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6ステップでホワイトペーパーを書く方法:B2Bテクノロジーマーケティング

  • 聴衆に目立つコンテンツを書くことの価値
  • ホワイトペーパーを書く方法に関する6ステップ
  • 無料のホワイトペーパーテンプレートをダウンロード

ホワイトペーパーは、ホワイトペーパーの一つです。b2bマーケティングコンテンツの礎石。 他のタイプのコンテンツとは異なり、これらの詳細で技術的なコンテンツは、問題や状況を詳細に議論するように設計されています。, として、”ぴったり議論を行う会社は、ソリューションを目指すのです。 しかし、あなたがホワイトペーパーを書く方法を考え出そうとしているなら、あなたはすぐに彼らがまた正しくなるためのコンテンツの中で最も挑戦的な

ホワイトペーパーはその性質上、他のコンテンツよりも長く、ブログや電子ブックよりもはるかに詳細に複雑なトピックを探索する余地があります。, B2Bの技術のマーケティングの世界では、私達が独特に技術的な概念を取扱っているので白書を書く方法を知っていることは特に貴重、およびきちんと知らせられる本物の欲求の読者層である。 そのため、ホワイトペーパーはB2Bマーケティングのための最も強力なツールの一つです。

しかし、ホワイトペーパーの長さと複雑さのために、効果的に書くのが難しい場合があります。, B2Bマーケティングでは、複雑な技術情報を顧客が簡単に従事できる明確な言語に翻訳するという課題を検討すると、これはさらに困難になります。 私たちはあなたが始めるのに役立つダウンロード可能なホワイトペーパーテンプレートと一緒に、これらの六つの簡単な手順を一緒に

6つの簡単なステップでホワイトペーパーを書く方法

コンテンツの任意の部分で、成功は良い計画が付属しています。 ホワイトペーパーでは、これはさらに多くのケースです。, あなたは多くの詳細に計画せずにまずまずのブログやウェブサイトのページを一緒に引っ張ることができるかもしれません–しかし、ホワイトペーパーは、 なので、自分自身を成功書パーでは、いくつかの簡単な手順できます。

1. ホワイトペーパーの目的と締め切りを決める

ホワイトペーパーの計画方法は、あなたのスタイルと組織のプロセスに完全に依存します。

この時点で、あなたは座って、会社の周りの主要な利害関係者とあなたの概念を議論する必要があります。, これらはマーケティングのマネージャーか販売ディレクターを含む内容の成功に、投資される人々である。 そこから、コンテンツのいくつかの目標を設定する必要があります。, この計画には次のものが含まれます。

  • 論文の目的の大まかなアイデア
  • 強調したい関連する製品またはサービス
  • 締め切り
  • ホワイトペーパー制作を監督する人についての決定–コンテンツの執筆、デザイン、編集を含む

この情報を理解することは、ホワイトペーパー計画の次の段階に関しては、あなたにとって良い代わりになるでしょう。

2. あなたの聴衆と彼らが望むものについて考える

ホワイトペーパーを書くことになると、あなたの聴衆を知ることよりも重要なことはありません。, 世界の最も大きいトピックを有することができるそれがあなたの聴衆に関連しなければ、衝突であるとそれを期待してはいけない。

右のプロダクトとの困難な問題を解決することはあらゆる満足なマーケティングの重大な部分である。 これを行うには、顧客が誰であるか、そしてその問題が何であるかを理解する必要があります。 データと分析を使用して、検索の傾向や用語を研究することは、これから始めるのに適した場所です。 またマーケティングのpersonasがあれば、これはそれらに相談するよい時間である。 あなたがペルソナを持っていない場合、これはそれらを作成する良い機会です。,

あなたの聴衆を理解したら、彼らが探しているものを予測する方が簡単です。 あなたが解決しようとしている特定の問題は何ですか–そして、これを達成するのに役立つ製品やサービスの機能は何ですか?

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3. あなたの背景調査を行う

計画し準備すればするほど、ホワイトペーパーを書くのが簡単になります。 実際にあなたが論議する概念および言語のグリップに得るのに時間をかけることは重要である。, また、製品やサービスが何をするかを説明するだけでなく、技術に精通していない人の言語に翻訳していることを覚えておくことも重要です。,

私たちが使用するツールのいくつかは次のとおりです。

  • BuzzSumo–人気のあるコンテンツを見つけるための素晴らしいツール
  • Google Trends–人気のあるものを見つける
  • マイクロソフトのパートナーにとって特に役立ちます。
  • ウィキデータ–ウィキペディアの構造化データの中央ストア
  • また、ガートナーやフォレスターのような主要な技術アナリストによる政府のデータソースやレポートを覚えています

すべてのあなたのノートや研究を収集したら、あなたは今、ホワイトペーパーの最も重要な部分を行う準備ができています:概要。,

4. あらすじを書く

まともなホワイトペーパーは、現実的には、完全なドラフトを書くようにあなたのあらすじを研究し、書くのに費やされた多くの時間 計画がすべてであるので! 概要は、あなたとあなたのビジネスの周りの他の利害関係者の両方に役立ちます。 それは皆が一緒に来、あなたが演説する主要な問題、あなたが使用する言語、およびあなたが提供する解決の広い推圧に同意することを可能にする。 それはあなたの思考を集中するのを助け、よ組み立てられたとき、白書を大いにより容易に書くことを作る。,

