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Ciò che rende un membro del team efficace?

Team Clarizen il lunedì, febbraio 04, 2019

Il successo di ogni progetto dipende dalla squadra che lo sta intraprendendo, non importa quanto qualcuno sia abile come project manager, senza una buona squadra intorno a loro, il progetto lotterà e molto probabilmente fallirà. Come project manager, sapere cosa rende un membro del team efficace è un’abilità fondamentale che può definire la propria carriera.,

Un membro del team efficace non è solo colui che contribuisce al lavoro che gli è stato chiesto di fare, ma qualcuno che può rendere il team migliore della somma delle sue parti, contribuendo in modo creativo alla risoluzione dei problemi, avendo l’interesse e l’intuizione di aiutare a identificare il rischio o semplicemente portando un atteggiamento positivo ed energia che si strofina sugli altri.

Se non sei sicuro di ciò che rende un membro del team efficace e quali sono i segni che qualcuno è o non è, abbiamo messo insieme alcuni suggerimenti per aiutarti a migliorare con il tuo team building.,

Capire cosa ci si aspetta da loro

C’è una grande differenza tra leggere o ascoltare le parole e capire effettivamente cosa significano. Un membro del team efficace è qualcuno che ha la dedizione necessaria per comprendere appieno il loro ruolo, sia ciò che è scritto sulla pagina che tra le righe. Ciò consente di risparmiare molta energia da situazioni in cui la comunicazione è accusata di errori, ad esempio, se un editor di design ha affermato di non dover controllare l’ortografia sul titolo di un poster prima di andare a stampare come il loro mandato diceva solo: “Rivedere l’immagine”.,

Disponibilità ad accettare feedback

Nessuno è perfetto ma pochissime persone vogliono che gli altri lo dicano mai. Le critiche costruttive sui punti in cui si può migliorare possono davvero aiutare la carriera di qualcuno, eppure molti decidono di concentrarsi sull’aspetto personale o sul motivo per cui il loro manager ha sbagliato. Un membro del team efficace sarà felice per il feedback e cercare fuori.

Abbraccia una sfida

La zona di comfort è cosiddetta come tutto è più facile da fare e causa meno stress., Sfortunatamente, il progresso e il cambiamento significa che veniamo allontanati da questa zona e spinti in situazioni che possono essere molto più difficili. Ciò di cui un project manager ha bisogno è qualcuno che sta per mettere la mano, dare l’esempio e abbracciare qualsiasi sfida possa venire.

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Assumersi la responsabilità

Passare il dollaro può diventare quasi uno sport d’ufficio a volte e il problema principale è che nulla viene mai risolto., Per arrivare alla radice di un problema che si sta verificando è fondamentale sapere come è avvenuto in primo luogo, che è molto più facile da ottenere dalla persona che lo ha causato. Pertanto, l’assunzione di responsabilità rende un progetto più efficiente ed efficace nel risolvere i problemi e andare avanti.

Sentirsi a proprio agio con la collaborazione

Far parte di un team significa intrinsecamente collaborare con gli altri. Mentre tutti non devono essere migliori amici, i buoni giocatori di squadra saranno quelli che possono mettere da parte i problemi personali per il miglioramento del progetto nel suo complesso.,

Seguendo gli impegni

Un membro del team efficace deve essere affidabile, se dicono che qualcosa verrà fatto, sai che verrà fatto se è possibile. Naturalmente ci possono essere problemi e problemi che non possono essere evitati, ma dà un enorme senso di sollievo a un project manager quando sanno che un membro del team può dipendere per dare tutto a un incarico piuttosto che cercare scuse o una via d’uscita semplice.,