私はしばしば”NLPプラクティショナーとは何ですか？”あるいは”NLPとは何ですか？”

NLPはどのようにして生まれましたか？

NLPは、家族療法（Virginia Satir）、ゲシュタルト療法（Fritz Perls）、言語学（Gregory Bateson–など）、催眠療法（Milton Erickson）の分野で他の壮大なパフォーマーをモデル化するプロセスを通じて生まれました。,

NLPとコーチングの両方が、コンテンツ指向ではなくプロセスである非常に広い定義を持っています。 ここにNLPのある共通定義はある:主観的な経験の構造の調査および、”NLPは技術の跡を残す態度および方法である”、リチャードBandlerに帰因する後者である。 ジョン–グラインダーは、NLPを”私たちが失ったものに戻ることの認識論-恵みの状態”と定義しました。, NLPは、多くの技術を生み出したモデリング方法論から来ています。 時にはNLPは、技術だけで誤って識別されます。

一般的に今日NLPと呼ばれるものに現れている単純な技術よりも、仕事を変えるための深い関係があります。 バンドラーが述べたように–…”技術の跡を残す”場合、技術はNLPではありません。 態度と方法論は、神経言語プログラミングがすべてに約あるものです。

NLPは他に何をもたらしましたか？,

その後、NLPはあらゆる種類の他のジャンルの変更作業をその家族にもたらしました。 今の状態（しばしばハカルアと呼ばれる）は、ハワイから来て、彼/彼女は彼らのセッション（態度）を行っているときにNLP開業医のための完璧な状態を可能 方法はNLPの従業者が顧客およびグループとの最初の相互作用をいかに考え、行なうかである。 （親密な関係の技術を使用して）人/人に調整する能力を通じて、NLPの開業医は、人が自分の問題をまとめた方法（なぜ）に関する貴重な情報を得ることがで,

NLPの前提

その後、バックグラウンドでは、NLPの開業医は、クライアントを自分の強力で反射的な自己生成ビーイングと見なすことができる多くの便利な信念（前提と呼ばれる）を持っています。 “失敗はなく、フィードバックだけ”などの前提。 そして優秀な伝達者として彼ら自身に戻って”コミュニケーションの意味はあなたが得る応答である”。 すぐにNLPの従業者がコミュニケーションのための全面責任を取ることを見、同等化’抵抗力がある顧客’か会議の仕事をしない為の他のどの弁解も取る。, 実際、NLPの中には、”耐性のあるクライアントはなく、柔軟性のないコミュニケーターだけがいない”という前提があります。

これらの多くの前提で武装して、開業医は今、クライアントが実際にやっていることの構造とプロセスではなく、おそらく、彼らは問題であると思う、話を、見ることができます。

例えば、ラベルのスペルの失読症と苦しんでいる顧客を取扱うとき、よいNLPの従業者は最初に綴ることをいかに試みているか見るために顧客の目パターンを観察する。, それから彼らは目パターンを見、顧客がよく綴らないことに道で作る各ステップに熱心に聞くことによって顧客が使用している全作戦から点検する。

NLPプラクティショナーがその人が使っている戦略を正確に知ったら（NLPの前提”各人には成功するために必要なリソースがある”を覚えている）、その人が最初にスペルではない敗北（クライアントの状態）にどのように相互関係するかを変更し始めることができ、その戦略を成功したものに変更することができる。,

NLPと失読症

私は最近、私たちが人に尋ねたトレーニングを実行しました（スペルの問題があります）スペルするのが最も難しい言葉は何でしたか？ グループとして、私たちは”往復運動”を思いつきました。 所狭しと配置さ十分の半分はグループなスペルまで分かっていました。 数分のうちに、彼女は簡単にそれを綴ることができました。 その後、後方にそれを綴ることができた！

したがって、”スペル失読症”のようなラベルを取り除き、”効率的ではない戦略”のプロセスに置き換えることができます。 ストーリーやラベルではなく、より正確でプロセスに入っています。, 良いNLPの開業医は、常にクライアントが一緒に彼らの現実をどのように作品を探しています(別の前提に基づいて、”マップは領土ではありません”),その

彼らは様々な技術で武装されますが、特にマスタープラクティショナープログラムが変化の仕事の知識の可変部分（NLPの技術を参照）を使用して、作業の独自の方法を考案することができるようになります後に、まだ、与えられた枠組みの中で独自の方法で作業します。

NLPプラクティショナーとは何かの概要は次のとおりです。

1., クライアントとのつながりを通じて、すぐに深い親密な関係を作成する能力安全の潜在意識
2. 感覚認識の知識、質問のタイミングを知ったり、応答を読んだりする
3. NLPの前提で武装して、4から動作するように信念の力を与えるセットを持っています。 状況の構造とプロセスを扱い、埋もれた真実を掘り起こす非常に鋭い質問をすることができる恵み（メタモデル）
5. 顧客の映像、思考、音および感じを含む内部の働くことへのアクセスを得、容易にそれから動かして下さい
6。, 記憶の意味をどのように変えるかの知識を持って、深い記憶を使って作業する（物語）
7. 目のパターンを読んで、古いunworking戦略を変更
8. 述語の使用やミルトンモデルを含む言語の意識的な使用とのコミュニケーション
9. 変更が発生する環境を設定し、試練やタスクを使用してクライアントがプロセスにコミットするよう促します。
10., うまくいけば、NLPの従業者が顧客にいかにの関連付けるか知識を得、態度(curiousnessおよび彼らの今の状態)によって内部問題のプロセスそして構造に取り組み、他がないかもしれないところで成功することができる。

NLPプラクティショナーとは何ですか？ テリー-エルストンによって書かれた