ez az egyik legmagasabb jogdíj, amelyet az élelmiszer-franchise iparban számítanak fel!, A McDonald ‘ s például 4% – ot, a legtöbb más élelmiszer-franchise pedig 4-6% között mozog. Ha figyelembe vesszük, hogy 8% – ot számítanak fel a bruttó bevételekből, akkor nagyon jelentős lehet! Is, a termékek ára U$5.00 vagy úgy, hogy az ügyfél, mennyi nettó nyereség maradt???
3. szuper magas marketing díj: metró díjak, a 8% – os jogdíj mellett, 4, 5% – os marketing díj. Ez ismét a bruttó bevétel tetején kerül felszámításra. Szóval elmész 12.,5% a metró le a denevér, és ez még nem is diszkontálja az összes többi költség akkor merülnek fel (áruköltség, bérleti költségek, alkalmazottak, engedélyek, adók, stb.)
4. túlságosan telített rendszer: több mint 25 000 helyszínnel terjedt el az Egyesült Államokban, ez azt jelenti, hogy egy ügyfél 2-3 blokkot sétál egy nagyvárosi területen, hogy másik Metróhelyet találjon. Neked, a franchise tulajdonosnak, ez nem túl szép, huh! Ön alapvetően versenyeznek az összes többi metró franchise a környéken., Túl sok…Mint egy olyan összehasonlítás, McDonalds, amely egy másik, meglehetősen telített rendszer, amely ~ 14,000 helyeken az usa-ban
5. A rendszer jeleit mutatja a visszaesés – üzlet bezárt: Mint már említettük, ha valami lesz túl népszerű, általában már eléri a csúcsot, esetleg hajlamos a csökkenés, vagy korrekció. Úgy tűnik, hogy ez történik a metróval, mivel 2017-ben 909 üzletet zárt be, 2016-ban pedig több mint 800 üzletet!!!, Egy Business Insider cikk szerint a franchise-tulajdonosok azt mondják, hogy több száz üzletet is bezárással fenyegetnek, és az Egyesült Államokban a teljes rendszer akár egyharmada is veszteséges lehet!
6. a rendszer hanyatlás jeleit mutatja-az egységenkénti értékesítés csökken: 2016-ban az üzletenkénti átlagos bruttó bevétel u$422.5 K. A 4 évvel korábbihoz képest az egységenkénti átlagos értékesítés u$482,000 volt. Ez 60.000 Dollár csökkenés boltonként. 2017-ben arról számoltak be, hogy a helyforgalom az elmúlt 5 évben több mint 25% – kal csökkent., Egy tapasztalatlan üzleti befektető, nézi a bruttó bevételek szám, lehet, hogy még mindig vonzó hang, de először is, nem akarom, hogy fektessenek be a rendszer a csökkenő bevételek (mivel ez egy rossz jel), de az is, ha figyelembe vesszük a költségek (szuper magas díjak, bérleti díj, a foglalkoztatási költségek, költségek az áruk, adók, stb.), ráadásul az a tény, hogy a termék ára nagyon olcsó, nagyon alacsony a bruttó árrés, mennyi marad a tulajdonos…hmm…nem csoda, hogy olyan sok boltokban már záró, mi!?,
7. a fogyasztói szokások változnak, és a Subway nem tartja be az új igényeket: ez vonatkozik az összes Érett gyorséttermi koncepcióra. A fogyasztók új generációja sokkal jobban tájékozódik a termékek valódi tápértékéről, és számos új étkezési szokással és igénygel érkezik. Egyre többen látják, hogy az emberek egészségesebb ételeket keresnek, friss és szerves összetevőkkel, valamint olyan igényekkel, mint a vegán menü, gluténmentes, laktózmentes stb. Minden étterem, ahol egészséges a vonzerő, vagy farm-to-table fogalmak, általában mindig tele van, és nagyon sikeres., Ne feledje, hogy amikor feliratkozik egy franchise-ra, 5 vagy 10 éves szerződést ír alá, és gondolkodnia kell azon, hogy mi történjen a fogyasztói szokásokkal és a piaci trendekkel ebben az időkeretben, és hogy ez hogyan befolyásolhatja vállalkozását. Amikor olyan vállalkozásokról van szó, mint a metró, a McDonald ‘ s vagy a Pizza Hut, ez aggodalomra ad okot!
8. boldogtalan franchise: csak a google, és meg fogja találni a sok információt franchise, akik küzdenek, és rendkívül elégedetlen a metró franchise!, Az okok nagyon változatosak, a cikkben említett alacsony haszonkulcsoktól a rendszer agresszív terjeszkedéséig (a franchise-vevők közötti verseny megteremtése), megkérdőjelezhető marketing taktikákig, amelyek a tulajdonos nyereségét préselik stb.
9. a franchise-tulajdonosok nyereségét szorító Marketing gyakorlatok: 2017 decemberében arról számoltak be, hogy nagyjából 400 franchise tiltakozott a lánc azon terve ellen, hogy visszahozza az U$5 láb hosszú üzletet!, Ennek az az oka, hogy ez, valamint más nagyon agresszív promóciók az elmúlt 5 évben, nem hagyott nyereséget a franchise-vevők számára, és ez az egyik oka annak, hogy ilyen sok üzlet bezáródott, különösen 2017-ben! Érdekes módon 2017-ben a metró észak-amerikai marketing vezetője, Karlin Linhardt lemondott a cégről.
10. a minőség csökkent: a múltban a Subway lehetővé tenné franchise-partnereinek, hogy helyi termékekből rendeljenek összetevőket, de az elmúlt években a Subway megváltoztatta politikáját, a franchise-tulajdonosoknak pedig hetente egyszer vagy kétszer kell felhasználniuk készleteiket., Ez azt jelenti, hogy sok összetevő nem olyan friss. A jobb minőségű és friss alapanyagokat igénylő fogyasztók növekvő tendenciájával együtt ez a katasztrófa receptje.

reméljük, hogy ez a cikk segített megismerni azokat az okokat, amelyek miatt a metró franchise nem lehet a legjobb befektetés a jelenlegi időkben. Nagyon gyakori, hogy a tapasztalatlan üzleti befektetők mindig a népszerű márkákat keresik, mint azokat a lehetőségeket, amelyeket figyelembe akarnak venni., Nagyon fontos, hogy megfelelő-átvilágítás, illetve megnézzük, hogy mi fog történni a piacon, az elkövetkező 5-10 évben, értem, a fogyasztói szokások változnak, új igények, nézd meg közelebbről, jelek, hogy a jól ismert franchise-rendszer lehet problémái a közép-vagy hosszú távú.

a feltörekvő márkák általában korszerűbb márkák, amelyek már megragadták az új fogyasztói trendeket, és egy olyan vállalkozást modelleztek, amely ezt kihasználja., Sok ilyen márkát nagyon tapasztalt franchise-fejlesztő cégek támogatnak, amelyek nagyon sikeresek voltak a régebbi franchise-koncepciókkal, és tisztában vannak a horizont piaci változásaival. Sok ilyen vállalkozások jelen egy csomó lehetőséget, valamint a potenciális profit sokkal több, mint egy metró franchise!

vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljük, melyik franchise illeszkedik legjobban a profiljához, és segít elérni álmai életét!

keres egy franchise üzleti befektetni? Töltse ki személyes Franchise-értékelésünket, hogy ingyenes konzultációt kapjon az Ön számára legjobb befektetési lehetőségekről., KATTINTSON IDE.