8 Sintomi di Groupthink
“Non sottovalutare mai il potere delle persone stupide in grandi gruppi.”- George Carlin
Uno studio sulle nostre abitudini alimentari ha rilevato che, in media, se cenate con un’altra persona mangerete circa il 35% in più rispetto a quando mangiate da soli. Se sei fuori con un gruppo di altre quattro persone, mangi circa il 75% in più e gruppi di 7 o più mangiano il 96% in più rispetto a se fossero soli.
Questa è la mentalità della mandria al lavoro.,
Dal punto di vista degli investimenti groupthink non è sempre una cosa negativa in quanto i mercati tendono a tendenza per lunghi periodi di tempo. Ma può danneggiare le tue prestazioni, specialmente agli estremi del sentimento degli investitori, quando metti i paraocchi e assumi che la folla avrà ragione sempre e per sempre. L’elenco degli investimenti di groupthink che sono andati terribilmente male nel corso degli anni è lungo.,
Per affrontare il problema della mentalità della mandria, ecco i sintomi 8 di groupthink dal piccolo libro di Investimento comportamentale di James Montier:
- Un’illusione di invulnerabilità: i membri ignorano il pericolo, corrono rischi estremi e sono eccessivamente ottimisti.
- Razionalizzazione collettiva: i membri screditano e spiegano via avvertimento contrario al pensiero di gruppo.
- Credenza nella moralità intrinseca: i membri screditano e spiegano l’avvertimento contrario al pensiero di gruppo.
- Viste stereotipate di out-groups: Il gruppo costruisce stereotipi negativi di rivali al di fuori del gruppo.,
- Pressione diretta sui dissidenti: i membri fanno pressione su qualsiasi membro del gruppo che esprima argomenti contro gli stereotipi, le illusioni o gli impegni del gruppo, considerando tale opposizione come slealtà.
- Autocensura: i membri trattengono le loro opinioni dissenzienti e contro-argomentazioni.
- Illusione dell’unanimità: i membri percepiscono falsamente che tutti sono d’accordo con la decisione del gruppo; il silenzio è visto come consenso.
- vengono nominate”guardie mentali”: alcuni membri si incaricano di proteggere il gruppo da informazioni negative che potrebbero minacciare il compiacimento del gruppo.,
Ora ecco alcuni modi per evitare di essere troppo coinvolti nella mandria:
- Essere consapevoli delle conseguenze se / quando il gruppo è sbagliato.
- Cerca punti di vista alternativi che non sono d’accordo con i tuoi e mantieni una mente aperta.
- Prova a fare buchi nel tuo argomento. Nelle parole di Charlie Munger-inverti, inverti sempre. Guarda le tue idee dall’altra parte per capire meglio i tuoi incentivi.
- Comprendere il concetto di media reversione e il fatto che gli investimenti non possono crescere per sempre.
- Preparati a commettere errori.,
- Annotare le ragioni per prendere la decisione di investimento, in primo luogo e rivedere periodicamente per vedere se le cose sono cambiate.
- Parlare le vostre idee attraverso con una fonte esterna di fiducia che vi darà un feedback onesto.