Articles

Fundamental Attribution Error Definition


Fundamental Attribution Error Examples

Example # 1

Susan 1 órakor interjút készít az ABC céggel. Elkapja a vonatot,és amikor felszáll, egy másik utas löki meg, aki egy másik vonatra indul. A folyamat során Susan megcsavarja a bokáját. Tele fájdalom, de a vágy, ő komló mentén a legjobb, amennyit csak tud, hogy az interjú időben.

amikor megérkezik, több mint 15 percet késik., Fred és Louise, akik az interjúalanyok, azt mondják egymásnak: “késik, és nem túl pontos. Nem tudom, bízhatunk-e benne, hogy minden nap időben eljön dolgozni. Biztos van benne valami a karakterében.

annak ellenére, hogy jó interjút készített, Susan nem kapja meg a munkát. Fred és Louise a gyenge pontosságot hibáztatják a karakteréért. Más szóval, azt gondolják, hogy ez egy elosztási hozzárendelés. Lehet, hogy ő csak egy szervezetlen ember, de ez nem illeszkedik jól a szerepbe.

mégis, az igazi ok egy szituációs hozzárendelés volt. Kificamította a bokáját., Olyan helyzet, amelyet nem tudott volna előre látni. Viszont van egy alapvető hozzárendelési hiba.

példa # 2

a képernyőn szereplő szereplőket és színésznőket gyakran összekeverik a képernyőn megjelenő karakterükkel. Például, Jennifer Aniston lehet látni, hogy ugyanazokkal a jellemzőkkel, mint Rachel barátok.

Ez alapvető hozzárendelési hibához vezethet. Lehet, hogy Jennifer Aniston és Rachel is egy a kettő közül. A tettei megismételhetik, amit Rachel tenne. Ezek azonban nem azonosak., Jennifer Aniston csak ábrázolja Rachael egy szituációs hozzárendelés. Ezek a jellemzők a cselekvés részét képezik, és erre a helyzetre korlátozódnak.

sok színész és színésznő szembesül ilyen kérdésekkel a való életben. Összezavarodnak az ember és a karakter között. Elvárhatjuk, hogy egy színész vagy színésznő, aki egy gonosz gazembert ábrázol, gonosz és fondorlatos legyen a való életben. Ezt azonban a színész vagy a színésznő helyzetéhez tulajdonítjuk, amellyel teljesítenek, nem pedig a diszpozíciós tulajdonságaikhoz.

példa # 3

tegyük fel, hogy barátja Jake elviszi egy partira., Bemutatja Önt a másik barátjának, Aaronnak. Érdektelennek tűnik, és nem akar beszélni veled. Aaron durva, hirtelen, általában kellemetlen, hogy körül.

igazságos lenne arra következtetni, hogy Aaron egyszerűen nem kedves ember. Lehet, hogy nem látja, miért barátja Jake-nek. “Miért vagytok ennek a fickónak a barátai?” Mondhatni.

a felszínen úgy tűnhet, hogy Aaron nem kedves ember. Azt azonban nem láttuk, hogy édesanyja múlt héten hunyt el, és éppen kirúgták a munkahelyéről.

amit látunk, alapvető hozzárendelési hiba., Mi lehet rendelni a rossz viselkedés felé személyiség, vagy, diszpozíciós attribútumok. Viselkedése azonban inkább a helyzetével magyarázható.

hogyan kerüljük el az alapvető hozzárendelési hibát

hajlamosak vagyunk a viselkedést diszpozitív attribútumoknak tulajdonítani. Más szóval, az egyén karaktere. Az ok egyszerű. Fogalmunk sincs a többi személy helyzetéről és arról, hogy min mennek keresztül. Tehát, mi lehet szituációs tulajdonság, gyakran hibáztatjuk a személyek hajlamát.,

ugyanakkor fontos elismerni, hogy az ellenkezője is előfordulhat. Más szavakkal, egy szituációs attribútum összetéveszthető egy torzítási attribútummal.

1. Nyugtázás

ezek elkerülése érdekében először fontos elismerni, hogy ilyen hibákat követünk el. Ha megértjük, hogy hajlamosak vagyunk rájuk, akkor proaktívak lehetünk, amikor előfordulnak.

amikor dühösek vagyunk a vásárló bemetszésére, vagy a főnökünk megrovása miatt, fontos, hogy először megvizsgáljuk azokat a körülményeket, amelyekkel a helyzet kibontakozott., Nem tudjuk, mi folyik az otthoni életben, így lehet, hogy több a helyzet, hogy úgy tűnik,.

2. Próbáld megérteni

néha lehetetlen megérteni mások helyzetét. Nem tudhatjuk, hogy a sofőr, aki épp most vágott fel, siet, hogy lássa haldokló apját, vagy az a fickó, aki elhajtott melletted, állapotban volt, miután elvesztette az állását.

azzal, hogy megpróbáljuk megérteni, hogy ez nem feltétlenül az egyén hajlama, nemcsak megnyugtathatjuk magunkat, hanem racionalizálhatjuk a helyzetet.

3., Gondolj arra a személyre, aki nem a cselekvés

bosszankodhatunk egy személy cselekedetei miatt, ezért kivesszük a haragot rájuk. Ez kontraproduktív lehet, különösen akkor, ha alapvető hozzárendelési hiba van.