構造

ホワイトペーパーにはさまざまな形やサイズがありますが、大部分は同じ基本構造に従っています。

  • はじめに
  • 問題
  • 解決策
  • 結論/行動を促す

これらのセクションのそれぞれの長さについてのルールはありません。 しかし、報告書の主な推進力が問題と解決策、おそらく三分の二に捧げられている場合、それはおよそ別の三分の一に貢献する導入と結論が最善です。,

統計

統計は、視聴者にあなたの主題に関連する傾向のスナップショットを与える強力な方法です。 それらはまたあなたが論議している問題に重量を貸すあなたの議論に客観性の空気を提供する。 あなたの議論の統計的証明を提供するために、問題を概説するときに役立つことがよくあります。 あなたの統計は、業界アナリスト、独立した組織や政府機関からの研究などの立派なソースから来ていることを常に確認する必要があります。,

ケーススタディと”ブレイクアウトボックス”

ホワイトペーパー内の効果的なケーススタディを使用すると、生活にあなたの情報をもたらすための素晴らしい方法 ケーススタディは、あなたが話していることの実際の応用を記述するように設計されています。 実際のビジネスが特定の製品でどのように成功を収めたかを説明すると、コンテンツははるかに強力になります。

しかし、実際の生活の例のほかに、人々は物語を愛しています。 ストーリーは、私たちの脳の感情的な部分を引き起こし、キャラクターに共感し、私たちが彼らの場所にいるかのように感じるのを助けます。, したがって、説得力のあるストーリーやケーススタディをホワイトペーパーに含めると便利です。

合法性の他の形態

認識された業界のリーダーからの引用や尊敬されるアナリスト会社による序文は、あなたのホワイトペーパーに重量のトンを追加します。 意思決定を行うとき、人々は尊敬される情報源からの助言を探しています。 あなたのレポートにすべての支持の任意のフォームを含めることができる場合は、それはあなたの読者の間で意義の全く新しいレベルになります。

5., あらすじの内部レビューと”サインオフ”

これは、多くの点で、ホワイトペーパーの書き方を習得する上で最も重要な段階です。 誰も一人でコンテンツの完璧な作品を作成することはできません。 あなたの仕事からベストを得ることは構成のまわりで他の人々からの入力を要求する。

同僚とあなたの概要を回覧し、彼らのフィードバックを求め、あなたが正しいトーンを持っていることを確認してください。 そして、あらすじに重要なフィードバックや編集がある場合–それはプロセスの早い段階でこれらをキャッチするためにはるかに優れています。

6., あなたのホワイトペーパーを書く

あなたのホワイトペーパーを書くことは決してプロセスの簡単な部分ではありません。 しかし、他の五つのステップを正しく取得するために時間を取った場合、これはあなたがしていなかった場合よりもはるかに簡単になります。 そう、ここに執筆プロセスに沿う助ける少数の先端はある。

一歩一歩

座って空白のページを見て、”どこから始めるのですか?”あなたの前に2,000の単語を持っているという事実について考えてはいけない。, 代わりに、あなたの概要をガイドとして使用して、セクションごとにコンテンツセクションを通過し、管理しやすい塊に分解します。

完璧は進歩の敵です

書くとき、すべての単語やフレーズを過度に分析し、適切なタイミングで言うべき最高のものを見つけようとすると魅力的 その目的があるかもしれないように高貴な、あまりにも整然としていることは、正しい言葉を見つけようとする結び目に自分自身を結びつけ、必然的 時には、ページ上の単語を取得し、数日を与えてから、新鮮な外観を取る方が良いこともあります。,

作家、Jodi Picoultは、より簡潔にそれを置く:”あなたはいつでも悪いページを編集することができます。 空白のページを編集することはできません”。

気晴らしを排除する

書くことは特に没入感のある経験です。 書くこと、電子メールを点検すること、同僚および他の気が散る仕事と話すことの間で絶えずひらひらしていれば、なされる少し進歩を見つける。 それはあなたが座って、手元のタスクに完全に捧げることができる時間の塊を切り開くことが重要です。, まわしてみてはい通知をオフに、コメント行にはフォーカスアシストするモードです。

フィードバック、フィードバック、フィードバック

あなたが完了したら、またはおそらくプロセス中でさえ、他の人からフィードバックを得ることが重要です。 もう三人寄れば文殊の知恵をご理解いただくためにものをつださいその他できています。 他の人々からの入力を得ることは読者が理解できる方法であなたの執筆を造り直すことを可能にする。,

ホワイトペーパーの書き方を理解したら、読者に知らせ、実際の問題を解決する効果的なコンテンツを作成するために、良い代わりに立つでしょう。 これは、他のすべての上に、巧妙な満足なマーケティングへキーである。

Fifty Five and Fiveでは、ホワイトペーパー、ブログ、電子ブック、および国際的なB2Bテクノロジークライアントのためのコンテンツの全範囲を数年間書いてきました。 これは私達に聴衆の必要性を捕獲し、実質の見通しを作成する内容を作成する方法の前例のない専門知識を与える。, ふる方法について、今すぐsgsにおいても同様とする。 p>

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